- 相關(guān)推薦
教代會財務(wù)工作報告(精選11篇)
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告不再是罕見的東西,其在寫作上有一定的技巧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的教代會財務(wù)工作報告,希望能夠幫助到大家。
教代會財務(wù)工作報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好:
xxx中學(xué)二屆二次教職工代表大會于今天隆重召開,我受學(xué)校委托,現(xiàn)將20xx年財務(wù)收支情況向大會作匯報,請審議。
學(xué)校財務(wù)工作是一項政策性較強(qiáng)的工作,它關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。一年來,我校嚴(yán)格執(zhí)行了收支兩條線及政府采購制度,有效提高了資金的使用效益。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排下,在全體教職工的.大力支持協(xié)助下,我們本著“嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范”的管理原則,合理安排有限的資金,為學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年財務(wù)收入情況(元):
財政撥付學(xué)費:2970000,住宿費:146000,共計:3116000。
二、20xx年財務(wù)支出情況(截止到11月,單位:元):
辦公費:211913
郵電費:23782.5
水費:22285
差旅費:20849
印刷費:190387
取暖費:5453
電費:24940
維修費:295253
會務(wù)費:15040
培訓(xùn)費:33993
三節(jié)福利費:93566
高考獎金:69000
教職工拉大米:58065
校臨時工工資:89745
專用材料費:820220.68
交通費:38280
綠化費:150020(包括新足球場綠化一期費用100000)
社會保障:70559.6
招待費:22506
辦共設(shè)備采購:88360
疆外學(xué)習(xí)考察:80000
年超課時、晚自習(xí)費等:336408
合計:2850634.77
各位代表,在今后的工作中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)費支出的管理與監(jiān)督,提高財務(wù)管理水平,做到“取之得當(dāng),用之合理”。正確處理國家、學(xué)校、教職工各方面的利益關(guān)系,正確處理學(xué)校與學(xué)生及家長之間的關(guān)系,維護(hù)好學(xué)校和學(xué)生的各項利益,為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),最后,預(yù)祝大會圓滿成功!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康、萬事如意!
教代會財務(wù)工作報告 2
各位代表:
我受學(xué)校委托,向各位代表報告一年來學(xué)校財務(wù)工作情況。一年來,我校財務(wù)工作,在校長室的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,堅持按上級主管部門的要求,執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)程,按財務(wù)管理制度辦事,以“規(guī)范”作為財務(wù)運行的宗旨。讓有限的經(jīng)費用在刀刃上,為教師服務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
一年來,我校財務(wù)管理的特點是:
1、堅決堅持按收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范”收費;
2、堅定不移堅持收支兩條線;
3、所有支出票據(jù)合法、合理,手續(xù)完整,即經(jīng)辦人、見證人齊全,審批一支筆;
4、壓縮招待費;
5、為教師培訓(xùn)、教研活動不吝嗇。
開源節(jié)流,合理開支,為學(xué)校各項工作的正常運行做保障。具體學(xué)校今年收支情況如下:
一、收入情況:1――9月份總收入6082373.56元
其中1、財政補助收入(預(yù)算內(nèi))用于人員經(jīng)費5344383.4元,公用經(jīng)費150075元;
2、上級補助收入42000元;
3、事業(yè)收入480000元;
4、其他收入65915.16元。
二、支出情況:1――9月份總支出6796322.88元
。ㄒ唬⒐べY福利支出3281660元
其中:
1、在職人員工資2475838元;2010年績效工資635820元;支醫(yī)療保險161565.72元
2、民辦人員費用105916元;
3、幼師(保安)費用538341元
。ǘ、商品服務(wù)支出1054020元
1、辦公費344366元;(含2010年8月以前)
2、郵電費26932元(每月支網(wǎng)絡(luò)費2800元);
3、差旅費70020元;
4、維修費305665元;(含2010年8月以前)
5、培訓(xùn)費68524元;
6、招待費24416元;
7、勞務(wù)費23822元;
8、幼教經(jīng)費118208元;
9、工會經(jīng)費72068元。
。ㄈ、對個人和家家庭補助支出2460641元
1、離休人員費用138331元;
2、退休人員費用1891630元;
3、撫恤金166620元;
4、遺屬生活補助133120元;
5、住房公積金130940元。
為創(chuàng)建學(xué)校共欠債務(wù)940000元,教育局逐年給付利息8%,逐年按10%的比例還債。
各位代表,學(xué)校財務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部份,直接與我們在座的每一個人相關(guān),大家放心,安心本職工作是我們學(xué)校后勤財務(wù)工作的目標(biāo)。現(xiàn)在我們學(xué)校正呈現(xiàn)出從未有過的,蓬勃向上的良好發(fā)展趨勢,這是大家有目共睹的。但我們面臨的形勢還是非常嚴(yán)峻,生源就是資源,學(xué)校越現(xiàn)代化,品越提升,需要投入的經(jīng)費就越多,教學(xué)設(shè)備的更新,耗材的購買等,人材要培養(yǎng)。這就需要我們每一個人,時刻不忘做學(xué)校的主人,有計劃的用好每一分錢,平時注意節(jié)約一滴水,一度電,一張紙,一支粉筆,一草一木。開源節(jié)流,千方百計為學(xué)校創(chuàng)收,堅信我們大家齊心努力,萬眾一心,珍惜今天的.機(jī)遇,我們的學(xué)校一定成為周邊教師羨慕、學(xué)生向往、家長信賴的姜堰地區(qū)一流的農(nóng)村小學(xué),我們學(xué)校的明天一定更加燦爛輝煌。
教代會財務(wù)工作報告 3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
大家好!我受學(xué)校委托,向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告,請予審議。
20xx年,財務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù),在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下,我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作,取得了預(yù)期效果。
一、認(rèn)真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作
1、編制了20xx年學(xué);局С鲱A(yù)算方案
20xx年,由于受金融危機(jī)的影響,省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政,生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長,學(xué)校收入增長有限,學(xué)校大事又較多,同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加,收支缺口在拉大,面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢,我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步壓縮一般行政性開支,對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L,在預(yù)算方案安排時,廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,確保了學(xué)校基本支出預(yù)算收支平衡。
2、細(xì)編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案
