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    年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2021-03-28 11:27:29 工作總結(jié) 我要投稿

    有關(guān)年終工作總結(jié)八篇

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的年終工作總結(jié)8篇,歡迎大家分享。

    有關(guān)年終工作總結(jié)八篇

    年終工作總結(jié) 篇1

      現(xiàn)將一年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)。

      一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

      1、 每個(gè)工作日按時(shí)上班工作,不遲到,不早退;

      2、 努力完成公司銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

      3、 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫(kù)手續(xù);

      4、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

      5、 對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

      6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

      崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)作為行為標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照規(guī)范職責(zé)中的條款要求自己的行為,在日常工作中首先自己要從藥品知識(shí)入手,在了解知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通,勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。

      二、 正確對(duì)待客戶(hù)投訴并及時(shí)妥善解決

      比如日常接待顧客退換藥品,盡量做到誠(chéng)信為本、以理服人、以德服人,用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧使顧客信服藥效,避免退換藥品之類(lèi)的事情發(fā)生。

      三、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司相關(guān)藥品知識(shí),堅(jiān)決做到合理指導(dǎo)顧客用藥,組織小組學(xué)習(xí)藥品知識(shí)和《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規(guī),在大家的共同努力下一次性通過(guò)了浙江省藥監(jiān)局的GSP認(rèn)證。

      四、市場(chǎng)前景分析

      1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里,不論各行各業(yè)都避免不了競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)藥行業(yè)也如此,現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要有四種手段。

     。 1)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)

      (2)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

      (3)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

     。4)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

      我公司暫時(shí)還沒(méi)有申請(qǐng)到杭州市和浙江省醫(yī)保,很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷(xiāo)售。但是我們公司最大的優(yōu)勢(shì)是高端品種齊全,尤其市場(chǎng)緊缺的生物制品,可以利用本公司的這些優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售。盡量在服務(wù),價(jià)格上努力,爭(zhēng)取使流動(dòng)客戶(hù)變?yōu)榉(wěn)定的客戶(hù)群。

      2、營(yíng)銷(xiāo)模式分析:見(jiàn)機(jī)行事 說(shuō)明技巧=化解異議

      在藥品推薦中,顧客會(huì)隨時(shí)提出各種疑問(wèn)或是用各種理由來(lái)挑剔藥品。疑問(wèn)和挑剔是顧客未購(gòu)買(mǎi)藥品之前對(duì)藥品的性能、質(zhì)量、包裝、價(jià)格、售后服務(wù)等方面有不清楚,而需要進(jìn)一步解釋的較深入的問(wèn)題,或是對(duì)藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義,也有可能是其它各種各樣的異議。為了化解顧客對(duì)藥品所產(chǎn)生的異議,店員需要見(jiàn)機(jī)行事,并掌握一定的說(shuō)明技巧。(我總結(jié)了簡(jiǎn)單的幾點(diǎn)附1)

      3、 首營(yíng)品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供了實(shí)力,讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價(jià)格,爭(zhēng)奪更多的獨(dú)家產(chǎn)品。這種競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將導(dǎo)致市場(chǎng)主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家,誰(shuí)得到廠家的支持就能夠得到市場(chǎng)。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,將是藥品零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價(jià)壓到了最低,并且短時(shí)間內(nèi)急劇擴(kuò)張連鎖門(mén)店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品,對(duì)于以上的藥店會(huì)產(chǎn)生一定程度的競(jìng)爭(zhēng),急切需要總公司的大力支持,爭(zhēng)取代理到更多更好的品種。

      五、工作設(shè)想

      總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作,存在很多問(wèn)題和不足之處,在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理,及其他同事和同行學(xué)習(xí),計(jì)劃在前半年的工作基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好藥品知識(shí),性能,及其用法用量的學(xué)習(xí),更好的服務(wù)于廣大顧客。早日申請(qǐng)加入醫(yī)保,抓住機(jī)遇,盡快申請(qǐng)到藥房門(mén)診,更方便合理的方式銷(xiāo)售藥品,維護(hù)好客戶(hù),形成穩(wěn)定客戶(hù)群,突擊挑戰(zhàn)更高的銷(xiāo)售戰(zhàn)績(jī)。

      六、 對(duì)公司管理辦法及服務(wù)的建議

      1、 希望領(lǐng)導(dǎo)能購(gòu)在英特的網(wǎng)站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房,為發(fā)展以后的電子商務(wù)做好準(zhǔn)備。

      2、 對(duì)于事情要獎(jiǎng)懲嚴(yán)待,多鼓勵(lì)進(jìn)步同事。

      3、 希望公司人事部門(mén)要加強(qiáng)員工培訓(xùn),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,平時(shí)多組織一些團(tuán)體活動(dòng)。

    年終工作總結(jié) 篇2

      20xx年,企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統(tǒng)籌安排下,與公司其他部門(mén)通力合作,無(wú)節(jié)造勢(shì)、借節(jié)造勢(shì),努力擴(kuò)銷(xiāo)增效,不僅給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造了壓力,也使我商場(chǎng)的企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)文化更具有親和力和感染力;讓我商場(chǎng)的會(huì)員體系更具吸引力。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)店內(nèi)布展,營(yíng)造購(gòu)物氛圍

      1、隨季節(jié)變化及時(shí)更換店內(nèi)外購(gòu)物環(huán)境、督促柜臺(tái)更新廣告。

      2、配合營(yíng)運(yùn)部和百貨部做好每檔期DM海報(bào)的制作促銷(xiāo)。

      3、根據(jù)不同時(shí)令、節(jié)日對(duì)商場(chǎng)相應(yīng)位置進(jìn)行環(huán)境布置。

      二、加強(qiáng)宣傳,提升促銷(xiāo)效果

      隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,商場(chǎng)的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年本部門(mén)本著商場(chǎng)形象宣傳和商品促銷(xiāo)并重原則,主要做了以下幾方面工作:

