關于領導工作總結6篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的領導工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導工作總結 篇1
12月23日下午，我縣召開人口和計劃生育領導小組會議，會議通報當前我縣人口計生工作總體情況，研究解決若干計生相關問題，并部署下階段工作任務。縣委副書記林瓊出席會議并講話，副縣長葉錦麗主持會議。
今年1—11月份，全縣共出生1215人（包括往年補報35人），計劃生育符合率達到95。14%，出生人口性別比為105。59：：100，多孩違法生育率控制在0。58%的較低水平，前三季度全市計劃生育動態(tài)考核名列第一。計生管理和服務方面，全縣生孕信息掌握率達到90。07%，孕前審批率達到87。54%，隨訪率達到100%；全縣孕前優(yōu)生檢測率達103。61%，為低收入家庭孕婦免費發(fā)放復合營養(yǎng)素510盒。
此外，縣人口計生部門提請的若干計生相關問題，如農村部分計劃生育家庭參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險，獨生子女家庭失獨、致殘補助政策調整，獨生子女死亡家庭輔助生育服務，計劃生育手術并發(fā)癥人員補助標準調整，高風險孕婦產前免費診斷項目落實，中考加分政策調整，村級計生服務員待遇提升等相關事宜，仍需進一步明確。
其中，我縣將提高計劃生育手術并發(fā)癥人員補助標準，并發(fā)癥鑒定為一級、二級、三級的由原來每人每月分別補助300元、200元、100元調至每人每月400元、300元、200元；中考加分政策也將有所調整，將由原來的農村獨男、雙女加5分，獨女加10分調整為獨男、雙女加2分，獨女加4分。此外，針對獨生子女家庭失獨的補助政策也將在年齡界線方面進行明確，并全面推行商業(yè)化保險政策，建立《獨生子女家庭團體意外保險》制度。
就下步工作，林瓊提出了三點意見，她說，要深刻領會堅持計劃生育基本國策不變、堅持黨政一把手負總責不變、堅持‘一票否決制’不變的`中心思想，正確引導生育觀念，確保生育穩(wěn)定；要突出抓好薄弱環(huán)節(jié)、關鍵指標攻堅達標和鞏固國優(yōu)精品的品牌工作，強化責任落實，確保指標穩(wěn)定；要加強部門協(xié)作、合力抓計生，加強督查、嚴查領導責任，確保工作穩(wěn)定。各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持原則、頂住壓力、敢抓敢管、真花力氣，確保完成全年目標任務，努力把我縣人口計生工作提高到新的水平。
領導工作總結 篇2
縣委駐雷坪鎮(zhèn)新村工作隊在縣新農村建設工作“兩辦”的精心指導下，緊緊圍繞 “生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”二十四字方針，從實際出發(fā)，著重以村容環(huán)境整治為切入點，大力發(fā)展農村社會事業(yè)，千方百計增加農民收入，改善農民群眾的生產生活條件。目前，新村村呈現(xiàn)出生活富裕，環(huán)境優(yōu)美，和諧穩(wěn)定的嶄新面貌�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、新村村基本情況
雷坪鎮(zhèn)新村村，是雷坪鎮(zhèn)一個偏遠小山村，毗鄰永興縣、耒陽市。全村轄4個自然村，13個組，總人口1200人，耕地面積402畝，人均耕地僅為0.33畝。在職村干部4人，黨員20人。原來該村部分村民以開采礦產為生，近幾年來，由于礦山資源枯竭，村民收入大幅減少，大多數(shù)青壯年勞動力外出務工，村中多以老人和留守兒童為主。
二、工作開展情況
1、著眼長遠建章立制，強力推進基層組織和隊伍建設，制定科學發(fā)展新規(guī)劃
一是深入調研，科學制定新村新農村發(fā)展規(guī)劃。為扎實有序推進新村各項工作，自工作隊駐隊以后，深入農戶家中和田間地頭，積極宣傳黨的惠民政策和新農村建設方針，并及時組織召開組以上干部和部分村民代表座談會，充分聽取村民的意見和建議，因地制宜，突出特色，認真制定《20xx年新村村新農村建設發(fā)展規(guī)劃》，幫助新村謀劃一條適合村情的發(fā)展路子，明確新農村建設的目標任務和具體措施。規(guī)劃預計投資100萬元以上新建村文化活動中心，硬化通組公路，美化、亮化、綠化村莊，從根本上改變落后面貌。二是加強村級組織建設，提高基層民主管理水平。通過召開村委會、黨員民主生活會，及時發(fā)現(xiàn)基層組織和黨員中存在的一些突出問題，積極針對不足之處進行整改，并進一步完善了規(guī)章制度，規(guī)范了村級組織建設，確保集體領導和民主決策，積極推進民主建設，大力推行財務公開制度，加強群眾監(jiān)督，切實發(fā)揮黨組織服務群眾，凝聚人心，化解矛盾，排憂解難的作用。三是深入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進新村社會和諧穩(wěn)定。結合駐點村實際，制定切實可行的創(chuàng)爭主題，積極引導黨員群眾在農業(yè)生產、計劃生育、綜治維穩(wěn)、新農合、新農保等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，同時，創(chuàng)新基層管理機制，幫助建立健全維護農村穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)的長效機制。