按照政府收支分類的改革的要求,今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解,把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學(xué)校配套的項目經(jīng)費和學(xué)校自立的項目經(jīng)費一并進(jìn)行了細(xì)化,與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá)、一同執(zhí)行,提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫
根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整,我們對學(xué)校預(yù)算項目庫進(jìn)行全面清理,調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目,對項目庫實行動態(tài)管理,積極推進(jìn)項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度,提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進(jìn)行了跟蹤問效試點。
4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,編報了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。
5、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,著重強(qiáng)化以下幾項方面
(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費預(yù)算方案,強(qiáng)化對預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序,強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。
(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi),在編制年初預(yù)算方案時,適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費,用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,強(qiáng)化預(yù)算約束性。
(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,包括貸款安排預(yù)算項目,強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。
(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報,讓部門負(fù)責(zé)人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況,強(qiáng)化預(yù)算用款計劃性。
二、加強(qiáng)學(xué)生收費管理,積極做好困難學(xué)生資助工作
1、認(rèn)真做好本?粕⒀芯可统扇私逃龑W(xué)生的`收費工作,全年共辦理學(xué)生收費近13060人次,收費總額5096萬元。
2、對歷年學(xué)生欠費名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理,建立了欠費學(xué)生電子檔案,包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作,在學(xué)生處配合下,國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費的壓力,欠費率大大下降,簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發(fā)放,保證款項及時、安全發(fā)放到位。
三、加強(qiáng)資金管理和科學(xué)調(diào)度,多渠道籌集資金,確保學(xué)校重點項目建設(shè)和重要工作順利進(jìn)行
1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金,合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。
2、加強(qiáng)收費資金組織和管理,按照非稅收入資金管理規(guī)定,及時足額上繳財政專戶,嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理,并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃,確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。
3、及時按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定,對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交,確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。
4、科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)流動資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下,多方籌措資金,通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點建設(shè)。如:申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元,新增建行項目貸款授信額度3000萬元,浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,確保了學(xué)校今年幾件大事,如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。
四、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進(jìn)行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
五、配合學(xué)校紀(jì)委,認(rèn)真做好“小金庫”專項治理工作,并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進(jìn)行全面登記、上報、清理工作。
六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作,全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財政廳要求,參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報,確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。
七、挖掘潛力,籌集和調(diào)劑資金,努力提高職工福利待遇。今年與去年相比,教職工增加了8個月午餐補貼,住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),每人每月增加40%,校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加,50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費,離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上,今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼,國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。
八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格要求自己,自覺做到廉潔從政,沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益,歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個崗位工作職責(zé),對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解,落實到每個責(zé)任人。財務(wù)處工作人員安全職責(zé),不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全,更重要是經(jīng)濟(jì)安全,包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育,全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強(qiáng),確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績與成效,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開,在此,對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!