      1、一年來(lái)主動(dòng)尋找宣傳途徑,加強(qiáng)對(duì)周邊社區(qū)的宣傳,努力提升品牌知名度。

      2、配合商品促銷(xiāo),大力渲染店內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)氣氛。營(yíng)造了濃厚的商業(yè)氛圍,吸引了人氣、促進(jìn)了銷(xiāo)售。不斷美化購(gòu)物環(huán)境,為顧客提供了舒適的購(gòu)物場(chǎng)所,刺激顧客消費(fèi)。

      3、運(yùn)用店內(nèi)廣告位、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報(bào)、微信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣傳和商品促銷(xiāo),著重抓好重大節(jié)日促銷(xiāo)。

      三、有節(jié)造勢(shì),無(wú)節(jié)造節(jié)

      結(jié)合商場(chǎng)周邊的實(shí)際情況,針對(duì)不同的消費(fèi)群體,積極主動(dòng)地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷(xiāo)活動(dòng),在提升企業(yè)的美譽(yù)度、擴(kuò)大銷(xiāo)售方面起到了積極的推動(dòng)作用。

      全年活動(dòng)主要開(kāi)展目錄:

      1月份主要活動(dòng):元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷(xiāo)

      2月份主要活動(dòng):元宵節(jié)促銷(xiāo)、情人節(jié)促銷(xiāo)、冬季商品出清

      3月份主要活動(dòng):三八婦女節(jié)促銷(xiāo)、春季新品熱賣(mài)

      4月份主要活動(dòng):清明節(jié)促銷(xiāo)、踏青出游促銷(xiāo)

      5月份主要活動(dòng):五一促銷(xiāo)、母親節(jié)促銷(xiāo)6月份主要活動(dòng):店慶第一波

      7月份主要活動(dòng):生鮮購(gòu)物節(jié)第一波、季末清倉(cāng)促銷(xiāo)

      8月份主要活動(dòng):七夕活動(dòng)促銷(xiāo)、生鮮購(gòu)物節(jié)第二波

      9月份主要活動(dòng):中秋特賣(mài)會(huì)促銷(xiāo)、生鮮購(gòu)物節(jié)第三波

      10月份主要活動(dòng):國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)、重陽(yáng)節(jié)促銷(xiāo)、萬(wàn)圣節(jié)促銷(xiāo)

      11月份主要活動(dòng):5周年慶促銷(xiāo)、雙十一促銷(xiāo)

      12月份主要活動(dòng):圣誕節(jié)、會(huì)員積分兌換、元旦

      思考與啟示

      (一)工作中存在的問(wèn)題

      1、與公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的交流不夠密切。

      2、部門(mén)的作品不夠有新意有創(chuàng)意,創(chuàng)新力度不夠。

      3、部門(mén)的時(shí)間安排不夠緊湊,進(jìn)度比較慢。

      (二)需改進(jìn)之處

      1、全方位加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的人際溝通,工作上更加默契,也增進(jìn)了同事們之間的友誼。

      2、集思廣益,開(kāi)拓思維,在繼承好的傳統(tǒng)的情況下更加注重創(chuàng)新與內(nèi)涵的建設(shè),樹(shù)立世紀(jì)華茂百貨品牌影響力。

      3、善于思考,勤于總結(jié),繼承好的經(jīng)驗(yàn),革除不好的經(jīng)驗(yàn)。

      4、把”優(yōu)秀是一種習(xí)慣“秉承于心,認(rèn)真地做好每一件小事,保持工作熱情。

      過(guò)去的一年中,我做的不好,但是我希望在20xx年會(huì)發(fā)揮我更大的能力,在工作上能夠有更大的突破!同時(shí)要感謝一直以來(lái)在工作上一直鼓勵(lì)我和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,20xx年希望自己做的更好!

    年終工作總結(jié) 篇3

      20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年。

      過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是物業(yè)服務(wù)中心更加欣欣向榮的一年。在這辭舊迎新之際,我在這里對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。

      一、人員進(jìn)出管理工作

      對(duì)于高品質(zhì)的售樓處來(lái)說(shuō),人員進(jìn)出的管理工作更需要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。對(duì)售樓處的客戶(hù),要引導(dǎo)至相應(yīng)的接待人員;對(duì)前往樓上辦公區(qū)的人員,要帶領(lǐng)其找到具體的位置;對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的出行,要跟隨并確保人員及財(cái)物的安全。

      一年來(lái),我秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作思想,嚴(yán)于律己,使得人員進(jìn)出管理工作取得了明顯的效果,確保了售樓處的人員及財(cái)產(chǎn)安全。

      二、衛(wèi)生保潔工作

      一個(gè)售樓處的品質(zhì)還體現(xiàn)在衛(wèi)生方面。大門(mén)前的環(huán)境衛(wèi)生是保潔工作的重中之重,由于天氣或人為等原因,門(mén)前是最容易臟的區(qū)域,看到衛(wèi)生不合格的時(shí)候,我總會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行打掃,并配合保潔人員一起進(jìn)行清理。

      每天早上為門(mén)前的盆景澆水漸漸的成為了我的一種樂(lè)趣,看著它們長(zhǎng)得更加旺盛,不僅美化了售樓處的環(huán)境,更美化了我的心靈。

      售樓處內(nèi)部的衛(wèi)生需要謹(jǐn)慎認(rèn)真,包括大廳地面的清理、衛(wèi)生間的清潔、辦公區(qū)域的整潔,我?guī)ьI(lǐng)著保潔團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了熱火朝天的工作。大家在這一年中保持積極向上的工作態(tài)度,不怕苦、不喊累,為一年的衛(wèi)生工作畫(huà)上了完美的句號(hào),我在此向我們保潔隊(duì)伍的每一位成員致謝,你們辛苦了。

