信息化建設工作總結(jié)范文（通用10篇）
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信息化建設工作總結(jié) 篇1
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進、全面應用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統(tǒng)建設、視頻會議系統(tǒng)建設、機房改造、網(wǎng)絡擴容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、主要工作及成績
�。ㄒ唬⿵娀M織，充實力量
今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導，調(diào)整了信息化領(lǐng)導小組成員，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
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根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標準，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務、業(yè)務及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務管理、決策支持系統(tǒng)正在建設，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件；全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務等模塊上線運行；責任成本、合同管理、物資管理、設備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現(xiàn)，初步達到了業(yè)務財務一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。
（四）深化應用，發(fā)揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業(yè)務人員從事務型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
�。ㄎ澹┮曨l會議系統(tǒng)建設及應用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。
�。C房建設有序推進
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡運行質(zhì)量逐步提升
組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡進行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。
（八）網(wǎng)站建設有效改造
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。
�。ň牛┤粘＞S護常態(tài)加強
組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務器、應用軟件、網(wǎng)絡等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。
三、20XX年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設及推廣應用工作，進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。
加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線；完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務發(fā)展需要。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務培訓，提高操作技能。
一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓，促進各業(yè)務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓，確保讓全體業(yè)務人員達到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務管理水平。
�。ㄈ┘涌焐暇�運行，全面推廣應用。
明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應用，進一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務財務一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。
一是繼續(xù)推廣應用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
信息化建設工作總結(jié) 篇2
一、企業(yè)基本情況簡介