總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動性上還要進(jìn)一步加強(qiáng),聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入,工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn),畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服,服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識還要進(jìn)一步強(qiáng)化,職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。
以上這些不足和差距,我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。
謝謝大家!
教代會財務(wù)工作報告 4
各位代表:
我現(xiàn)在代表校長室向第八屆教職工代表大會作學(xué)校工作報告,請予審議。
三年來的工作回顧
過去的三年,我校以科學(xué)的發(fā)展觀把握學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的走向,以超前的思考和勇于開拓的精神,強(qiáng)勢啟動了學(xué)校的發(fā)展。我校始終秉持“以人為本、追求卓越”的辦學(xué)宗旨,追尋“關(guān)注每一個人的人生幸福和他們的美好未來”的育人理想,大力推行素質(zhì)教育,不斷強(qiáng)化學(xué)校管理,全面提升辦學(xué)品位。學(xué)校已步入了科學(xué)持續(xù)、快速發(fā)展的軌道,辦學(xué)質(zhì)量顯著提高,辦學(xué)聲譽日益攀升。學(xué)校被評為民主評議合格學(xué)校,并承辦了全縣數(shù)學(xué)教師電化教學(xué)比武這一大型活動。
回首三年來的足跡,我們的步履是從容的、堅實的;我們無怨無悔地付出,我們義無反顧地前行;我們用自己的知識、智慧、情感和最旺盛的精力,創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績。在此,我代表學(xué)校黨支部和校委會,對過去三年來為學(xué)校發(fā)展付出辛勤勞動,做出貢獻(xiàn)的全體教職工表示最崇高的敬意和誠摯的感謝!下面,我從幾個方面簡要回顧過去三年的工作:
一、隊伍建設(shè)卓有成效。
我們積極倡導(dǎo)“教師發(fā)展學(xué)校”的管理理念,采取一系列行之有效的舉措,增強(qiáng)教師資源的內(nèi)在品質(zhì)。在教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展了教師課堂達(dá)標(biāo)活動,活動參與率達(dá)100%;明星教師、骨干教師每期一節(jié)示范課形成制度化;學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)已達(dá)100%,鼓勵支持教師參加學(xué)歷提高教育;加大教學(xué)研究投入,全校教學(xué)教研雜志訂閱達(dá)300份,人均2份以上;重視校本培訓(xùn),推行“教師專業(yè)文化考試”。
二、教學(xué)質(zhì)量逐年上升。
我們始終把提升質(zhì)量擺在最為突出的戰(zhàn)略位置,建立滿足社會要求的教育信任體系。一方面,我們樹立全面質(zhì)量觀,建立“質(zhì)量保證體系”,嚴(yán)格教學(xué)管理,提高教學(xué)常規(guī)管理的“精細(xì)化”程度。開展“領(lǐng)導(dǎo)包科”活動,推行每月一次的“單元檢測、質(zhì)量分析”制度,抓實抓細(xì)教學(xué)管理的每個過程。包科領(lǐng)導(dǎo)和備課組長,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專門調(diào)研,提出整改意見,督促指導(dǎo)相關(guān)教師的教學(xué)。另一方面,我們通過《xx鋪中學(xué)教學(xué)管理條例》的縝密制定和細(xì)致落實,將章中人對智慧教育的自覺追求與柔性的規(guī)范在課堂教學(xué)中融為一體。三年來,通過全校教師的共同努力,初步實現(xiàn)了學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升的良好局面,xx中學(xué)的社會聲譽越來越好。
三、德育工作豐富多彩。
德育工作擺在學(xué)校工作的首位。我們堅持“教育在先”的原則,針對學(xué)生生理、心理特點,結(jié)合學(xué)校工作實際,有的放矢,周密策劃學(xué)校德育工作,月月有主題,有總結(jié),做到了德育工作序列化。通過“國旗下講話”進(jìn)行愛國主義教育;通過“感恩家書”活動開展“感恩教育”;通過“消防演練”、“地震知識講座”、“交警報告會”活動開展“安全教育”;通過“愛心捐贈”活動開展愛心培養(yǎng)和珍愛生命的教育。實行“全員育人”制度。推行“首遇制”和“責(zé)任制”,讓我們的每一位教師和每一位員工都負(fù)起責(zé)來。樹立“管不住學(xué)生就是失職”的崗位理念,構(gòu)建學(xué)生品德培養(yǎng)的立體教育網(wǎng)絡(luò),收到了良好的效果,為學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、行風(fēng)建設(shè)深受好評。
20xx年,我們以規(guī)范教育收費為重點,以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心,以群眾廣泛參與為基礎(chǔ),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅持教育、制度、監(jiān)督并重,糾建并舉,扎實推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校依法治教、規(guī)范管理,樹立了學(xué)校新的形象。