      三、公共設(shè)施維修工作

      保持公共設(shè)施的完好無(wú)損是售樓處秩序維護(hù)的基本工作,不僅要跟維修人員進(jìn)行溝通和預(yù)約,還要監(jiān)督他們完成好維修工作。門(mén)窗和電梯的維修是比較繁瑣的事情,為確保售樓處人員及領(lǐng)導(dǎo)的正常通行并且盡可能不打擾正常的工作秩序,所以電梯的維修工作一般在下班之后進(jìn)行,幫他們一起工作忘記了時(shí)間,有時(shí)便到了深夜。

      水電是生活中最基本的要素之一,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,售樓處可能會(huì)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此水電的維修工作極為緊要,我必須在第一時(shí)間找到原因并實(shí)施解決方案。物業(yè)管理圈微信平臺(tái)。水電的維護(hù)要與社區(qū)物業(yè)的同事一起進(jìn)行管理,在此也謝謝他們的配合,使得這一年的工作得以順利的進(jìn)行。

      四、車(chē)輛管理工作

      售樓處門(mén)前的車(chē)輛停放要整齊,并且要保持門(mén)前交通的順暢。有些非售樓處車(chē)輛違反公司秩序在門(mén)前隨意停車(chē),我總會(huì)上前及時(shí)進(jìn)行溝通,以確保售樓處車(chē)輛的正常停放。

      縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己在下列方面還存在不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中改正。

      1、工作當(dāng)中有松懈,還需要更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)待每項(xiàng)工作。

      2、工作中與人溝通的心態(tài)和技巧還有待進(jìn)一步提高。

      3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。

      新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既往地保持優(yōu)點(diǎn),糾正錯(cuò)誤、改正缺點(diǎn),全心全意地為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。

      謝謝大家!

    年終工作總結(jié) 篇4

      今年以來(lái),在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,國(guó)庫(kù)科全體成員,緊緊圍繞區(qū)委、政府的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和目標(biāo)積極努力工作,主要完成了以下工作任務(wù):

      一、落實(shí)年初確定的財(cái)政收支目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真搞好預(yù)算收支執(zhí)行及分析。

      截至十月,財(cái)政收支運(yùn)行較好,地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成25375萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)33.7%,增收6403萬(wàn)。財(cái)政一般預(yù)算支出完成72432萬(wàn)元,為年度預(yù)算的88%。收入保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,支出運(yùn)行平穩(wěn)。有力地促進(jìn)了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,為區(qū)委政府確定的重大項(xiàng)目以及區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府和部門(mén)提供了必要的資金保障。

      二、狠抓基礎(chǔ)性工作,搞好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

      (一)基礎(chǔ)性工作是完成各項(xiàng)工作的必要前提,為了提升工作效率。

      今年以來(lái),我科克服時(shí)間緊,工作任務(wù)繁忙,及時(shí)安排布置了財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)軟件的更新學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作演示等方式,順利完成了我區(qū)57個(gè)部門(mén)單位的軟件更新,使得工資統(tǒng)發(fā)工作能夠順利進(jìn)行,確保了工資的正常發(fā)放。

      (二)結(jié)合上級(jí)財(cái)政的安排布置,實(shí)現(xiàn)了國(guó)庫(kù)日常業(yè)務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化管理操作。

      去年,上級(jí)財(cái)政推廣使用了財(cái)政廳研發(fā)的《總會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)》,因推行時(shí)間較晚,該軟件的全功能使用是從今年以來(lái)正式啟用的,雖然該軟件實(shí)用性強(qiáng),但具體使用過(guò)程中難免出現(xiàn)一些使用問(wèn)題,為了盡快解決好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,我科具體工作人員花大量時(shí)間和精力查找問(wèn)題,解決了該軟件和《預(yù)算執(zhí)行分析》、《財(cái)政總決算軟件》等在具體實(shí)際使用中出現(xiàn)的復(fù)雜情況,保證了日常具體工作的順利進(jìn)行。

      三、順利完成了二○○七年財(cái)政決算報(bào)表工作

      二○○七年的決算報(bào)表工作面臨新的情況,編制方法和要求前所未有,工作量十分浩大,通過(guò)精心準(zhǔn)備,刻苦努力,國(guó)庫(kù)科全體同志分工協(xié)作,加班加點(diǎn),挑燈夜戰(zhàn),做到審核編制報(bào)表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤,克服了時(shí)間緊,任務(wù)重等不利因素,按時(shí)按質(zhì)地完成了報(bào)表編制上報(bào)任務(wù)。

      四、加強(qiáng)了內(nèi)外部工作的聯(lián)系

      在分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,我科就化解我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)資金國(guó)庫(kù)集中支付管理有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研討,組織教育部門(mén)和與此有關(guān)的行財(cái)科、綜改辦進(jìn)行了座談交流學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,形成共識(shí),消除了認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),為今后我區(qū)落實(shí)此項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。參與教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,就農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)資金管理,國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)行深入宣傳。

      五、理順管理,規(guī)范國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)操作

      為適應(yīng)當(dāng)前財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革,整合了預(yù)算外資金專(zhuān)戶(hù)管理,使得國(guó)庫(kù)工作的職能得到進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)一管理,從會(huì)計(jì)核算體系到會(huì)計(jì)信息的綜合反饋達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一。

      六、國(guó)庫(kù)集中支付改革工作

      1、繼續(xù)搞好“財(cái)政工資統(tǒng)一發(fā)放”工作,工資統(tǒng)發(fā)是國(guó)庫(kù)集中支付改革的一個(gè)方面。目前為止,納入工資統(tǒng)發(fā)的部門(mén)58個(gè),以銀行卡的方式累計(jì)直接支付工資30248.68萬(wàn)元,涉及我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門(mén)單位13644人。此項(xiàng)工作是財(cái)政國(guó)庫(kù)管理精細(xì)化管理的具體體現(xiàn),在全市范圍看,我區(qū)的工資統(tǒng)發(fā)程度是最高的,目前為止,沒(méi)有出現(xiàn)工作差錯(cuò),是與具體工作人員的責(zé)任心密切相關(guān)的。值得注意的是,“空餉”問(wèn)題的出現(xiàn)是與人事管理不到位等復(fù)雜背景相關(guān)的,不是財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)后出現(xiàn)的負(fù)面影響。