2、千方百計籌資投勞，努力改善村民生產生活條件，夯實科學發(fā)展新基礎
今年，通過外爭、內引等方式，共完成新農村建設投資達130萬元，完善了新村基礎設施建設，使新村生產生活條件和整體面貌得到了根本改變，受到了縣新農村建設工作“兩辦”的高度肯定和村組群眾的滿意好評。一是積極開展村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，拆除影響村容、村貌的廁所、豬欄、雜房、烤煙房等20間，新修通組道路400米，新建垃圾池4個，切實解決村內道路、給排水、垃圾處理、人畜混居等突出問題。二是高標準新建村民室外活動中心。為提高村民文化娛樂生活檔次，滿足村民對精神文明生活方面的迫切需求，新修建文化活動廣場2800平方米，標準藍球場1個，廣場栽種喬木30余株、灌木400平方米。三是修繕村級組織活動場所。由于村級組織活動場所年久失修，漏雨嚴重，嚴重制約了村支兩委工作的正常開展。為創(chuàng)造良好的工作、學習環(huán)境，工作隊積極籌資2萬元進行了維護和修繕，為全村黨員學習、村民議事、理論宣傳創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。四是大力加強農田灌溉設施建設，新修容量1640立方米的水塘一個，排灌溉水渠1200米，切實提高農業(yè)綜合生產能力。五是開展“綠化”攻堅工程和亮化工程。在通組道路、文化休閑廣場、藍球場周圍安裝了路燈6盞，栽種了各種花草樹木，真正讓我們的新村綠起來、美起來、靚起來。
3、突出重點引導幫扶，加快農業(yè)結構調整，探索科學發(fā)展新路子
工作隊把發(fā)展農村經濟，增加農民收入作為駐村的'最終目標和最根本的出發(fā)點和落腳點，因地制宜，強化農業(yè)結構調整，為群眾增收致富開辟新的道路。一是針對種植結構單一、荒山較多的實際情況，積極走訪村民，爭取群眾意見，反復調查論證，鼓勵發(fā)展林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的產業(yè)結構形式，積極爭取林業(yè)部門支持，免費發(fā)放各種苗木，大力開荒造林。今年完成荒山造林、三邊造林150畝，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶3戶。二是開展結對幫扶活動。工作隊成員與年老體弱的黨員、困難戶，結成“一幫一”、“一幫多”學習對子，幫助他們理解消化學習內容、搜集致富信息，爭取惠民策政支持，并積極籌措資金2萬元，對養(yǎng)羊戶、困難戶提供技術指導和資金幫扶，幫助困難黨員、困難戶早日脫貧致富。
4、全力配合黨委政府，抓好當?shù)刂行墓ぷ�，開創(chuàng)科學發(fā)展新局面
積極響應縣委千名干部下基層要求，深入開展民情調查活動，圍繞新村古建筑群的搶救與保護、社會治安綜合治理、計劃生育以及村民急需解決的困難和問題進行調查。一是深入到五保戶、貧困戶家中進行了走訪慰問，發(fā)放了慰問金8000元，解決了困難群眾的基本生活問題。二是開展了生育關懷特困幫扶活動，對村里2名純女特困戶進行人平上千元的救濟。三是積極開展結對幫扶活動，工作隊成員和機關中層以上干部與新村村12戶困難家庭結成幫扶對象，全力幫助群眾脫貧致富。全年共走訪村民100余戶，幫助群眾解決實際困難和落實低保、就醫(yī)、上學、白蟻防治、飲水等問題30多個，深受當?shù)厝罕姷暮迷u和歡迎。全年無重、特大事故及群體性上訪事件發(fā)生，社會穩(wěn)定，全村農合、農保參合率達100%。
5、始終注重自身建設，不斷加強學習扎實工作，樹立科學發(fā)展新形象
工作隊始終立足崗位需求，不斷堅持學習，努力搞好自身建設。一是加強政治理論、農業(yè)科技、農村管理方面的學習。通過學習，使工作隊員熟悉了農村工作，掌握了農村政策，不當駐村工作的“門外漢”，不斷提高了自己的工作能力。二是認真執(zhí)行縣委駐村工作隊員的管理辦法，堅持以村為家，與老百姓同吃同住同勞動，深入基層，扎實工作。三是帶頭樹立廉政形象。管理好工作隊的項目資金，不亂宴請，不亂用一分錢，確保資金全部用于新農村建設，以實際行動樹立了工作隊的良好形象，贏得了駐點村群眾的支持和好評。
領導工作總結 篇3
今年，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。下面，我作為后勤部的主管，就我們部門20___年的工作，做個總結：
一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境
營運是公司經營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在今年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務設施運行標準；