xxx公司成立以來，通過采取堅持不懈開拓市場，調(diào)整市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化公司內(nèi)部管理，加強費用及成本控制，實施設備升級改造，提升生產(chǎn)裝備水平，成立技術(shù)中心，提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法，銷售收入年均增長48%以上，市場結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，生產(chǎn)裝備水平大幅提升，公司實現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著公司效益提升，按照集團公司規(guī)定和企業(yè)長遠發(fā)展需要，公司不斷提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不斷加快信息化建設步伐，大力推進公司信息化建設工作。
二、“十一五”期間公司信息化建設總結(jié)
“十一五”是xxxx公司全面起航，快速發(fā)展的時期，也是公司信息化建設快速發(fā)展的時期，幾年來，在集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的大力支持下，xxxx公司十分重視公司信息化建設，按照集團公司的統(tǒng)一要求，投入相當大的人力、財力、物力用于信息化建設，通過公司上下的一致努力，公司信息化建設取得了一定的成績。
1、安裝使用視頻會議系統(tǒng)和集團公司辦公平臺
2011年按照集團公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標準，公司安裝了視頻會議系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)的應用使參加集團公司的會議、學習交流和培訓變得方便，快捷，高效，提高了工作效率，節(jié)省費用。集團公司辦公平臺的應用使企業(yè)與上級公司之間實現(xiàn)了網(wǎng)絡辦公，實現(xiàn)了對各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理，提升工作效率，加強信息的共享和人員的溝通。
2、啟用財務信息化系統(tǒng)（財務軟件EAS）
20xx年1月，公司財務部統(tǒng)一安裝了財務專用軟件系統(tǒng)EAS，改變了公司財務部門以前分散的、老舊的報表系統(tǒng)，提高了工作效率，同時加強上級公司的財務部門對所屬企業(yè)財務信息的管控。
3、加強基礎(chǔ)設施建設
為提高公司的信息化管理水平，公司不斷加大信息化基礎(chǔ)設施建設，20xx年，在辦公樓整修改造時，公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系，對綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡進行統(tǒng)一規(guī)劃設計，為每個辦公室都預留寬帶接口，為后期局域網(wǎng)的建設打下基礎(chǔ)。
4、增加設備購置
近年來，公司先后給財務、市場、生產(chǎn)、技術(shù)、庫房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購置計算機二十余臺，注重員工的計算機使用能力的培養(yǎng)，大力提倡信息化辦公，提高了辦公效率。
5、創(chuàng)建公司網(wǎng)站和電子商務平臺
20xx年公司科學決策，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，成立了公司網(wǎng)站，從產(chǎn)品市場、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設等方面對公司進行宣傳，取得良好的效果。公司積極借助網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立了電子商務平臺，開展電子商務交易。
6、制定公司信息化規(guī)劃
20xx年，公司于制定了信息化規(guī)劃，明確了公司未來信息化的發(fā)展方向、發(fā)展重點和發(fā)展方式，對企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。
三、信息化建設存在的不足和問題
1、缺乏信息化專業(yè)知識，對企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實意義認識不足，沒專門的信息化管理工作機構(gòu)和人員，公司的信息化建設還沒有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。
2、信息化技術(shù)應用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團公司辦公平臺和財務兩個信息化子系統(tǒng)，應用范圍小，電子商務交易額也不高、公司網(wǎng)頁更新頻率較低。
3、用于信息化建設的資金不夠，硬件設施仍顯不足。
4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足，懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務流程和企業(yè)管理的復合型骨干人才更加奇缺；企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動能力參差不齊。
5、缺乏信息化專業(yè)知識，信息化安全意識薄弱，缺乏數(shù)據(jù)備份意識及其相關(guān)投入；
5、缺少與信息化先進企業(yè)經(jīng)驗交流、學習機會。
四、“十二五”工作計劃
1、“十二五”信息化目標
根據(jù)公司發(fā)展目標和現(xiàn)狀，公司將采用分步走的方法不斷推進信息化建設工作。力爭達到“十二五”末，集成采購系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享，并組建公司網(wǎng)絡平臺的.最終目標。