      2、進(jìn)一步落實(shí)好“農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制款”、“農(nóng)村貧困學(xué)生半寄宿制經(jīng)費(fèi)”的資金管理。今年以來(lái),我科通過(guò)直接支付到農(nóng)村中小學(xué)校的保障機(jī)制經(jīng)費(fèi)和生活補(bǔ)助累計(jì)達(dá)到5612.57萬(wàn)元,杜絕了專(zhuān)項(xiàng)資金的截留挪用。把中央要求落實(shí)的支農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落實(shí)下來(lái),促進(jìn)了我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

      七、其他方面的工作

      國(guó)庫(kù)工作具體事務(wù)較多,辦理時(shí)限強(qiáng),我科全體同志在完成本質(zhì)工作的前提下,還完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,主要的是:

      1、參加“小金庫(kù)及非稅收入”清查工作。前期配合牽頭科室花大力氣進(jìn)行銀行賬戶(hù)清理核對(duì)工作,分別與七家商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系核對(duì)我區(qū)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)600多個(gè)銀行賬戶(hù)開(kāi)設(shè)認(rèn)定工作;后一段參與對(duì)單位的檢查工作,形成了檢查報(bào)告,針對(duì)賬戶(hù)清查情況及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行賬戶(hù)管理的通知》下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及區(qū)直各部門(mén)單位,鞏固了小金庫(kù)清理檢查成果,加強(qiáng)了我區(qū)銀行賬戶(hù)管理工作。

      2、參加了財(cái)政信息公開(kāi)、“四項(xiàng)制度”落實(shí)的有關(guān)準(zhǔn)備工作及研究,擬定了國(guó)庫(kù)科四項(xiàng)制度實(shí)施意見(jiàn),國(guó)庫(kù)科辦事指南等文字材料,完成了上級(jí)關(guān)于汶川地震對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財(cái)政收支影響調(diào)查報(bào)告。

      3、汶川地震后,我科接待了單位的對(duì)救災(zāi)捐款涉及個(gè)人所得稅稅前扣除的咨詢(xún),及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),研究具體操作事宜,并形成正式文件通知下發(fā)各單位辦理。

      4、認(rèn)真研究國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理涉及國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出有關(guān)意見(jiàn)建議。

      5、參加了全區(qū)財(cái)政清理吃“空餉”檢查工作。

      八、存在的困難和問(wèn)題

      主要問(wèn)題還是國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn)推廣工作擴(kuò)面。通過(guò)一年多的試點(diǎn),第一批試點(diǎn)單位雖然啟動(dòng),但試點(diǎn)單位的財(cái)務(wù)規(guī)模小,資金量少,一些改革過(guò)程中的新問(wèn)題可能暫時(shí)沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)。因此,我區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付改革的指導(dǎo)思想還是應(yīng)該確定在“積極穩(wěn)妥,穩(wěn)步推進(jìn)”上,需要聯(lián)系資金清算的有關(guān)各方進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的簽訂,開(kāi)通人民銀行、代理銀行和財(cái)政國(guó)庫(kù)三方的聯(lián)網(wǎng),建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

      九、明年工作的計(jì)劃及措施

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,提高管理水平。逐步推廣《預(yù)算執(zhí)行軟件》在我局內(nèi)部主要業(yè)務(wù)科室中的網(wǎng)絡(luò)使用。進(jìn)一步提高工作效率。

      2、深入基層單位,通過(guò)調(diào)研分析,克服各方面的困難和問(wèn)題,把國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn)面過(guò)大一些,爭(zhēng)取區(qū)直單位試點(diǎn)面達(dá)到30%。

    年終工作總結(jié) 篇5

      20xx年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,逐步理清思路,打開(kāi)工作局面,積極上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探索一條符合湖北國(guó)儲(chǔ)實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。

      一、主要工作

      (一)逐步明確倉(cāng)庫(kù)未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類(lèi),把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行著重培養(yǎng),不符合的逐步淘汰。

      (二)是積極跑市場(chǎng),聯(lián)系新客戶(hù),嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談,改造庫(kù)房硬件設(shè)施,引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系,打造化工原料物流配送中心。

      (三)是加大宣傳力度,多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。積極開(kāi)展申報(bào)湖北省重點(diǎn)物流倉(cāng)庫(kù)工作;加緊趕制宣傳冊(cè),目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對(duì)武鋼業(yè)務(wù),給武鋼物流管理公司送去邀請(qǐng)函。

      (四)是著眼市場(chǎng),完善倉(cāng)庫(kù)功能。積極與鄭交所聯(lián)系,申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫(kù)的申報(bào)工作;針對(duì)今年國(guó)家棉花收儲(chǔ)工作任務(wù)重的重要信息,積極開(kāi)展棉花儲(chǔ)備庫(kù)的申報(bào)工作。

      (五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)一年來(lái)的運(yùn)行情況,結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),于20xx年10月下發(fā)并試運(yùn)行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在有針對(duì)性的加以整改。

      二、存在的不足

      (一)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)理解不夠,對(duì)辦公司的目的理解不一,所以在推動(dòng)完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。

      (二)由于思維慣性,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。

      (三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,形成一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還有較長(zhǎng)的路要走,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

      三、20xx年工作計(jì)劃

      第一、加大跑市場(chǎng)力度。市場(chǎng)是跑出來(lái)的,客戶(hù)是引進(jìn)來(lái)的。那么,怎么跑市場(chǎng)?一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力,壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的積極性,把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作,變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持,支持就能建立自信,樹(shù)立必勝的信心。二是建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效的提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同,樹(shù)立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,提升責(zé)任心,激發(fā)反省能力,對(duì)不正確的價(jià)值和觀念進(jìn)行改正,提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目,要根據(jù)需求有目的性和針對(duì)性的尋找客戶(hù)資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶(hù)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。