五、學(xué)校管理科學(xué)民主。
建立現(xiàn)代學(xué)校管理體制。我們根據(jù)學(xué)校實際,建立決策層、管理層、執(zhí)行層在同一平面上工作的“扁平化”管理模式,徹底打破了以往部門領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員“人浮于事”的狀態(tài),班子空前團(tuán)結(jié),干群關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,管理重心下移。積極探索管理過程中年級組長、教研組長、備課組長負(fù)責(zé)制的運行途徑與方法,賦予他們更多的自主決策權(quán),以此提升精細(xì)化管理中檢查、反饋與重建等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
堅持以人為本,各級干部始終關(guān)注人的工作。在全校各部門之間、干部與師生之間、教師與學(xué)生之間創(chuàng)造“平等對話,合理沖撞”的氛圍,從批評走向建設(shè)。加強(qiáng)溝通,及時了解員工的心理與需求,積極鼓勵廣大師生參與學(xué)校管理。
六、后勤保障全面優(yōu)化。
學(xué)校完成了教學(xué)樓的維修與校園電網(wǎng)的改造;加強(qiáng)了費用收取、發(fā)放管理,并進(jìn)一步規(guī)范了物品采購、保管和領(lǐng)用制度,在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校方面邁出了堅實的步伐;學(xué)校衛(wèi)生與綠化工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng);教職工食堂越辦越好。
七、三年目標(biāo)基本完成。
三年來,校園內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故;增加藏書,倡導(dǎo)師生共同重視讀書;新建遠(yuǎn)程教育電子教室,推動了建設(shè)“數(shù)字校園”的進(jìn)程;堅持以人為本、校務(wù)公開,民主管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r,也看到學(xué)校還面臨一些問題。比如,進(jìn)一步加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)與宣傳,積極爭取關(guān)心和支持的問題;和諧、平安、活力校園文化的建設(shè)問題;科學(xué)、合理的聘用、考核、分配制度的建立與完善問題;教師節(jié)約意識不強(qiáng)的問題,教職工家屬亂丟亂扔垃圾的問題,學(xué)校多媒體資源配備和教師多媒體教學(xué)滯后的.問題;教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)有待整體和快速提高的問題等。
各位代表、各位同志,經(jīng)過幾年的探索與實踐,我們可以自豪地說,xx中學(xué)的事業(yè)發(fā)展又重新回到了上升的軌道;憑著智慧與汗水,我們守住了教育的西大門。但面對日新月異的社會現(xiàn)實,怎樣在縱觀教育發(fā)展趨勢、洞悉教育改革態(tài)勢的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn)地推進(jìn)我校改革與創(chuàng)新,塑造新的生長點,實現(xiàn)新的跨越,成為我們領(lǐng)導(dǎo)班子時刻深入思考的問題。
今后的工作思路
當(dāng)前學(xué)生生源劇減,學(xué)校教師要重新核編,面對新形勢、新任務(wù),我們要審時度勢,以新的境界、眼界、心界,對學(xué)校的發(fā)展方向進(jìn)行全新的謀劃。
指導(dǎo)思想:
深入學(xué)習(xí)“十七大”精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以師德建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,堅持依法治教與以德治教相結(jié)合,圍繞提高辦學(xué)水平和促進(jìn)師生共同成長這一主題,制定適應(yīng)時代發(fā)展的治校方略,完善管理體制和運行機(jī)制,穩(wěn)步推行人事改革,盤活現(xiàn)有教育資源,努力把握學(xué)校教育的制高點,堅持學(xué)校各項事業(yè)的健康和諧發(fā)展,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革與創(chuàng)新,實施精細(xì)化管理,細(xì)化管理過程,凸顯辦學(xué)特色,提升辦學(xué)品位,實現(xiàn)學(xué)校更高層次的突破與發(fā)展。
工作思路:
一、深入實施“和諧發(fā)展策略”,在管理中追求和諧,著力塑造學(xué)校的品牌形象。
1、把準(zhǔn)建設(shè)“和諧校園”的脈搏?茖W(xué)設(shè)崗,穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革;加強(qiáng)財務(wù)管理,堅持校務(wù)公開;在提高教師素質(zhì)的前提下,積極推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。
2、深掘建設(shè)“陽光校園”的。全力塑造“陽光教師、陽光學(xué)生”,打造“陽光校園”,建設(shè)一個文明向上、充滿活力、安定有序的健康校園。
3、提升建設(shè)“書香校園”的品位。崇尚良好的校園讀書風(fēng)氣,倡導(dǎo)師生共同重視讀書,讓讀書成為全校師生的一種生活方式,育師生儒雅之氣。
二、深入實施“質(zhì)量立校策略”,聚焦課堂,著力增強(qiáng)教育教學(xué)的綜合實力。