第一步，完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設，為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎(chǔ)，并依照集團公司統(tǒng)一部署，20xx年6月啟用集團公司人力資源系統(tǒng)。
第二步，繼續(xù)有針對性地應用業(yè)務軟件，實現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。
第三步，信息子系統(tǒng)集成整合，做到信息共享、建設公司網(wǎng)絡平臺，最終實現(xiàn)全面信息化管理。
2、“十二五”信息化工作任務及計劃
�。�1）成立機構(gòu)，提高認識
進一步提高對信息化工作的認識，成立公司信息化領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，成立公司信息化工作辦公室，統(tǒng)籌實施公司信息化建設工作。
�。�2）綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設
針對目前公司管理現(xiàn)狀、信息化基礎(chǔ)，通過調(diào)查和分析，對公司綜合管理工作進行歸納、分類，進行管理流程識別，從企業(yè)改革與發(fā)展的實際需要出發(fā)，對現(xiàn)有管理流程進行分析，改進不合理的活動，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重新安排流程中活動的組成與結(jié)合方式，對流程進行重新設計，使得各階段工作明確、具體，各部門分工明確，各司其職，提高流程的質(zhì)量與效能流程，進行綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設。
（3）加強專業(yè)人員的引進和公司員工的培訓
根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃，公司發(fā)展重點是架構(gòu)調(diào)整，隨著產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場、管理等方面的不斷調(diào)整，對信息化系統(tǒng)各模塊、流程的需求也要不斷進行更新和調(diào)整。因此，一方面公司要引進專業(yè)技術(shù)人員，按照集團公司要求和公司發(fā)展要求，實施信息化工作；另一方面，通過專業(yè)人員加大對公司信息化管理、應用人員進行專業(yè)技術(shù)培訓，提高信息化人員整體素質(zhì)，為公司信息化工作提供人才保障。
�。�4）建設主營業(yè)務信息系統(tǒng)
公司分析行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，提出管理信息化建設需求，分步實施生產(chǎn)財務管理、市場管理、倉儲管理、訂單管理，直至信息系統(tǒng)涵蓋公司從采購到銷售后服務的各項業(yè)務。
�。�5）信息安全體系建設
堅持積極防御、綜合防范的原則，健全信息安全管理制度、信息安全等級保護制度，加強信息化系統(tǒng)權(quán)限管理。優(yōu)化信息資源配置，綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養(yǎng)，提高員工信息安全意識。定期進行信息安全風險評估。
�。�6）完善信息化績效評估
建立公司信息化工作績效考核標準，制定相關(guān)部門、崗位考核指標，組建信息化工作績效考核體系，將信息化指標工作納入部門、崗位績效考核范圍，嚴格考核落實，保證信息化系統(tǒng)有效運行。組建信息化系統(tǒng)應用效果評估小組，搜集、分析信息化原始數(shù)據(jù)，結(jié)合各環(huán)節(jié)信息化目標要求對信息化結(jié)果進行評估，提出改進措施。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理需求、市場變化等因素，對信息化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)流程進行分析，及時進行調(diào)整，保證信息化系統(tǒng)對企業(yè)管理的促進作用。
信息化建設工作總結(jié) 篇3
為扎實推進分局信息化工作的開展，提高各信息系統(tǒng)的應用效率，有效發(fā)揮信息系統(tǒng)在分局管理中的作用。根據(jù)公司文件指示精神，結(jié)合在公司信息化建設與管理技能大賽中暴露出的種種問題，分局積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，現(xiàn)將近期的信息化建設工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導、明確責任、完善制度、嚴格落實。
信息化管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場競爭力的重要保障，已成為企業(yè)發(fā)展的助推器，成為一個企業(yè)綜合實力的重要標志。分局始終將信息化建設作為推動日常工作開展、促進生產(chǎn)施工任務完成的重要舉措，擺在突出位置。
加強組織領(lǐng)導，設置了信息化管理崗位，明確了分管此項工作的領(lǐng)導和日常應用操作管理人員，做到了人員到位，按照“誰主管，誰負責”的原則，明確工作職責，促進工作落實。制定和完善公文網(wǎng)上閱辦工作制度、領(lǐng)導審簽制度、網(wǎng)絡管理制度等，公文處理要到位，信息錄入要及時，保證信息暢通，為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
二、加大宣傳教育力度、培養(yǎng)信息管理人才。