2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境；
3、主動加強服務，提高員工的服務意識；
4、加強對供應商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務。
二、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐
促進后勤物業(yè)整體管理水平的提升。管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。今年，我在總結今年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點，落實管理目標責任制；
2、完善基礎運行工作，推行目視化管理；
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識；
4、加強工作總結，促進管理提升；
5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。
三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節(jié)服務并重，為營業(yè)提供安全運行和服務的保障
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年，后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節(jié)、服務到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識；
2、加強消防系統(tǒng)的運行維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行；
3、安全檢查，及時消除事故隱患；
4、治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務環(huán)境。
四、重視員工持續(xù)培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質，加強后勤員工隊伍建設
針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，今年，我有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。
1、崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練；
2、服務標準化，提高員工的現(xiàn)場服務能力；
3、員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象；
4、工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。
五、做好內部服務，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
后勤部在做好營業(yè)運行服務的同時，按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
1、員工餐廳質量關，提高員工滿意度；
2、更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間；
3、為營業(yè)部門服務，滿足員工的服務要求。
六、加強資產采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階
后勤部是公司運行費用使用最大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，今年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。
1、閑置資產管理，提高資產利用率；
2、執(zhí)行采購程序，加強采購管理監(jiān)督；
3、能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著；
4、費用使用分析，及時調整費用控制辦法。
七、工作中的問題與今年的工作重點
我們部門在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力，部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的.問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題；
2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況；
3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)；
4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因；
5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足；