      第二,明確主營(yíng)業(yè)務(wù),開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)

      主營(yíng)業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的日常活動(dòng)中的主要活動(dòng),是企業(yè)收入的主要來(lái)源。首先,結(jié)合自身特點(diǎn),明確主營(yíng)業(yè)務(wù)。武漢分公司、襄陽(yáng)分公司為城市倉(cāng)庫(kù),具有較強(qiáng)的裝卸能力和快速交通通道,適合大宗商品物流和城市快銷(xiāo)品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗(yàn),適合以棉花期貨交割和收儲(chǔ)為主,發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲(chǔ)。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗(yàn),可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營(yíng)業(yè)務(wù),逐步優(yōu)化收儲(chǔ)種類(lèi)。各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲(chǔ)備的管理優(yōu)勢(shì),及專(zhuān)用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),固化主營(yíng)業(yè)務(wù),拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí),要打造一些有特色的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),如棉花期貨交割市場(chǎng),集裝箱業(yè)務(wù)市場(chǎng),大型鋼材交易市場(chǎng),城市快銷(xiāo)品市場(chǎng),種子收儲(chǔ)、加工市場(chǎng),竹木交易、加工市場(chǎng)等等。

    年終工作總結(jié) 篇6

    各位領(lǐng)導(dǎo):

      一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)" 這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,取得了一定成績(jī),主要表現(xiàn)在:1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變。可以說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:

      一、20xx年的主要工作

      1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

      審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上,就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅(jiān)持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_(kāi)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

      臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷(xiāo)售總公司的肥料,XX年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因,該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí),先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程,健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段,對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,實(shí)施正常的審計(jì)檢查,通過(guò)這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),也教育了會(huì)計(jì)人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。

      3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核

      今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)新規(guī)定出臺(tái)的第一年,舊的報(bào)銷(xiāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車(chē)間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請(qǐng)教老同志,并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來(lái),盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核,從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

      4、利用一切可利用的機(jī)會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息

      根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題,進(jìn)行了核查,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,這也是審計(jì)部200x年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問(wèn)題核查清楚,把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶(hù)溝通,多方收集市場(chǎng)信息資料,這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪,形成了近萬(wàn)字的報(bào)告,把問(wèn)題找準(zhǔn)了,建議提對(duì)了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。

      5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

      根據(jù)工作計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過(guò)努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

      6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

      按照工作計(jì)劃,組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了 使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效,在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下,首先對(duì)截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶(hù)這一原則,組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

    年終工作總結(jié) 篇7

      星移斗轉(zhuǎn),光陰似箭。20xx年的`日歷即將翻完,學(xué)校工作又到了匯總的階段。盤(pán)點(diǎn)全年工作,分回顧、感謝、展望三塊,總結(jié)如下:

      一、回 顧

      一年來(lái)xx英語(yǔ)的全體教職工,高舉“方法教育”的特色旗幟、遵循“教會(huì)孩子會(huì)學(xué)英語(yǔ)”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神,遵照年初工作計(jì)劃,忘我工作,奮力拼搏,做了以下十二項(xiàng)工作。

      一、教學(xué)工作

      1、升級(jí)考試,成績(jī)優(yōu)異。根據(jù)各年級(jí)升級(jí)試卷信息反饋,全校取得100分試卷31份,90--99.5分試卷133份,優(yōu)秀生比例近占全校二分之一。

      2、“星星火炬”大賽,戰(zhàn)果輝煌。在全國(guó)少兒英語(yǔ)風(fēng)采展示大賽活動(dòng)中,全校參賽25名學(xué)生,20名同學(xué)獲山西賽區(qū)一等獎(jiǎng),1名同學(xué)獲二等獎(jiǎng),4名同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。5個(gè)情景劇均獲一等獎(jiǎng),其中太鋼校區(qū)趙天昊同學(xué)以98分成績(jī),榮獲全省個(gè)人朗誦一等獎(jiǎng)之首;《三個(gè)和尚沒(méi)水喝》情景劇,以97分的成績(jī),獨(dú)占情景劇一等獎(jiǎng)鰲頭。

      3、成功舉辦口語(yǔ)作文書(shū)寫(xiě)大賽。神奇英語(yǔ)第二屆口語(yǔ)作文書(shū)寫(xiě)大賽,全校參賽學(xué)生114名(太鋼28名)評(píng)選出一等獎(jiǎng)17名(太鋼5名)二等獎(jiǎng)34名(太鋼7名)三等獎(jiǎng)32名(太鋼9名)優(yōu)秀獎(jiǎng)31名(太鋼7名)

      二、經(jīng)驗(yàn)論文

      我校教師在工作中勤于反思,善于總結(jié)。**老師從我校教學(xué)改革中總結(jié)出一篇《課堂轉(zhuǎn)型模塊通模式新探索之框架式教學(xué)》的教學(xué)論文,有力地指導(dǎo)了教師課堂教學(xué),提高了課堂教學(xué)效果,提升了學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。劉改雪老師從自己的課堂實(shí)踐中總結(jié)出《教師在課堂中如何有效使用小紅花》的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)一份,并在全校交流推廣。

      三、招生工作

      1、青年路1-11月份招收新生 人,完成全年 名任務(wù)的84.7%。

      2、太 鋼1-11月份招收新生 名,完成全年 名任務(wù)的84.%。

      3、全校1-11月份招收新生 名。完成全年 名任務(wù)的84.4%。

      四、學(xué)額鞏固

      1、青年路11月底在校生 人,流失 人,流失率 %。完成了流失率控制在30%以下的年初計(jì)劃。

      2、太鋼11月底在校人數(shù) 人,流失 人,流失率 。不僅低于年初計(jì)劃11.5個(gè)百分點(diǎn),而且高出青年路5.1個(gè)百分點(diǎn)。