加快企業(yè)信息化建設，不僅僅是加快計算機等硬件的建設，更為重要的應將企業(yè)的信息化建設與企業(yè)的管理有機結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運用信息化新技術(shù)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
分局在信息化建設的過程中，大力普及、推廣信息化知識，組織員工進行各大信息系統(tǒng)業(yè)務培訓，召開關(guān)于信息系統(tǒng)操作運用的座談會，鼓勵員工各抒己見，積極發(fā)表在系統(tǒng)應用方面的意見和建議，充分激發(fā)員工已有的業(yè)務潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結(jié)構(gòu)。同時注重對信息化管理人才的培養(yǎng)，在分局范圍內(nèi)有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務、會管理的信息化管理骨干，采用分局自培與送培相結(jié)合的方法，提高他們的業(yè)務能力和專業(yè)水平，為分局的信息化建設工作提供必要的人才保障。
三、強化監(jiān)督、確保貫徹落實。
分管領(lǐng)導會對各項目、各部門的信息系統(tǒng)應用情況進行不定期抽查，并對檢查結(jié)果在全分局范圍內(nèi)進行通報，督促實現(xiàn)系統(tǒng)應用的規(guī)范化、及時性。對各大系統(tǒng)的運用提出明確的標準要求：資金管理方面要充分利用NC系統(tǒng)平臺，保證每筆業(yè)務資金的使用情況清晰可見；要切實發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)在人員管理、薪資統(tǒng)計等方面的作用，提高人才的使用效率，實現(xiàn)人員的合理流動，維護好廣大職工的根本利益；OA協(xié)同辦公系統(tǒng)要做好公文的處理，簡化辦事流程，提高辦公效率，同時做好公文的網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實現(xiàn)無紙化辦公，降低辦公成本。
四、狠抓硬件設施、確保物質(zhì)基礎(chǔ)。
信息化建設，硬件是基礎(chǔ)。為強化硬件建設，分局設置信息化專項資金，不斷推進信息化網(wǎng)絡平臺和基礎(chǔ)設施建設，先后通過為項目上的員工配發(fā)筆記本電腦、提高網(wǎng)絡流量、強化項目部多媒體會議室的建設等措施，提高分局信息化建設的硬件實力。
五、在信息化建設方面的建議。
1、工程安全管理方面。
清華紫光檔案管理系統(tǒng)運行速度過慢，上傳文件不夠流暢；OA辦公平臺和綜合項目管理系統(tǒng)有時不能有效登錄，并且重復性內(nèi)容過多，影響辦公效率；集團公司的安全管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)總無故丟失。希望公司能夠采取改進措施，優(yōu)化軟件運行環(huán)境。
2、財務NC系統(tǒng)方面。
要嚴格職責權(quán)限，分工明確，確保系統(tǒng)制單、簽字、審核、記賬、結(jié)賬流程符合相關(guān)會計準則和業(yè)務規(guī)范要求；及時建賬、結(jié)賬，保證年度會計電算化工作的完整性；保持電子賬和實物賬的一致性，確保NC系統(tǒng)的各項數(shù)據(jù)都有實可依；加強人員的培訓，做好業(yè)務人員的溝通工作，提高整體業(yè)務水平。
通過近期信息化工作的開展，使分局的信息化水平邁上一個新臺階，信息化實力得到了進一步增強，更好的促進了日常工作的開展。同時也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，了解到自身的不足，為以后的工作指明了方向，分局會高度重視這些問題，采取有效措施，切實保障信息化建設工作的貫徹落實，通過高質(zhì)量的管理來降低生產(chǎn)成本，更好的適應日趨激烈的市場競爭環(huán)境，為分局、為公司更好更快地發(fā)展以及管理水平的提高打下堅實的基礎(chǔ)。
信息化建設工作總結(jié) 篇4
近兩年來，我局政務信息化建設工作在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進展。全局網(wǎng)絡功能進一步完善，信息體系進一步健全，服務領(lǐng)域進一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務能力和水平進一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證�，F(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：
（一）、大力加強信息標準化建設。一是建立健全信息技術(shù)標準支持體系。建立全市信息化標準體系和標準的計算機檢索與服務支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國際能行的iso9000族標準指導全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標準化意識。加強標準化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標準化隊伍。
�。ǘ�、加強信息人才隊伍建設。一是改革專業(yè)和課程設置，提高中等學校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學計算機教育，把中小學計算機教育作為義務教育的主要內(nèi)容，納入教學計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。