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。
八、20___年總體工作重點
1、建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務；
2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)，同時與公司績效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用；
3、一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作，兩店工作手冊實現(xiàn)完全統(tǒng)一；
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)；
5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
總之，后勤部今年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結今年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。
領導工作總結 篇4
各位領導、同志們：
剛剛過去的X年，是縣第十五屆領導班子任職的最后一年，也是*。一年來，在縣委的堅強領導下，經過全縣上下的共同努力，經濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，從以下幾組數(shù)據(jù)可以說明。X年全縣完成地縣生產總值X.X億元，同比增長X.X%；全社會固定資產投資完成X.X億元，同比增長X.X%；全縣大口徑財政收入達到X.X億元，按可比口徑，同比增長X%；城市居民人均可支配收入達到X元，增加X元；農民人均純收入達到X元，增加X元，城鄉(xiāng)群眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得，既為第十五屆領導班子五年的工作畫上了圓滿的句號，也為“十一五”規(guī)劃的實施贏得了一個良好的開局。同時，這些成績的取得，既是全縣人民共同努力的結果，也離不開供銷系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作，凝聚著大家的智慧和心血。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對全縣供銷系統(tǒng)的所有干部職工表示親切的慰問，對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進個人和單位表示熱烈的祝賀！供銷合作聯(lián)社是我縣大型農字號企業(yè)，也是全縣工商企業(yè)的骨干龍頭和納稅大戶。一年來，企業(yè)董事會一班人帶領全體員工，精誠團結，奮力拼搏，以市場為導向，以提高經濟效益和市場競爭力為目標，不斷創(chuàng)新工作思路，積極調整經營結構，抓管理、抓質量、拓市場、上項目，濾布使企業(yè)的經營效益不斷提高，市場競爭力明顯增強，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年完成銷售總額X.X億元，較上年增長X%；完成工業(yè)產值X.X億元，較上年增長X%，完成農產品收購總值X.X億元，較上年增長X%；以農產品購銷、加工、龍頭企業(yè)帶動等方式助農增收X.X億元；合計繳納各項稅金X萬元，較上年增加X萬元，增長X%，其中，縣X萬元。無論是產值還是是稅金都是近年來最多的，也是實現(xiàn)增長速度最快的一年。
總體上看，供銷合作聯(lián)社生產經營形勢較好，具體體現(xiàn)了五個特點：
一是堅持辦社宗旨，發(fā)揮龍頭作用，為農服務取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應農村經濟結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的新形勢，堅持立足實際，為農服務，大力整合資源，積極構建農資流通網絡，增設網點、延伸服務，為廣大農民提供了方便，充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢，進一步拓展流通環(huán)節(jié)，加強了農副產品“產、購、銷”一體化服務，為農民增產增收發(fā)揮了重要作用。
