【精華】單位年終工作總結4篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的單位年終工作總結4篇，希望對大家有所幫助。
單位年終工作總結 篇1
進入環(huán)衛(wèi)處工作以來，在處黨委的正確帶領下，我一方面不斷加強政治、業(yè)務學習，提高自身的政治覺悟和業(yè)務水平;另一方面，我嚴格要求自己，自省自律，努力工作。回顧半年來的工作，現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面對自己進行自查，既是對過去工作的總結，也是對自己今后工作的促進。
一、我有較強的事業(yè)心和責任感，立足于本職工作不斷加強學習。
在工作中顧大家舍小家，始終把集體利益放在第一位，把實現(xiàn)自己的人生價值同維護集體的利益緊密地結合起來，不爭名奪利，不計較個人得失。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系。周圍領導同事們的特別能吃苦、特別能奉獻的精神也一直激勵著我，使我在潛移默化中能不斷的提高自身素養(yǎng)，更加努力工作。
二、為了能切實擔負起自己的崗位職責和完成領導交給的任務。
我主要從以下幾個方面提高自己的能力：1、堅持不懈加強業(yè)務學習、提高業(yè)務素質(zhì)。2、經(jīng)常奔赴一線深入工地，了解工地的實際情況，為準確的執(zhí)法行動提供事實依據(jù)。3、在工作中嚴格要求自己，團結同事。在服從領導安排的同時，也充分發(fā)揮自己的主觀能動性，盡善盡美的完成各項工作。4、注重和同事們的交流，在工作中做到了相互支持、相互幫助。5、遇事不推諉、不抱怨，積極參加處里的各種文體活動，并取得了領導的一致認可。
三、工作是否勤奮反映了一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。
自進入垃管處以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，每天提前半小時到單位，預先做好一天的準備工作。工作中我兢兢業(yè)業(yè)、勤奮認真，能及時的完成領導安排的任務。工作繁忙任務較重的時候也都加班加點完成。
四、為加強城市建筑垃圾管理，維護城市環(huán)境衛(wèi)生，作為的一名成員，無論寒暑跑工地調(diào)查建筑垃圾處置情況則是家常便飯。
在我們的努力下，違法外運建筑垃圾的行為得到了有效的制止，從而為維護市城市環(huán)境衛(wèi)生貢獻了一份力量。垃圾分類試點工作中我負責與市南區(qū)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，切實做好了上傳下達工作，保證了垃圾分類工作持續(xù)穩(wěn)定的開展。
五、為民服務、廉潔奉公是公共事業(yè)人員必須遵守的一條準則。
無論做什么事情我都很注重自己的人格和名譽，絕對不會有越軌違紀的行為發(fā)生。作為一名入黨積極分子，我時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，廉潔自律，保持清醒的頭腦，嚴格遵守黨的紀律，努力工作，不辜負領導的期望。
這半年來，我在獲得很多工作經(jīng)驗的同時也認識到了自己的不足之處，但在領導和同事的關心幫助下，我會改正不足，爭取為環(huán)衛(wèi)事業(yè)貢獻出自己最大的力量。
單位年終工作總結 篇2
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20××年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的20××年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20××年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結如下：
1、項目團隊建設情況
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。
2、項目工程完成情況
�、夙椖窟M度基本達到公司年初制定的年度目標。
基本完成年初公司制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。
�、谛蜗筮M度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。
soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進項目銷售提供了保障和支撐。
�、踫oho辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務目標提供了保障。
在年初制定的年度計劃時， soho辦公樓的驗收計劃安排在20××年春節(jié)后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在20××年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現(xiàn)的第一責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會，并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。
�、茼椖繕s譽
整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。
3、個人發(fā)展和心得體會
回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導，思想受到啟發(fā)；視野得到開闊；信心得到鼓舞；激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁�？傊�，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應感謝我們的領導，感謝我們的團隊。
特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調(diào)小組負責人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領導身上，具體辦事人員沒有決策權等現(xiàn)狀。就像上半年關于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結以下三點經(jīng)驗：
充分發(fā)揮團隊的力量和作用
在具體處理或回復對方正式意見之前，我都會在小組范圍內(nèi)進行溝通，達成一致意見并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團隊的力量。
主動出擊，變被動等待為主動
針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權下，我作為團購事件協(xié)調(diào)小組主要負責人，就馬上召集相關負責人討論回復意見，并做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制回復時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關于裝修事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關于團購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。