（三）、加強對信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導和宏觀管理。
一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導小組和信息化工作領(lǐng)導小組辦公室的職能作用，組織實施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點項目建設。
二是加強政府對信息市場的宏觀管理，加快信息服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。
三是建立健全目標考核管理機制，制定各級各部門信息化建設的量化指標，納入全市工作目標考核范圍，分解落實到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴格獎懲。
信息化建設工作總結(jié) 篇5
xx中心衛(wèi)生院近年來在縣衛(wèi)生局的大力支持下，不斷優(yōu)化硬件設施，目前醫(yī)院的診療、保健、辦公等基本形成了網(wǎng)絡化管理模式。為了促進衛(wèi)生院發(fā)展，不斷優(yōu)化信息化建設，進一步推進衛(wèi)生院信息化建設，加強衛(wèi)生院信息化維護工作，特就近年來衛(wèi)生院信息化建設基本情況作如下說明：
一、信息化建設基本情況
目前衛(wèi)生院運行中的系統(tǒng)主要有：1+1醫(yī)院HIS系統(tǒng)，新農(nóng)合實時結(jié)報系統(tǒng)，婦幼保健系統(tǒng)，計劃免疫系統(tǒng)，雙向轉(zhuǎn)診平臺，遠程會診服務平臺，公文交換閱辦系統(tǒng)，電子健康檔案管理系統(tǒng)及公共衛(wèi)生網(wǎng)絡直報系統(tǒng)等。全院共計有17臺辦公電腦，1臺系統(tǒng)服務器，基本處于正常運作狀態(tài)。為了規(guī)范信息化建設工作，根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作要求，成立了由院長任組長的信息化建設領(lǐng)導小組，同時結(jié)合工作實際制定了信息化工作應急預案。衛(wèi)生院還根據(jù)工作需求配備了兼職網(wǎng)絡管理員，做好衛(wèi)生院的網(wǎng)絡維護及計算機維護工作。確保全院的各管理系統(tǒng)、服務器的正常運作。未發(fā)生因服務器數(shù)據(jù)損壞或中毒感染導致醫(yī)院計算機癱瘓而影響醫(yī)院正常工作的事件發(fā)生。
二、存在問題
1、計算機實際使用操作者及網(wǎng)管員對于計算機應用、日常維護等相關(guān)知識缺乏；
2、管理制度不完善，實際日常管理和維護工作落實不到位；
3、信息化建設資金、設備投入不足，設備配置有待更新；
4、部分網(wǎng)管員工作缺乏主動性，責任心有待加強；
三、意見和建議
1、強化信息化隊伍建設，開展不同層面的信息化培訓工作，組織網(wǎng)管員外出培訓、學習，充實信息化知識，提升網(wǎng)管員的素質(zhì)。
2、完善信息化管理制度，對信息化工作形成完善的管理制約體系，落實日常使用管理和維護工作。
3、加大對信息化建設投入，優(yōu)化系統(tǒng)服務器，辦公設備、電腦，提升工作效率，提高工作成效。
4、加強網(wǎng)管員隊伍建設，保障網(wǎng)管員的利益，強化工作責任心；初步形成網(wǎng)絡管理應急模式，力求構(gòu)建互幫互助的和諧氛圍。
信息化建設工作總結(jié) 篇6
近年來，特別是自20xx市司法局下發(fā)《xx市司法行政系統(tǒng)信息化建設規(guī)劃》xx文件后，我區(qū)司法行政系統(tǒng)信息化建設有了較大發(fā)展，并取得了一定成績，使我區(qū)司法行政信息化建設已初具雛形。現(xiàn)將我局的信息化建設工作，總結(jié)如下：
信息化建設工作技術(shù)含量高，為了搞好這項工作，我局對此了研究討論，將信息化建設列入我局年度工作計劃，由辦公室具體落實。建立了專業(yè)的工作隊伍，專人負責信息化建設的管理與維護工作。根據(jù)上級部門的具體要求結(jié)合我局的實際情況，有條不紊、循序漸進的開展信息化建設工作。從組織上，為該工作的順利開展提供了有力保障。
一是系統(tǒng)的穩(wěn)定性有待加強。根據(jù)以往操作過程中遇到的實際情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)平臺偶爾會出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，使得信息上傳失敗，導致重復操作，相對影響工作效率，建議系統(tǒng)平臺維護工作能更加全面、完善。另外，建議擴大文件上傳的格式兼容性，以便更快捷地上傳新文件格式無需事先逐個進行格式轉(zhuǎn)換。
二是系統(tǒng)整合力度有待加大。市平臺、區(qū)平臺、全國平臺等，種類繁多，以矯正科為例，司法所及日常工作需要用到至少5個信息系統(tǒng)，增加了工作量和工作難度。希望對現(xiàn)有系統(tǒng)予以有效整合，建立統(tǒng)一通用的信息平臺。
三是智能化程度有待加強。部分模塊如“人民調(diào)解”人工錄入工作量過大，重復的工作量會極大制約基層調(diào)解員的工作積極性。將基層調(diào)解組織和專職人員錄入即可，不宜將調(diào)解案件名稱錄入系統(tǒng)，尤其是調(diào)解卷宗內(nèi)容更不能錄入，否則一旦群眾隱私等外泄，容易引發(fā)多種社會矛盾，使人民調(diào)解工作陷入困境。
四是缺少統(tǒng)一規(guī)劃和指導。區(qū)局辦公室由于人手缺、技術(shù)不專，對科室、司法所的信息化建設指導力度有限，特別有些司法所的反映的問題牽涉到業(yè)務科室的具體工作，亟須建立市局統(tǒng)籌的業(yè)務培訓和指導機制。
信息化建設工作總結(jié) 篇7