1、增強(qiáng)整體作戰(zhàn)的意識,發(fā)揮團(tuán)隊的作用。教研組長和備課組長要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,增加教研組和備課組的凝聚力,使大家能集思廣益,取長補短,優(yōu)化教學(xué)行為。以校本研究作保證,以實施“有效教學(xué)”為突破口,優(yōu)化常規(guī)教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2、關(guān)注教師,把提高教師的工作積極性作為我們的工作重點。樹立“尊重人、理解人、信任人、激勵人”的管理理念,積極探索人性化的管理模式,積極營造寬松、和諧、平等、向上的人際環(huán)境,將學(xué)校工作與個人的幸福、尊嚴(yán)、人的個性發(fā)展結(jié)合起來,注重提高教師的生命質(zhì)量。
三、深入實施“鍛造名師策略”,在校本培訓(xùn)中催生骨干,走教師發(fā)展學(xué)校之路。
1、加強(qiáng)師德建設(shè)。把教師的思想道德作為最重要的素質(zhì),積極開展師德師風(fēng)開門評議活動,全面提高師德水平,遵循現(xiàn)代師德建設(shè)的規(guī)律與特點,大力開展富有創(chuàng)造性、實效性的師德教育活動。促使教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上,以身作則,率先垂范。
2、改革師資培訓(xùn)。我們要構(gòu)建新的培訓(xùn)機(jī)制,其一,專業(yè)引領(lǐng),讓新老教師“聯(lián)”起來——“盤活”校內(nèi)名師資源,培植并發(fā)揮“本土化”專業(yè)骨干力量的作用,建立“名師工作站”,推進(jìn)“青藍(lán)工程”;其二,創(chuàng)設(shè)舞臺,讓骨干“亮”起來——選派骨干教師奔赴外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn),鼓勵教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人上研討課、開專題講座;其三,多元開放,讓全員“動”起來——策劃青年教師基本功大賽,把教師文化考試制度化、教師教育行為的規(guī)范與養(yǎng)成、課堂教學(xué)能力的提升作為重點,通過教師全員培訓(xùn),為教師的發(fā)展搭建廣闊平臺,有效地構(gòu)建高素質(zhì)教師梯隊。
3、引入競爭機(jī)制。建立科學(xué)合理的競爭激勵機(jī)制,對教師的教育、教學(xué)和科研成果進(jìn)行及時獎勵,建立有利于教師脫穎而出的培養(yǎng)機(jī)制,積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程,實施骨干教師動態(tài)管理措施,促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高和教師資源的優(yōu)化配置。四、深入實施“管理創(chuàng)新策略”,在人文管理中制度約束,用正確的思想引領(lǐng)和管理學(xué)校。
1、建立“相信覺悟不如相信制度”、“檢查永遠(yuǎn)大于信任”的管理理念。致力于學(xué)校的制度建設(shè)和制度創(chuàng)新,創(chuàng)造和發(fā)展學(xué)校獨特的制度體系,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校管理與調(diào)控,強(qiáng)調(diào)“過程管理”,強(qiáng)調(diào)管理的精細(xì)化與精致化,形成科學(xué)有效的管理體系。
2、穩(wěn)步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重組、整合人力資源,充分發(fā)揮教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)層層考核、層層負(fù)責(zé)、分級管理和同步安排部署、同步督查落實、同步考核獎懲,大力推動學(xué)校的管理體制向高層次的方向邁進(jìn)。
3、健全學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)管理體制和民主監(jiān)督機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)依法辦學(xué)、民主治校、科學(xué)決策,完善校務(wù)公開制度,規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,維護(hù)學(xué)生、教師的合法權(quán)益,建立學(xué)校法治工作機(jī)制,保障學(xué)校在制度化、規(guī)范化、程序化的法治軌道上健康運行。
4、推進(jìn)黨建工作。站在科學(xué)發(fā)展觀的高度切實加強(qiáng)干伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高干部執(zhí)行力,全力打造了一支學(xué)習(xí)型、能力型的干部團(tuán)隊。同時以更寬的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn),從有利于學(xué)校發(fā)展的角度,培養(yǎng)優(yōu)秀教師加入到黨組織中來,讓這個優(yōu)秀的群體成為發(fā)展學(xué)校的中堅力量。
代表們,同志們,成績已經(jīng)成為過去,光榮已經(jīng)鑄入歷史。當(dāng)前,正是全國實行義務(wù)教育新機(jī)制,而配套政策又還未跟上的艱難時期,這更需要全體教職工解放思想,同舟共濟(jì),負(fù)重奮進(jìn),共度難關(guān),繼續(xù)保持發(fā)揚章中的成績、榮譽。我堅信,我們有決心、有能力,腳踏實地,銳意進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,把我們學(xué)校建成民主、和諧、興旺發(fā)達(dá)的農(nóng)村中學(xué)。
以上報告,請代表們審議!