一端正的心態(tài)+適當?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個時間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的�？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一直全程參與，做了大量的基礎工作，沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊，提前并沒有領導安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的綠地。
二、需要進步和提高之處
1、語言表達、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己，以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
2、項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。
3、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項目的管理工作。
4、學習力不強。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。在09年里通過徐總的教導和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎之外，關于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關于管理方面書籍的學習和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認識，越學越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學習，在學習中提高，在實踐中提高。
單位年終工作總結 篇3
20xx年，我局工作在縣委、縣政府的正確領導和省市商務主管部門的支持指導下，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展不動搖，各項工作扎實推進�，F(xiàn)總結如下：
(一)主要指標完成情況
1、利用外資。1-10月份，我縣利用外資總額為299萬美元，同比下降88.7%，完成年度目標任務的10.2%。
2、外貿(mào)進出口。1-9月份，我縣進出口總額為3126萬美元，同比下降18.1%，完成年度目標任務的44%，落后時序進度31個百分點。預計，全年能夠?qū)崿F(xiàn)進出口總額4500萬元左右，同比下降15.4%。
3、社會消費品零售總額。1—9月份完成308376萬元，同比增長14.1%。
4、萬村千鄉(xiāng)市場工程。全年發(fā)展日用消費品鄉(xiāng)村農(nóng)家店13家，其中鄉(xiāng)級直營店3家，村級店10家。
(二)主要工作措施
1、內(nèi)貿(mào)流通工作。
�、僖浴叭f村千鄉(xiāng)市場工程”為載體，多渠道搭建我縣商貿(mào)流通體系建設。指導試點企業(yè)恒信商貿(mào)有限公司建設了鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等三處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心，總投資約2100萬元，總面積約8540㎡，分別于20xx年3月、6月、9月建成開業(yè)，這三個分別位于我縣西部、中部和東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心的建成，極大改善了當?shù)亓魍ňW(wǎng)絡薄弱，商貿(mào)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，為下一批農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心的建設起到引導和示范作用;積極參與“五位一體”放心工程建設，完成家佳樂超市在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)兩家放心店的建設任務，得到市局通報肯定;鞏固我縣商貿(mào)流通體系建設成果，全面通過省廳對我縣20xx—20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的驗收審計。
�、谝钥茖W發(fā)展為指導，重點開展我縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作。全縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作已經(jīng)完成前期考察學習、甄選招標、動員啟動，已進入資料收集、數(shù)據(jù)分析、業(yè)態(tài)布局、網(wǎng)點規(guī)劃階段，在20xx年底前完成初評，預計在20xx年3月底前全面完成。以發(fā)展商貿(mào)流通限額以上企業(yè)為主線，重點支持商貿(mào)流通服務業(yè)發(fā)展。今年，重點幫扶、支持并上報六家商貿(mào)流通限額以上企業(yè)。嚴格制度落實，科學指導發(fā)展，多措并舉監(jiān)督、指導我縣商貿(mào)流通領域完成了商業(yè)單位年度降耗4%的預期目標。繼續(xù)推進“雙百工程”，繁榮縣域商貿(mào)經(jīng)濟，分別在江店大市場、各大超市賣場等，利用節(jié)慶和店慶機會舉辦活動，促進消費，為群眾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)良好的購物環(huán)境和氛圍刺激了消費，為商家拓展精彩豐富的營銷平臺和渠道擴大了經(jīng)營。
�、垡陨钊腴_展黨的群眾路線教育活動為契機，創(chuàng)新工作思路，深層次推進我縣商貿(mào)流通工作。以我縣今年入選“農(nóng)村商務信息服務工作試點縣”為契機，積極調(diào)研我縣電子商務發(fā)展情況，組織企業(yè)參與省域電子商務培訓，為政府開展此項工作提供了數(shù)據(jù)和參考，指導、引導商貿(mào)流通企業(yè)和農(nóng)特產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展電子商務。
�、苌虅請�(zhí)法工作。上半年開展了酒類流通備案登記摸底工作，對全縣從事酒類代理、批發(fā)的經(jīng)營者進行了全面摸底調(diào)查，為下一步規(guī)范我縣酒類市場的經(jīng)營活動做好準備。繼續(xù)開展肉制品專項整治行動，全年累計出動執(zhí)法車輛125臺次，出動執(zhí)法人員560人次，檢查定點屠宰廠165次，檢查肉品經(jīng)營戶1132戶，檢查餐飲用肉單位215家，下發(fā)整改通知書26份，升級改造定點屠宰廠2家，查處違法銷售和非法采購使用肉品案件86起，已做警告處理，立案3起已結案。沒收非法肉品600余斤，罰款5100元。同時按照合理布局、適當集中、有利流通、方便群眾的原則于今年十月撤銷了天堂寨生豬定點屠宰加工廠。加強對全縣加油站點的監(jiān)督管理，及時掌握其經(jīng)營、安全生產(chǎn)等情況，對存在安全隱患的，要求限期整改;對違規(guī)經(jīng)營的，及時制止，一經(jīng)查實，按照相關規(guī)定嚴厲處罰;對于年檢不合格的，限期整改，整改后仍不合格的，堅決予以取消成品油經(jīng)營資格。做好新建加油站選址及申報材料的審查工作。目前，我縣完成土地拍賣的加油站4家，正在申報掛牌的5家。