為了推進學校信息化建設，提升師生信息素養(yǎng)，提高信息技術(shù)在學校教育和管理中的應用水平，我校進一步加強了學校信息化建設的工作。
我校高度重視教育信息化建設工作，按照上級要求，制定了學校信息化建設的計劃并予以認真貫徹實施。在本學期的學校工作計劃中，對教育信息化建設提出了具體要求，在期末的工作總結(jié)中進行了認真的總結(jié)。學校還建立了以校長牽頭，教導處人員、總務處人員和信息老師在內(nèi)的學校信息化工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開會議，商討學校信息化工作。為了保證信息技術(shù)課的正常開展，由1名兼職教師擔任3-5年級的信息技術(shù)教師。
硬件建設是學校信息化建設基礎(chǔ)。我校撥出資金，加大投入，實現(xiàn)寬帶接入，開通校園網(wǎng)。學校現(xiàn)有學生用電腦30臺，與在校學生數(shù)之比為1：8，建成多媒體網(wǎng)絡教室，教師辦公室有一臺多媒體計算機，并實現(xiàn)了校內(nèi)互通，還可直接上Internet。
我校在加大投入，加強硬件建設的同時，也重視了軟件建設。在課程設置上，我校從3-5年級均開設了信息技術(shù)必修課，保證正常開設信息技術(shù)課程，并根據(jù)課程計劃，教會學生上網(wǎng)，瀏覽兒童網(wǎng)站。另外，我校中青年教師基本都能使用計算機或者網(wǎng)絡進行多媒體教學。為了更好地輔助教學，還利用PowerPoint，紛紛自制多媒體課件，用于課堂教學，提高了課堂教學效率。在網(wǎng)絡進校園后，網(wǎng)絡安全尤為重要。我校重視校園網(wǎng)絡管理工作，制定了規(guī)章制度。學校還對師生加強網(wǎng)絡安全教育，校園網(wǎng)絡運行高效、有序。
在師資隊伍建設方面，我�，F(xiàn)有信息技術(shù)兼職教師1名，承擔了3個教學班的信息技術(shù)課教學。學校組織教師進行了相應的校本培訓，效果良好。
在教育信息化建設工作中，我校積極努力，創(chuàng)設條件，有了一定的成效。
以上是我校在學校信息化建設方面所做的一些工作，我校將繼續(xù)努力，為爭創(chuàng)教育信息化實驗學校而努力。
信息化建設工作總結(jié) 篇8
近兩年來，我大隊信息化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學發(fā)展，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”工作目標和衡陽市信息化工作考核要求，大隊全體攻堅克難，全力推進信息化與電子政務的發(fā)展，在加強電子政務建設、推行政府信息公開、促進企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績，現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、重視硬件投入與網(wǎng)絡建設，夯實信息化建設工程的基礎(chǔ)
信息化建設如果離開了硬件與網(wǎng)絡支持，無疑建設空中樓閣，大隊黨委高度重視硬件投入與網(wǎng)絡建設，在這項工作上堅持高點定位的原則。近兩年來，大隊加大在這方面的資金投入力度，截止到目前為止，大隊已增加電腦5臺，并辦理了光纖業(yè)務等，這些工作的開展，夯實了我大隊信息化建設工作的基礎(chǔ)。
二、狠抓學習培訓，努力提高消防隊伍的素質(zhì)
信息化建設的發(fā)展，人是關(guān)鍵，它要求我們的消防隊伍是即熟悉本職業(yè)務，又要具有現(xiàn)代科技知識，熟悉計算機的復合型人才。我大隊領(lǐng)導高度重視對全體人員的計算機知識的培訓，積極安排大隊干部、文職輪流參加市政府組織的各種微機業(yè)務培訓，重點針對網(wǎng)絡基礎(chǔ)應用、文字處理等應用類培訓，有的放矢，使各級領(lǐng)導干部掌握基本的電子政務應用技能，并安排專人負責信息錄入工作。目前我大隊全體干部與文職都取得了計算機初級證書，綜合素質(zhì)有了很大的提高。
同時大隊繼續(xù)推進部隊作風紀律建設，健全各項規(guī)章制度，不斷強化工作紀律，提高工作效率。加強工作的日常調(diào)度，促進工作落實，樹立良好的新時期公安消防形象；繼續(xù)創(chuàng)建學習型隊伍，加強政治思想和業(yè)務技能培訓，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)，做到每月至少集中學習一次。加大人才培養(yǎng)力度，通過開展業(yè)務技能培訓、跟班培訓和全員業(yè)務技能比武，評選業(yè)務標兵活動等形式，提升全體官兵的業(yè)務水平。
三、扎實推行政府信息公開
大隊加大政務信息公開的力度，促使非涉密政務信息100%公開；維護和更新公開大隊信息；對擬公開的信息進行保密審查；強化應用，強力推進網(wǎng)上作戰(zhàn)實效，行政許可與處罰案件全部實行網(wǎng)上辦理，全面推行“陽光執(zhí)法”活動，促進依法行政。
信息化建設工作總結(jié) 篇9
根據(jù)醫(yī)院快速發(fā)展的要求，通過計算機網(wǎng)絡化、數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設，提高工作效率，優(yōu)化醫(yī)療流程，不斷提升服務水平和患者滿意率。
我院自20xx年1月信息管理系統(tǒng)升級后，現(xiàn)已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產(chǎn)、醫(yī)保接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒐芾硐到y(tǒng)，由以前的以經(jīng)濟管理為中心向以臨床為中心轉(zhuǎn)變。