教代會財務(wù)工作報告 5
各位老師:
受學(xué)校校委會委托,現(xiàn)在我向本次大會作學(xué)校20xx年財務(wù)運行情況,和學(xué)校財務(wù)收支情況的報告,請各位予以審議。
20xx年是學(xué)校全面發(fā)展的一年,學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校管理等各方面,在20xx年取得顯著成績的基礎(chǔ)上,又創(chuàng)輝煌,再次榮獲市小學(xué)素質(zhì)教育綜合考核優(yōu)秀獎。這是我們在學(xué)校校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各部門,在座的各位共同努力的.結(jié)果。
我們作為學(xué)校的后勤,財務(wù)部門,一年來,嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度。財務(wù)人員平時注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財務(wù)政策、法規(guī),積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力。財務(wù)管理上,學(xué)校嚴(yán)明收費紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行收支
支兩條線管理制度。學(xué)校所收的每一分錢都繳入市財政支付中心,納入財政統(tǒng)一管理。學(xué)校所支出的每一張票,都必須有經(jīng)辦人,證明人簽名,經(jīng)校長一支筆審批后報銷。財務(wù)人員嚴(yán)格把好財務(wù)政策關(guān),完善手續(xù)關(guān),認(rèn)真做好年初預(yù)算、年終決算工作,千方百計,多渠道,積極爭取各項經(jīng)費,開源節(jié)流,做好校長的參謀,學(xué)校后勤、財務(wù)人員、認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律報賬、結(jié)算,一年中沒有出現(xiàn)任何差錯,得到了上級主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
下面我將學(xué)校20xx年1-10月收支情況向大會匯報如下:
一、總收入:772.85萬元
其中,(一)財政撥款:715.98萬元
1.用于人員經(jīng)費601.63萬元
2.公用經(jīng)費30.15萬元(其中幼兒園2.76萬元)
3.食堂改造,多功能報告廳專款21.2萬元
4.幼兒園加固工程63萬元
(二)事業(yè)收入53萬元(全是幼教經(jīng)費,今年幼教全年收84.78萬元)
(三)其他收入:3.87萬元
(主要是:1.本校區(qū)土地租金,
2.鎮(zhèn)撥黃小妹11月工資
3.食堂下腳處理費等)
二、總支出:797.40萬元
(一)工資福利支出(工資)382.38萬元
(二)公用經(jīng)費支出70.28萬元
其中:辦公費28.01萬元
電費0.43萬元
郵電費1.63萬元
差旅費3.10萬元
維修費10.62萬元
培訓(xùn)費8.73萬元
招待費2.75萬元
幼教支出10.47萬元
工會支出5.14萬元
(三)對個人和家庭補助支出:269.63萬元
其中:離休費:15.70萬元
退休費:186.53萬元
撫恤金:24.94萬元
遺囑補助:17.56萬元
住房公積金:13.78萬元
(四)其他基本性支出75.11萬元
其中:
(1)支食堂改造、幼兒園加固工程等,計73.47萬元;
(2)支購置設(shè)備(攝像機(jī)等)1.64萬元。
同志們,以上是我校20xx年1-10月份的收支情況,到目前為止,我們因現(xiàn)代化建設(shè)還欠97萬元的債務(wù)。我們?nèi)w教職工必須充分認(rèn)識學(xué)校仍處在負(fù)債發(fā)展時期,不僅要看到學(xué)校所取得的成績,還要看到學(xué)校需進(jìn)一步發(fā)展,更不能忘記學(xué)校目前本身并不富裕。我們每個人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識,在我們的實際工作中,人人都要有主人翁的思想,管好各自的班級、辦公室,節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往,和大家一起共同努力,更好地做好財務(wù)工作,加強(qiáng)財務(wù)管理,合理安排收支,爭取做到少花錢多辦事,辦好事,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。
我相信,只要我們?nèi)w教職工在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,萬眾一心,勤奮工作,大倫小學(xué)的明天會更輝煌!