      3、全校11底在校生數(shù) 人,流失 人,流失 %。低于年初計(jì)劃 個(gè)百分點(diǎn)。

      五、家長(zhǎng)贈(zèng)旗

      1-12月底,學(xué)校共收到家長(zhǎng)因孩子英語(yǔ)成績(jī)提高而給任課教師贈(zèng)送的錦旗11面,其中 。

      六、教師培訓(xùn)

      1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。一年來(lái),除了每周三到周五每天早上一小時(shí)的口語(yǔ)訓(xùn)練外,組織老師聽(tīng)力訓(xùn)練30余次,“模塊通”示范教學(xué)6次,教師技能比武展示7次,**老師主持培訓(xùn)14次,網(wǎng)絡(luò)名師授課4次。

      2、師德修養(yǎng)。組織老師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)艾莫老師講座8次,視頻學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)4次,一旬一名言朗讀活動(dòng)10次,**老師輔導(dǎo)學(xué)習(xí)個(gè)性修養(yǎng)4次,有效的提高了員工的處事能力。

      3、音美學(xué)習(xí)。1、組織教師學(xué)習(xí)簡(jiǎn)譜有關(guān)知識(shí)。2、學(xué)唱了“天路”“讓我們蕩起雙槳”“小城故事”等4首歌曲。3、簡(jiǎn)筆畫(huà)展示2次。4、進(jìn)行了“最炫民族風(fēng)”廣場(chǎng)舞訓(xùn)練。

      七、工作紀(jì)律

      全體員工基本都能遵守校規(guī)校紀(jì),做到按時(shí)上下班,有事履行請(qǐng)假手續(xù)。一年來(lái)全校請(qǐng)假16人次。從上課簽到的本上統(tǒng)計(jì)90%以上的教師能提前到校。太鋼的幾位教師距總校路途較遠(yuǎn),加上道路改造交通不便,但周二例會(huì)好多次先于青年路教師報(bào)到。平時(shí)電話(huà)簽到,自要求之日起,能堅(jiān)持不懈,天天做到。這種強(qiáng)烈的責(zé)任心和守時(shí)觀念令人敬佩。遺憾的是年初計(jì)劃要求,上課教師要提前15分鐘進(jìn)教師,有些教師做的還不到位,個(gè)別教師還有遲到現(xiàn)象。

      八、團(tuán)隊(duì)溫暖

      1、一年來(lái)學(xué)校共為 位教師舉辦了生日慶;顒(dòng),雖然儀式簡(jiǎn)樸,但親情濃厚。

      2、田老師身體患病,帶病上班,學(xué)校、老師奉獻(xiàn)愛(ài)心,盡管禮物微不足道,但同事情誼重于泰山,郭總下班后親自為田老師輸液十余天,感動(dòng)的田老師熱淚盈眶,起誓要以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)學(xué)校的關(guān)懷。

      3、端午、中秋二節(jié),學(xué)校給老師贈(zèng)送了節(jié)日禮品和福利現(xiàn)金;教師節(jié)、元旦節(jié),又組織大家到大酒店進(jìn)行節(jié)日會(huì)餐,互相祝福,交杯碰盞,洋溢著神奇大家庭的溫馨和諧、關(guān)懷和溫暖。

      九、放松休閑

      一年來(lái)學(xué)校工作安排,勞逸結(jié)合、張弛有度。為使全體員工消除工作疲憊,放松身心,先后組織大家春游晉祠、天龍山、消夏漂流龐泉溝。欣賞公園美景,石窟雕刻;體驗(yàn)山澗溪水,漂流情

      趣。精神放松,心曠神怡,玩得盡情,漂得開(kāi)心,工作疲憊,蕩然無(wú)存。

      十、衛(wèi)生工作

      年初計(jì)劃要求,教室整理每課后,教室掃除每周五,全校清潔每月有。盡管老師們做的都很到位,室內(nèi)衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo),但我們二樓由于住戶(hù)多,人員雜,走廊、廁所衛(wèi)生總是不盡人意,地上的紙片、煙蒂、腳印總是層出不窮,還有待于我們?nèi)w員工身體力行,勤于清除,力爭(zhēng)潔凈。

      十一、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)

      一年來(lái)學(xué)校建立的激勵(lì)機(jī)制,共兌現(xiàn)八項(xiàng)獎(jiǎng)金。其中教師節(jié)頒發(fā)教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng) 元、獲得家長(zhǎng)錦旗獎(jiǎng) 元、“星星火炬”大賽獎(jiǎng)元,合計(jì) 元。元旦頒發(fā)學(xué)生作文參賽獎(jiǎng) 元、教師作文競(jìng)賽獎(jiǎng) 元、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文獎(jiǎng) 元、招收新生獎(jiǎng)100000元,共計(jì)120000元。

      十二、安全工作

      安全工作是學(xué)校工作的高壓線。一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視,常抓不懈,做到了警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,全年安全零事故。

      1、感 謝

      年初計(jì)劃的完成,目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),首先要對(duì)我們戰(zhàn)斗在三尺講臺(tái)上的各位老師說(shuō)聲“謝謝”。