20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統(tǒng)，試運行，可實現(xiàn)電子病歷的結(jié)構(gòu)化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)（重癥）護理記錄均可根據(jù)定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規(guī)定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權(quán)限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉(zhuǎn)變，再增加建設PACS系統(tǒng)，完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng)，將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，為實現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎(chǔ)。
加強建立完備的網(wǎng)絡架構(gòu)。所有功能完成服務器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網(wǎng)絡鏈路的安全；利用先進存儲技術(shù)和大容量硬盤實現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運行和備份，最大限度的保障了數(shù)據(jù)安全。切實加強網(wǎng)絡安全管理，合理配置主干網(wǎng)和無線網(wǎng)絡，實現(xiàn)院區(qū)間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網(wǎng)絡運行損失和系統(tǒng)配置成本。
加強建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運行病歷質(zhì)量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的前提下，實現(xiàn)無死角的無線網(wǎng)絡覆蓋；
今后一個時期，我院將堅持以信息化建設試點醫(yī)院為契機，突出信息管理職能，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下，完成全醫(yī)療過程的數(shù)字化和網(wǎng)絡化，進一步優(yōu)化服務流程，實現(xiàn)醫(yī)療流程實時監(jiān)控，最大限度的保障醫(yī)療安全，為提升醫(yī)療服務質(zhì)量，為提高醫(yī)院管理效率，為早日實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護航。
信息化建設工作總結(jié) 篇10
一、我局信息化工作回顧
今年上半年來，縣財政局努力克服時間緊、壓力大、資金缺等困難，嚴格按照縣年度考核目標要求，在縣網(wǎng)絡辦的大力支持下，積極做好網(wǎng)站的重建工作，較好地完成了信息化工作的各項任務。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，財政信息化工作落到實處
上半年，我局按照全縣電子政務工作推進會議精神，我局及時成立了信息化工作領(lǐng)導小組及辦公室，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，使信息化工作有人抓、有人管。加大信息化建設的資金投入力度，在經(jīng)費緊張情況下，仍擠出資金作為信息化建設的專項經(jīng)費，用于設備更新、辦公自動化和內(nèi)、外網(wǎng)建設或改造。積極組織局機關(guān)人員參加自動化辦公系統(tǒng)等應用信息技術(shù)的培訓班，為全面推進交通信息化辦公系統(tǒng)的應用奠定了基礎(chǔ)。
（二）行業(yè)信息化工作得到加強
上半年以來，我局在縣網(wǎng)絡辦總體規(guī)劃的指導下，加大信息化工作的落實力度，以點帶面、有效推進信息化工作。為下一步局系統(tǒng)事業(yè)單位的信息化建設規(guī)劃、網(wǎng)絡建設創(chuàng)造積極的條件。
�。ㄈ╇娮诱⻊战ㄔO成效明顯
辦公自動化系統(tǒng)應用范圍不斷擴大。局機關(guān)逐步開始運用辦公自動化系統(tǒng)進行發(fā)文流轉(zhuǎn)，科室的擬稿、核稿、會稿、秘書審稿及局領(lǐng)導簽發(fā)也準備在計算機內(nèi)網(wǎng)上逐步得以實現(xiàn)，電子辦公已初見成效。辦公自動化系統(tǒng)的應用，以其獨特的作用，促進了信息化建設的進程，豐富了辦公業(yè)務資源數(shù)據(jù)庫。在縣網(wǎng)絡辦的大力支持下，通過前期準備，中期協(xié)同分析，后期不斷修改，在2個月時間里完成了設計、測試，我局順利建立了自己的網(wǎng)站財政信息網(wǎng)，網(wǎng)站整體功能和欄目設置符合財政信息提出的要求。目前，使用效果良好，此網(wǎng)站的建設運行充分利用了我局現(xiàn)有資源：包括現(xiàn)有網(wǎng)絡帶寬、現(xiàn)有服務器等等。同時我們認真做好網(wǎng)站內(nèi)容的及時更新和維護工作。
二、下一步的主要工作思路
堅持樹立科學的信息化發(fā)展觀，緊密結(jié)合我局實際，從解決問題入手，從基礎(chǔ)建設抓起，注意處理好先進與實用、局部與全局、當前與長遠的關(guān)系。
�。ㄒ唬┮赃M一步推進電子政務為龍頭，推動信息化建設進程
�。ǘ┮赃M一步加強統(tǒng)籌規(guī)劃為先導，充分發(fā)揮信息化功能
（三）以進一步建立制度、標準為契機，改善信息化軟環(huán)境
�。ㄋ模┮赃M一步加強人才培養(yǎng)為動力，提升信息化管理水平