二是加快實施品牌戰(zhàn)略。隨著市場經濟發(fā)展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹立品牌意識，自覺維護品牌形象，加快實施品牌戰(zhàn)略。對現(xiàn)有農產品進一步優(yōu)化品種，提高質量，加快品牌注冊步伐，為廣大農民提供優(yōu)質暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創(chuàng)效的能力。充分發(fā)揮“”品牌優(yōu)勢，堅持以質量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場，進一步調整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好項目建設工作。在抓好企業(yè)御園房產開發(fā)項目的同時，要把項目建設的重點放在為農服務上。一方面，要抓好現(xiàn)已開工建設的'各類項目，加快技術改造和新產品開發(fā)力度，不斷擴大規(guī)模，提高經營水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優(yōu)勢產業(yè)、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農副產品加工龍頭企業(yè)，為推動全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻。
四是切實加強企業(yè)管理工作。要不斷學習借鑒先進的管理方法和經營理念，進一步健全管理體系，創(chuàng)新管理方式，特別是要在財務管理、成本管理、生產管理、營銷管理上狠下功夫，推動企業(yè)管理進一步向規(guī)范化、科學化邁進。同時要抓好相關人員操作技能培訓、中層管理人員及專業(yè)技術人員現(xiàn)代企業(yè)制度培訓、市場營銷人員業(yè)務能力培訓。通過培訓，提高員工素質，建設起一支思想過硬、業(yè)務能力強、技術水平高的員工隊伍。
希望供銷合作聯(lián)社以新的一年為起點，不斷探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地參與市場競爭，為增加地方財政收入、做強做大企業(yè)做出新的貢獻。同時也希望今天受到表彰獎勵的先進單位、先進集體和先進個人一如繼往地發(fā)揮好帶頭作用，團結拼搏、努力工作，為供銷合作聯(lián)社加快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
最后，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意！
領導工作總結 篇5
20xx年即將到來，回顧過去的20xx年，感概萬千。
在此期間認真遵守日新集團各項規(guī)章制度，愛廠如愛家，而且在工作中
不斷嚴格要求自己，配合生產部各項流程工作，認真完成領導布置的各項任務。勤勤懇懇，拼搏進取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領導匯報并尋求解決的辦法，以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
一、潛心學習，自覺錘煉。
雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長，剛開始上崗時，操作還不是特別熟練，但是在工作的過程中我潛心學習，自覺錘煉。經過3個月的時間，我已經能進行熟練的操作控制，上崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤，工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在接下來的工作中再接再厲，進一步提高我的專業(yè)水平，同時把工作做的更好。
二、嚴格要求，愛崗敬業(yè)。
工作中嚴格要求自己，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)， 做到困難面前不低頭，工作面前不退縮，高質量地完成了各項工作。在今后的工作中，我將會虛心向有經驗的'師傅請教，不斷總結經驗，來禰補自己的不足。同時，不斷學習各種理論知識和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
三、加強訓練，提高操作技能。
為了把自身工作做好，我充分利用有限的時間，加強操作技能的訓練，提高了裝卸作業(yè)的效率，保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車，作業(yè)前必須對所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進行認真的研究，確定碼放標準，從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時，我曾經倒裝了兩次。從那以后，我加強各方面技能的培養(yǎng)，取得了很好的效果，總結了一套叉車司機培訓方法。
四、勤于修檢，保障安全。
作為一名司機，時刻牢記自己肩負的重任，以確保領導和同志們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。
在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。
領導工作總結 篇6
今年以來，我按照市委、市政府的部署要求，堅持以以第一書記為紐帶，以加強自身建設為目的，以落實“三大任務”為根本，嚴守紀律，認真履職，取得了明顯進展和成效。