報告完畢,請各位審議,謝謝大家!
教代會財務(wù)工作報告 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:
我受學(xué)校行政和學(xué)校工會的委托,向本次教代會作和平中學(xué)20xx年度財務(wù)運行情況和收支執(zhí)行情況報告(行政帳,食堂和小店、工會),請代表們審議。
一、財務(wù)工作的基本情況
一年來,學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度,合理安排資金,保證學(xué)校正常工作的開展,運行狀況良好。在財務(wù)支出上,以厲行節(jié)約、杜絕浪費為原則,規(guī)范財務(wù)工作,有效提高資金的使用效益。主要做法是:
第一,嚴(yán)格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴(yán)格按上級文件會議精神執(zhí)行,對不能開支的.項目堅決做到不予開支,公用經(jīng)費的使用除保障教學(xué)所需外,主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面。進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,堅持報銷“一支筆”,重大財務(wù)收支集體討論,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,杜絕亂收費,亂開支現(xiàn)象,杜絕違規(guī)行為,在上級審計部門來校審計及互審檢查中得到肯定。
第二,財務(wù)人員嚴(yán)格按照教育局財務(wù)核算中心要求及時做好報賬工作,做到年初有預(yù)算,年終有結(jié)算,認(rèn)真做好教職工勞動工資管理和有關(guān)財務(wù)方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務(wù)制度、完善財務(wù)手續(xù)。切實起到在經(jīng)濟(jì)活動中的監(jiān)督作用,如報銷簽字手續(xù)完備才能報銷,對不符合財務(wù)要求的問題及時加以指出并糾正等。確保學(xué)校財務(wù)工作的規(guī)范性,真實性。
第三,做好清產(chǎn)核資工作,對新增資產(chǎn)及時入帳,做到信息真實、準(zhǔn)確。做好財政局的固定資產(chǎn)錄入登記工作。
二、20xx年度教育事業(yè)費收支執(zhí)行情況(學(xué)校行政帳):
。ㄒ唬┦杖肟傆嫞15997680元
1、教育經(jīng)費撥款:15890446元。
2、其他收入107234元
(二)總支出:15997680元
1、工資福利支出:10589762元
(1)在職教職工基本工資:1633902元
。2)在職教職工津補貼:4531724元
。3)獎勵性績效工資:1850440元。
(4)社會保障繳費233989元,
(5)其它工資福利支出:234307元
2、商品和服務(wù)支出:1233984元
其中:(1)辦公費:188532元,(2)水電費:195865元
。3)郵電費:21223元,(4)差旅費:72374元
。5)物業(yè)管理費:20740元,(6)委托業(yè)務(wù)費:6300元
。7)勞務(wù)費:1113121元,(8)租賃費:5000元
(9)公務(wù)接待費:41245元,(10)會議費:21716元
。11)培訓(xùn)費:178375元,(12)維修費:107701元
。13)專用材料費:32080元,(14)工會經(jīng)費:64350元
。15)文體活動費:37330元,(16)廣告宣傳費:33864元
。17)印刷費:8921元,(18)其它:85311元
3、對個人和家庭補助支出:3585550元
其中:⑴退休人員生活費:1817351元
、粕钛a助:114962元
⑶住房公積金補助:925292元
、戎鷮W(xué)金:624351元
⑸提租補貼:98774元
、势渌4820元
4、項目支出588383元
其中:工程款:250000,辦公設(shè)備費:1460元,專用設(shè)備費:107165元,大型修繕:198656,其它資本性支出:31102
。ㄈ┍灸甓葘嶋H結(jié)余:0元
。ㄋ模20xx年度教育經(jīng)費收支執(zhí)行情況
1、公用經(jīng)費總支出1233985元,年生均公用經(jīng)費為923元。
2、年生均教育事業(yè)費支出11861元。
3、在職人員收入情況:本年度我校在職公辦教職工年人均收入為
77958元。其中:基本工資人均14179元,基礎(chǔ)性績效工資人均:39024元,獎勵性績效工資人均15300元,公積金補助部分人均7977元,其它津貼、補貼:1041元。
4、社會保障經(jīng)費情況:學(xué)校支付的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等,人均支出20xx7元。
三、20xx年度食堂收支執(zhí)行情況
。1)收入:1219191元,其中:伙食收入:1156211元,利息收入:655元,財政補助62325元。
。2)支出:1152950元,其中:伙食支出:837959元,人員支出:295960元,其它支出:19031元。
。3)收支結(jié)余:66240元。
四、今后學(xué)校財務(wù)工作的基本思路