      感謝殷、李兩位老師,認(rèn)真學(xué)習(xí)**理念,積極參加招生宣傳,為太鋼分校的發(fā)展做了自己的貢獻(xiàn)。

      感謝 謝等老師,在升級(jí)考試中為學(xué)校取得了3000份百分試卷、1330份優(yōu)秀試卷的優(yōu)異成績(jī);在“星星火炬”全國(guó)少兒英語(yǔ)風(fēng)采展示大賽中,為學(xué)校贏得了20個(gè)第一名,5個(gè)情景劇第一名;在第二屆口語(yǔ)作文書(shū)寫(xiě)大賽中,積極配合學(xué)校工作,發(fā)動(dòng)學(xué)生參加大賽,并把訓(xùn)練內(nèi)容滲透于平時(shí)教學(xué)中,使學(xué)生取得優(yōu)異成績(jī),大賽圓滿(mǎn)成功。尤其是 老師,在此次活動(dòng)中,她班參賽學(xué)生最多, 參賽率達(dá)71.4% ;成績(jī)最好,5名一等獎(jiǎng)獲,獲獎(jiǎng)率達(dá) ;10名二等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)率 %;家長(zhǎng)會(huì)開(kāi)完最早,上周日率先開(kāi)完4個(gè)班的頒獎(jiǎng)家長(zhǎng)會(huì),用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了回報(bào)學(xué)校的諾言。

      感謝白、申兩位老師,把兩校辦公室的工作打理得井然有序,有條不紊,有力地促進(jìn)了老師們的教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,她們是默默無(wú)聞的內(nèi)勤英雄。

      感謝市場(chǎng)部的金主任,為籌備學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),不辭辛苦、東奔西跑。烈日盛暑、數(shù)九寒冬,帶領(lǐng)老師發(fā)放彩頁(yè),宣傳招生。今年雖未完成招生指標(biāo),但也創(chuàng)造了招生新高。

      感謝教務(wù)部教務(wù)部?jī)晌活I(lǐng)導(dǎo),組織帶領(lǐng)老師學(xué)業(yè)務(wù)、搞教研,有效地提高了教學(xué)效果和學(xué)生成績(jī)。

      感謝太鋼分校校長(zhǎng),帶領(lǐng)太鋼全體老師,奮力拼搏,努力工作,使太鋼分校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。去年在校生不足1000人,今年突破了1200人大關(guān),學(xué)額鞏固率也超過(guò)了青年路總校。

      感謝我們的總設(shè)計(jì)師**老師和郭總,為學(xué)校的生存發(fā)展,部署策劃,運(yùn)籌帷幄,嘔心瀝血,廢寢忘食。**老師手術(shù)尚未痊愈,不能久站久坐,但為了設(shè)計(jì)“迎三節(jié)”特價(jià)招生彩頁(yè),一連在基因辦公室呆了三個(gè)小時(shí)之久。郭總感冒在家輸液,為了談加盟之事,又風(fēng)塵仆仆拖著病體來(lái)學(xué)校談工作。

      一年來(lái),**神奇英語(yǔ)全體同仁,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,都為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的聰明才智,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      2、展 望

      回顧以往的歲月,既有成功的喜悅,也有不足的遺憾:新生招收,工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)額鞏固是我們工作中的軟肋。

      從領(lǐng)導(dǎo)到員工,要人人找問(wèn)題,個(gè)個(gè)查原因。問(wèn)題在哪里,自己怎么辦?是我們神奇每一位同仁應(yīng)該深刻思考的問(wèn)題。

      從校長(zhǎng)工作反思:1、學(xué)校工作,安排多,檢查少,工作督導(dǎo)不到位。2、深入太鋼分校少,半年來(lái)去了一次。3、與老師交流溝通少,沒(méi)有及時(shí)了解老師的工作、生活及思想狀況,致使某些決策不夠完善。

      展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。在新的一年里,我們要團(tuán)結(jié)在以郭總為核心的高管會(huì)周?chē),進(jìn)一步完善各種制度、細(xì)化崗位責(zé)任、實(shí)行績(jī)效考核、堅(jiān)持按勞取酬、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。我們堅(jiān)信,神奇英語(yǔ)有一套獨(dú)一無(wú)二的特色教學(xué)方法,有一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,有一個(gè)支持學(xué)校工作的家長(zhǎng)群體,有一批聰明勤奮、熱愛(ài)英語(yǔ)的優(yōu)秀學(xué)生,盡管任重道遠(yuǎn),但是前程燦爛。我們定能眾志成城,戰(zhàn)無(wú)不勝、再創(chuàng)輝煌、馬到成功。

    年終工作總結(jié) 篇8

      年底,在區(qū)20xx年度網(wǎng)管工作總結(jié)表彰會(huì)上,我有幸成為受表彰的一員。這讓我惶恐不安起來(lái)。在進(jìn)修學(xué)校趙佳老師總結(jié)時(shí),以我為例說(shuō)了我的一些網(wǎng)管具體工作是如何做的。我在下面感到幾分喜悅還參雜著幾分慚愧。其實(shí),沒(méi)有被提到名字的大多數(shù)網(wǎng)管才是我們白下教育的網(wǎng)管中堅(jiān)力量、是“無(wú)名英雄”。

      4月份,我從漣水支教回寧的第一個(gè)學(xué)期,恰逢我們區(qū)牽頭組織的南京市網(wǎng)管培訓(xùn)。我欣然參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)老師們講的都是我日常工作中經(jīng)常要用到的知識(shí),而我對(duì)這些知識(shí)真的不是十分了解。作為一個(gè)半路出家的網(wǎng)管,教了十多年數(shù)學(xué)的我雖然對(duì)信息技術(shù)有著濃厚的興趣,平時(shí)也不斷給自己充電,但是畢竟沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正系統(tǒng)的網(wǎng)管培訓(xùn)。一進(jìn)入課堂我就覺(jué)得自己非常興奮,這使我想起初中時(shí)候?qū)W(xué)習(xí)的強(qiáng)烈欲望。經(jīng)過(guò)老師們的悉心指導(dǎo)和我個(gè)人的努力,在這次培訓(xùn)中我被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。這次的學(xué)習(xí),確實(shí)是從學(xué)校網(wǎng)管工作實(shí)際出發(fā)。我每次學(xué)習(xí)結(jié)束后都會(huì)先回家在自己電腦上虛擬實(shí)驗(yàn),熟練以后再回學(xué)校,在真正網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中去實(shí)踐。一方面是鞏固自己所學(xué)的知識(shí),一方面也為學(xué)校網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上了一個(gè)層次。