(一)調查研究，理清思路。調查研究，把握情況，找準問題，是做好幫扶工作的前提。為確保獲得全面真實的第一手資料，采取入戶走訪、問卷調查、座談討論等多種方式進行調查研究，詳細了解了xx村的自然環(huán)境、組織建設、經濟發(fā)展、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、計劃生育等方方面面的情況。在此基礎上，綜合分析市人口計生委班子成員、各科室調研的情況，提出了“1345”的幫扶工作思路，即圍繞發(fā)展經濟這“一個中心”，抓好個體經濟、結構調整、規(guī)模經營“三個關鍵”，強化班子建設、基礎建設、文化建設、民生建設“四項保障”，實現(xiàn)有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制“五有目標”，制定了三年幫扶規(guī)劃和年度工作計劃，為做好幫扶工作奠定了基礎。
(二)健全班子，規(guī)范工作。抓班子、育后備、建制度，是第一書記的首要任務。上任時，支部書記因工作被動被免，計生專職主任被解聘，僅有的兩職干部村主任、村會計，由于種種原因工作積極性不高，村班子幾乎處于癱瘓狀態(tài)。面對這種狀況，我積極入戶走訪，廣泛征求意見，確定了一名群眾威信高、公道正派的黨員作為村書記后備人選，進行重點培養(yǎng)，解決了村黨支部選人難的問題。我特別注意工作方法，講求工作實效。通過短信、談心等形式，就為什么要當支部書記、近期打算怎樣打開工作局面、怎么謀劃村的長遠規(guī)劃和發(fā)展等問題，與支部書記溝通交流，及時進行提醒引導。該同志工作積極主動，認真負責，勇于擔當，很快進入了角色。作為第一書記，我堅持在村吃住，解決了“下得來”、“蹲得住”的問題，而且正確處理指導與領導的關系，解決了“處得好”的問題，真正做到了盡責不越位，傾力辦實事，著力謀長遠。7月底，為xx村成功地建起了黨支部領導班子。目前，村班子具有較強的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，扭轉被動落后局面有了良好開端。在選配好帶頭人的同時，我注重加強制度建設，指導幫助健全了各項規(guī)章制度，強化黨員的教育管理，完善村“兩委議事規(guī)則和決策程序，推進村務、黨務公開，使村各項工作開始步入正軌。
(三)解決困難，改善民生。一是整修房屋五保戶。通過排查發(fā)現(xiàn)，有四戶五保戶的房子破舊，漏雨嚴重，存有安全隱患。我把這些情況立即向市人口計生委黨組作了匯報，提出了具體整改落實意見。市人口計生委黨組隨機召開會議，進行專題研究，決定動員機關干部捐款，為五保戶整修房子，并在汛期到來之前落實到位。目前，棗莊市人口計生委干部職工捐款3萬元，為四戶五保戶整修房屋10間，解決了他們的安危問題，贏得了干部群眾的廣泛贊譽。二是解決吃水問題。吃水問題關乎群眾的日常生活，一直是群眾最關心的問題。長期以來，由于多種原因，該村仍有三分之一的群眾吃不上水，他們怨聲載道、意見很大。經過分析，問題的癥結在于，吃水按人頭收費，而不是按用水量收費，造成了部分家庭浪費嚴重，再加之管道年久失修，跑冒滴漏嚴重，造成部分家庭吃不上水。為解決這個問題，我多次召集村干部，專題研究解決吃水問題的措施辦法，提出了整修管路、減少跑漏;分路供水、延長供時;安裝水表、按量收費;合理定價、定期收費的解決方案。這個方案得到了廣大群眾的'認可。目前，已整修管路3600米，安裝水表320塊，實行分路延時供水，有效地解決了群眾吃水難的問題。三是整修道路。棗滕公路至xx村之間的鄉(xiāng)間道路，是附近三個村群眾進出的唯一通道。由于年久失修，道路坎坷不平，給群眾出行帶來不便，特別是給孩子上學帶來隱患。為徹底改變這種狀況，建議鎮(zhèn)里把該路整修納入鄉(xiāng)村道路建設計劃，協(xié)調附近三個村同修同享，爭取資金4萬元，用于道路整修。7月中旬，總投資40萬元的1800米進村公路和80米村內道路的整修工程如期完工，群眾出行不便，特別是孩子上學路途安全隱患問題得到了徹底解決。
(四)密切關系，維護穩(wěn)定。一是解決低保問題。在走訪群眾過程中，群眾對低保問題反映強烈。群眾說：咱們村低保變了味，有應該吃低保的沒有吃，有不該吃的吃了。低保問題不僅是關系群眾切身利益的問題，而且是反映村干部公信力的問題。第一書記借助20xx年度低保申報的有利時機，對低保工作進行規(guī)范：村“兩委”嚴格按照標準條件，逐一審核，提出初步意見;召開黨員和群眾代議，征求意見;在村內顯著位置進行公示，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督;對取消低保人員，逐戶登門，說明情況，解釋原因，取得理解好支持。通過嚴密的程序，低保申報工作進展順利，為應該享受低保的78名群眾辦理了低保，消除了群眾的怨氣，贏得的群眾的認可，樹立了村干部的威信。二是解決糾紛問題。針對該村當前宅基土地、債權債務、家庭鄰里糾紛等引發(fā)的矛盾問題增多的實際，第一書記認真開展矛盾糾紛排查調處，及時發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，堅持多做疏導心理、理順情緒的工作，多做釋疑解惑、排憂解難的工作，綜合運用教育、行政、調解、司法等手段進行化解。4個多月來，第一書記已成功處理化解矛盾糾紛3起，達到了在加強溝通、理解信任中維其權、順其氣、聚其力的目的。三是救助困難家庭。市人口計生委把一戶因病困難家庭作為重點幫扶對象，第一書記把2位孤兒家庭作為重點幫扶對象，提供了物資、資金、信息、技術等一系列幫扶。特別是第一書記，先后自己出資20xx多元，幫扶救助了3戶困難家庭和3個孤兒，“六一節(jié)”期間給3個孤兒送去了學習用品和慰問金，鼓勵我們樹立信心，快樂生活。