�、蓓椖可陥蠛拖硎芡畋闭郀幦」ぷ�。我局向省商務廳申報、、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設項目;鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項目及市場監(jiān)管公共服務體系項目，項目總金額為480萬元，目前，農(nóng)貿(mào)市場項目已經(jīng)審批等待檢查驗收，其余項目還在積極爭取之中。我局爭取享受皖北政策工作也正在進行中。
2、外資、外貿(mào)工作。
�、僮龊猛馍掏顿Y企業(yè)的跟蹤服務。積極落實各項對外貿(mào)企業(yè)的促進政策，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決遇到的問難和問題，努力提高外貿(mào)進出口。加大現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)進出口服務，著力為企業(yè)開展進出口提供優(yōu)越環(huán)境;加快外貿(mào)進出口企業(yè)孵化;鼓勵引導企業(yè)開拓國際市場;鼓勵重點企業(yè)參加境外產(chǎn)品展覽展示;完善外貿(mào)促進政策。堅持目標管理，加強目標調(diào)度，強化實績考核，增強外貿(mào)發(fā)展的激勵機制。
�、跀U渠道，挖潛力，增強利用外資后勁。強化外資項目審批服務。堅持項目支撐，拓寬利用外資渠道。加強部門協(xié)作，做好跟進服務。狠抓外資到位監(jiān)管。加強工作督促促，實施跟蹤問效。促進對外合作交流。積極組織參加中博會、投洽會、國際羽絨節(jié)等國內(nèi)國際重要展會，加大推介，促進開放，為本縣擴大對外經(jīng)貿(mào)合作和開展招商引資搭建穩(wěn)定平臺。
3、積極落實縣委、縣政府中心工作。
�、僬猩桃Y工作。我局高度重視招商引資工作，主要領導和分管領導親自抓。20xx年，我縣根據(jù)上級要求，組織參加了“第八屆中部地區(qū)投資貿(mào)易洽談會”、“第十七屆中國國際投資貿(mào)易洽談會”、“20xx中國國際羽絨博覽會”等大型招商展會。我們精選了優(yōu)質(zhì)招商項目，準備了較為全面的招商引資資料，廣泛聯(lián)系國內(nèi)外客商，展示了我縣社會經(jīng)濟全面發(fā)展的良好風貌，擴大了影響，對我縣的招商引資工作起到了積極地推動作用。目前，投資1.2億元的天華集團總部大樓及總部經(jīng)濟項目(20xx年實現(xiàn)稅收1000萬元)已于縣政府簽定了招商引資協(xié)議;投資4千萬元的天藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目也已通過縣招商引資項目評審組的評審，相關申報手續(xù)正在辦理中。
�、诎踩a(chǎn)工作。為加強商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)的組織領導，成立了安全生產(chǎn)工作領導組，一把手親自抓。多次與縣安監(jiān)局、縣公安消防大隊組成聯(lián)合檢查組，對商務系統(tǒng)管理的企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，重點檢查加油站點的證照、安全生產(chǎn)制度、消防設施、防雷設施及相關技術規(guī)范，超市、商場的消防設施、疏散通道、用電線路及配電設備，以及物資流通協(xié)會下屬的民爆公司炸藥倉庫的消防、防雷電設施等。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，聯(lián)合檢查組根據(jù)各自職能，分別對存在問題的9座加油站點和6家超市下達了限期改正通知書，對短期內(nèi)無法完成整改的，要求企業(yè)提出整改報告，限期完成整改。還建立了定期自查和聯(lián)合檢查的機制，加強全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
�、蹤C關黨建工作。加強思想理論武裝，提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)。制定下發(fā)了《縣商務局20xx年理論學習意見》，建立了學習教育的長效機制，認真學習貫徹中央八項規(guī)定和深入系統(tǒng)學習了黨的十八大報告精神。繼續(xù)開展黨組織和黨員評星掛星活動。與共建村鎮(zhèn)洪沖村加強聯(lián)系，多形式開展共建活動。
④衛(wèi)生和文明創(chuàng)建工作。以全縣上下爭創(chuàng)省、市文明、衛(wèi)生縣城為契機，全面落實大城關屠宰場及老城區(qū)河西農(nóng)貿(mào)市場、河東臨時過渡市場創(chuàng)建任務。嚴格按照創(chuàng)建要求，逐條對照落實，定期督查調(diào)度。通過努力，大城關屠宰場及兩個農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生環(huán)境狀況得到極大改觀，通過市衛(wèi)生縣城檢查驗收。今年七月份正式啟動了河西農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程，八月份全面完工，通過重新設置自產(chǎn)自銷區(qū)，聯(lián)合相關部門共同監(jiān)管等一系列手段，徹底解決了河西市場內(nèi)攤位空置，市場外沿河路段擁擠不堪的現(xiàn)象。同時要求全員參與，確保了本單位包保路段及衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生標準。
�、菥C治維穩(wěn)工作。認真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神，廣泛開展綜治宣傳月、法制宣傳月、平安創(chuàng)建等活動，切實把維穩(wěn)和信訪作為重中之重，及時排查和化解各種矛盾和信訪苗頭，做到早匯報、早化解，妥善處理好各種投訴和信訪件，維護了穩(wěn)定。
⑥其它工作。全面落實黨風廉政建設責任制，大力推行政務公開，強化監(jiān)督，打擊商務違法行為;著重抓好廉政風險排查工作，建立風險排查長效機制;規(guī)范窗口辦事行為，全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為發(fā)生。認真開展了城鄉(xiāng)共建、整村推進及計劃生育等工作。多次深入聯(lián)系村開展調(diào)研、走訪活動，針對各個聯(lián)系村的不同情況，制定出切實可行的幫扶方案，幫助解決實際困難。積極探索平價蔬菜惠民工程工作思路，為下一步開展工作打下基礎。
(三)20xx年存在的主要問題
一是外貿(mào)進出口下滑，利用外資大幅下降。由于人民幣升值及歐債危機等影響，出口企業(yè)產(chǎn)品的利潤空間被進一步壓縮，風險加大，企業(yè)基本不接或減少了歐元區(qū)的訂單。訂單數(shù)量的減少，導致出口受到嚴重影響。而我縣出口產(chǎn)品主要以工藝品為主，20xx年工藝品出口額占到出口總額的69.7%。工藝品企業(yè)存在著缺少自主品牌和擁有自主知識產(chǎn)權的設計，以初級產(chǎn)品為主，利潤低，在國際市場缺乏競爭力。隨著各級政府對商務工作的高度重視，各項工作任務和工作量也隨之增加。由于機構設置和人員配備等原因，外經(jīng)貿(mào)工作的開展面臨著沒有人員、專項經(jīng)費不足的困境，導致一些工作不能深入開展，無法更好的服務外資、外貿(mào)企業(yè)。二是現(xiàn)代商貿(mào)流通水平不高。商貿(mào)行業(yè)發(fā)展不平衡;限額以上企業(yè)發(fā)展較慢;鼓勵、引導內(nèi)貿(mào)企業(yè)發(fā)展手段有限，整體效益不明顯。三是商務綜合執(zhí)法工作開展難度大。受到人員、經(jīng)費等條件的制約，目前商務執(zhí)法工作尚不能規(guī)范開展，執(zhí)法力度有待進一步增強