      在后來(lái)迎接區(qū)網(wǎng)管工作檢查中,我對(duì)照考核表?xiàng)l目逐一落實(shí)。在教學(xué)辦公用電腦管理方面,我做到及時(shí)利用360安全衛(wèi)士打補(bǔ)丁、瑞星網(wǎng)絡(luò)版每日更新,定期備份服務(wù)器數(shù)據(jù)并且分別儲(chǔ)存在不同機(jī)器不同介質(zhì)上面。在FTP上存放了各種驅(qū)動(dòng)程序和常用軟件。雖然舊配件少,我還是做了檔案記錄,把有用的配件做到充分利用(比如做軟路由)。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面,在趙佳老師的幫助下,我對(duì)20xx系統(tǒng)做了優(yōu)化,加強(qiáng)了安全性、基本實(shí)現(xiàn)了服務(wù)最小化。FTP服務(wù)器我做得比較早,在05年我就完成了架構(gòu),每位老師都有自己的賬號(hào)自己的文件夾。但是我也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在老師們對(duì)FTP的利用并不熱情,我想大概是可操作性和速度都不如共享文件夾的緣故吧。怎樣找到一條中庸之路——既安全又方便——這個(gè)問(wèn)題也是我日后工作的一個(gè)方向。網(wǎng)站方面,我們學(xué)校在電腦公司的幫助下進(jìn)行了網(wǎng)站改版。我們學(xué)校用的是電信4M寬帶,IP地址是動(dòng)態(tài)的。以前用花生殼做域名解析,在百度等搜索引擎上根本找不到我們學(xué)校網(wǎng)站。后來(lái)我學(xué)習(xí)了三中樊老師的方法,把學(xué)校網(wǎng)站解析。雖然,我們現(xiàn)在的網(wǎng)站應(yīng)用水平和效率都不高,但是在各大搜索引擎上都能搜索到我們學(xué)校的網(wǎng)址了。在機(jī)房管理方面,我們學(xué)校是05年以前的老機(jī)房,學(xué)生機(jī)都是Intel Celeron4 1.7/128M內(nèi)存/無(wú)盤(pán)。08年夏天才擴(kuò)我256M內(nèi)存、加了一塊80G硬盤(pán)。這些老機(jī)器主板很多都老化了,經(jīng)常出問(wèn)題。我在檢查前認(rèn)真的進(jìn)行了維護(hù),確保機(jī)房所有機(jī)器100%可以正常使用。在檔案和規(guī)劃方面,我們學(xué)校所有有關(guān)材料幾乎都是空白(以前的施工材料沒(méi)有留下來(lái))。我只好拿來(lái)學(xué)校教學(xué)樓的平面圖,自己繪制布線及點(diǎn)位圖。做配線架端口與模塊點(diǎn)對(duì)應(yīng)表時(shí)我一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的測(cè)試,把原先配線架上損毀的標(biāo)簽還原并繪制成表。

      在全校多媒體的硬件維護(hù)方面。學(xué)校計(jì)算機(jī)的數(shù)量已達(dá)100多臺(tái),維護(hù)工作也增大很多。特是兩個(gè)電腦室,因上機(jī)任務(wù)繁重,電腦出現(xiàn)較多問(wèn)題。但身為全校電腦的主要維護(hù)管理負(fù)責(zé)人,我盡職盡責(zé),做好維護(hù)管理工作,保證電腦的正常運(yùn)行,從而保證了教學(xué)及學(xué)校工作的順利進(jìn)行。其實(shí)這一年出問(wèn)題最多的是教室多媒體設(shè)備。由于計(jì)算機(jī)老化、設(shè)備保養(yǎng)不夠等原因,教室里的計(jì)算機(jī)與背投的連接總是有問(wèn)題,一會(huì)兒不響了、一會(huì)兒沒(méi)有圖像了,有時(shí)候設(shè)備干脆罷工。對(duì)此雖然我也感到很麻煩,但每次出現(xiàn)問(wèn)題我都是隨叫隨到,及時(shí)解決問(wèn)題。遇到解決不了的我也會(huì)及時(shí)與廠家聯(lián)系維修。創(chuàng)維背投電視的問(wèn)題最是嚴(yán)重,全區(qū)的網(wǎng)管老師都很頭疼。一會(huì)兒說(shuō)沒(méi)有配件、一會(huì)兒說(shuō)人手不夠要等,一會(huì)兒又說(shuō)帶錯(cuò)了主板……為了不耽誤老師上課,我不斷催促?gòu)S家上門(mén)服務(wù),同時(shí)還與廠家據(jù)理力爭(zhēng)降低維修費(fèi)用,維護(hù)學(xué)校利益。

      盡管我們學(xué)校這次被評(píng)為先進(jìn),但我還是覺(jué)得自己的工作并不那么完美。總結(jié)一下被評(píng)為先進(jìn)的原因——不是網(wǎng)管水平比較高而是踏踏實(shí)實(shí)的工作盡力去做事。其實(shí),就我個(gè)人而言,我比較欣賞宋濤主任在07年市信息技術(shù)骨干班的名為“實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)”的講座內(nèi)容。做為信息技術(shù)老師作為學(xué)校網(wǎng)管,我們所能做的只是力所能及的把身邊的事情做好。我們確實(shí)為學(xué)校默默的做了很多貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)相比主學(xué)科老師的補(bǔ)課加班也確實(shí)沒(méi)有額外的名利報(bào)酬,但是我們?nèi)匀灰炎约旱哪欠莨ぷ髯龊,不抱怨不放棄。相信我們網(wǎng)管的地位隨著我們工作的成績(jī)會(huì)越來(lái)越高,我相信堅(jiān)守則剛,只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)努力工作最終總會(huì)有一個(gè)比較好的結(jié)果。

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