(五)狠抓落實，搞好生產。一是修井澆地。年初，降雨偏少，春旱比較嚴重，而這時正是小麥返青時節(jié)，必須盡快澆水，否則，小麥收成就會減少。我就發(fā)動村干部，找來包井人員、電工，安裝變壓器，架設高壓線，及時進行澆地。在澆地過程中，先后有三臺機井因常年失修出現(xiàn)故障停機，我立即組織人員，連夜加班維修。在修井現(xiàn)場，我和群眾一起干活，一起吃飯，一身土，一身泥，但我毫無怨言。經過兩天的艱苦奮戰(zhàn)，三口機井全部修好，及時把800多畝小麥全部澆灌一遍，保證了小麥的高產豐收。二是全力夏收。堅持早協(xié)調、早謀劃，我與村兩委就夏收工作認真研究，傾聽群眾意見，制定了夏收工作實施方案。先后組織7部收割機，利用5天時間， 800畝小麥全部收割完畢，做到了顆粒歸倉、應收盡收，群眾非常滿意。三是認真防火。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，xx村成立了由我任組長、村兩委成員和村民骨干組成的麥收防火領導小組，設立防火指揮部，設置3處防控點，組建了有20人組成的防火小分隊，晝夜24小時值班巡邏，確保萬無一失。麥收期間，我村沒有發(fā)生一起火情，保障了三夏生產的順利進行和群眾生命財產安全。四是集中夏種。針對今年旱情嚴重的實際，麥收之后，立即召開村兩委會議，專題研究夏種工作，制定了包括種子選購、播機協(xié)調、灌溉澆地等各環(huán)節(jié)的工作方案，組織兩委成員全力做好夏種工作。截至6月底，xx村800多畝玉米夏種工作全部結束，是全鎮(zhèn)夏種工作進展最快、效果最好的村，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的認可。
(六)著眼長遠，發(fā)展經濟。建立土地合作社是農村經濟社會發(fā)展的大勢所趨，是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的必由之路，是解決種地難題的有效手段，是農民增收的根本出路和重要途徑�；谶@種認識，我堅持以維護農民利益、增加農民收入為根本，以農村經濟結構調整為主線，以農村土地資本化為切入點，以土地規(guī)模經營為突破口，以土地合作社為載體，以發(fā)展高效規(guī)模農業(yè)為目標，提出了“總支倡導、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的土地合作社工作思路，積極探索，勇于實踐，初步形成了“土地變資本，產權變股權，農民當股東，保底加分紅”的農村土地合作社模式，不僅推動了農業(yè)結構調整，而且?guī)恿宿r村各項工作的開展，取得了階段性成果。一是明確政策界限。按照土地合作社的要求，堅持“三不”政策，即始終堅持不改變土地集體所有性質、不改變土地農業(yè)用途、不損害農民土地承包權益的“三不”政策，在堅持穩(wěn)定承包權同時，實現(xiàn)搞活經營權，把握土地合作社的發(fā)展方向，穩(wěn)定群眾的思想和情緒。二是加強宣傳引導。針對大多數(shù)農民對土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮而不愿入社的實際狀況，通過外出參觀學習、召開座談會、印制宣傳品、入戶走訪、廣播介紹等多種形式，廣泛宣傳，讓老百姓了解合作社的好處，引導干部群眾正確處理短期利益和長遠利益的關系，增強群眾相互合作、共同發(fā)展的意識，提高群眾土地入社的積極性，為土地合作社建設營造良好的輿論氛圍。三是完成注冊登記。通過認真排查、反復考慮，篩選了5名合作社發(fā)起人，制定了合作社章程，組建了合作社機構，成立了“滕州市御宿種植專業(yè)合作社”，并履行了合作社注冊登記手續(xù)，給合作社和農戶的利益加上雙保險，走上了合法經營、受法律保護的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認土地的基礎上，合作社與農戶簽訂了入社合同。
合作社以農戶入社的土地認定股東股權，并提前兌付了保底金1000元/畝，農戶的利益得到了有效保障，使農戶更放心的入社。目前，已有220戶農民與合作社簽訂了入社合同，占全村農戶的68%;入社土地200余畝，占全村土地的20%;兌付保底金20萬元。五是確定種植項目。為解決種植糧食作物收益低的問題，確立了種植中藥材的發(fā)展方向。前不久，赴安徽亳州進行了3天的考察學習，經過商談最后與一家公司簽訂了提供優(yōu)質種苗、技術指導和產品全部收回的合作合同，確定種植白術100畝、丹參85畝，白術育苗15畝。預計總投資約55—60萬元，預算純收入在70萬元左右。目前，合作社各項工作全面展開，為村長遠發(fā)展奠定了基礎。
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