單位年終工作總結 篇4
一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑒定。
�。ㄒ唬� 信息化建設及應用
1、 因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進行補丁的更新。集團為解決這個問題，決定部署WSUS補丁服務器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器，有效的保護了公司網(wǎng)絡的安全。
2、 在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡的嚴重后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務器，當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期，時間緊、任務重，在經(jīng)過兩晝夜后，順利將服務器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的.防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。
3、 在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復康路店共7家門店，時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達，我對支援設備進行清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
4、 在20xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作實施，使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確，使業(yè)務流程化、標準化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎。
5、 在20xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、SAP710、CRM等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關部門，詢問相關情況，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
�。ǘ� 日常設備維修及維護
公司信息類設備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護的技術水平的基礎上，改進了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。
在日常工作當中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設備進行維修，并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護，如除塵等，以避免因此造成設備的損壞。
對于不能維修或無維修價值的設備，積極聯(lián)系財務部門一起進行鑒定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設備性能滿足公司各類業(yè)務的需要。
（三） 日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進行相應的處理。
（四） 新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當天，對門店內(nèi)的信息設備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
�。ㄎ澹� 節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設備及時聯(lián)系相關維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業(yè)務軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設備進行安裝，對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試，以保證設備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過后，我對支援設備進行清點、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全，然后撤回設備并入庫保管。
二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。
20xx年期間，我總結零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進而確定了20xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務水平、提升技術實力、提高管理能力，從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領導交予的各項任務。
在部門內(nèi)部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時把自己總結的經(jīng)驗與他人分享，共同進步，在工作當中，在獨立完成工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
在領導的帶領下，我保持良好的工作作風和奮斗士氣，確實把工作目標落實到實際工作中去，行動迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實個人任務清單與計劃實施，積極推進工作，提高效率量化結果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。
三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。
在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務保障工作。
在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理，將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內(nèi)容，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。
在新的一年期待自己的更大進步。
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