隨著對財務(wù)工作的要求越來越高,任務(wù)也越來越重。為此我們將進(jìn)一步加大財務(wù)管理的力度,抓好學(xué)校經(jīng)費管理的每一個環(huán)節(jié)。財務(wù)支出立足現(xiàn)實財力狀況,服務(wù)教學(xué)工作,保障收支平衡,努力建設(shè)節(jié)約型校園。在今后的財務(wù)工作中著重抓好以下幾個方面。
1、堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,量入為出,收支平衡的原則。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的報銷手續(xù),原始憑證必須具備經(jīng)手人、證明人,主管人、校長簽字方能報銷。
2、必須始終堅持民主管理的原則,做好校務(wù)公開工作,請大家參與決策,接受教職工的監(jiān)督,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。
3、必須堅持勤儉節(jié)約的原則,盡力做到少化錢,多辦事,辦好事,辦實事,重視資產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)責(zé)任感,要徹底糾正重錢輕物,重購輕管的思想,確保教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。
4、健全制度,規(guī)范財務(wù)管理工作,凡涉及到經(jīng)費方面的問題都要依照有關(guān)規(guī)定、制度去辦。定期進(jìn)行財務(wù)清查工作,保證學(xué)校資產(chǎn)帳物相符。財務(wù)會計對資金運行,實行事前預(yù)測,事中控制,事后分析。
各位代表:讓我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,積極進(jìn)取,做好各項財務(wù)保障服務(wù)工作,為學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
教代會財務(wù)工作報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
受學(xué)校委托,現(xiàn)在我向大會作學(xué)校財務(wù)工作報告,請予審議。
一、財務(wù)工作基本情況
過去的一年,在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的共同努力下,學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極籌措資金,合理安排支出,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了有力的資金保障。
二、收入情況
財政撥款:xxxx元,主要用于學(xué)校人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等基本支出。
事業(yè)收入:包括學(xué)費、住宿費等,共計xxxx元。
其他收入:如捐贈收入、利息收入等,共計xxxx元。
三、支出情況
人員經(jīng)費支出:xxxx元,主要用于教職工工資、津貼、獎金、社會保障繳費等。
公用經(jīng)費支出:xxxx元,主要用于教學(xué)、科研、辦公、水電、維修等日常運行費用。
項目支出:xxxx元,主要用于學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、學(xué)科建設(shè)等專項項目。
四、財務(wù)工作主要措施
加強(qiáng)預(yù)算管理。嚴(yán)格按照預(yù)算編制原則和方法,科學(xué)合理編制學(xué)校預(yù)算,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和執(zhí)行率。同時,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和控制,確保預(yù)算資金的安全、合理使用。
規(guī)范財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財務(wù)管理制度,加強(qiáng)財務(wù)核算和監(jiān)督,確保財務(wù)收支的合法性、真實性和準(zhǔn)確性。
提高資金使用效益。積極籌措資金,合理安排支出,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高資金使用效益。同時,加強(qiáng)對資金的風(fēng)險管理,確保資金的安全。
加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),為學(xué)校財務(wù)工作提供有力的人才保障。
五、存在的問題及改進(jìn)措施
存在的問題
。1)預(yù)算執(zhí)行力度有待加強(qiáng),部分項目支出進(jìn)度較慢。
。2)財務(wù)管理信息化水平有待提高,財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用不夠充分。
(3)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
改進(jìn)措施
。1)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和控制,建立健全預(yù)算執(zhí)行考核機(jī)制,提高預(yù)算執(zhí)行的及時性和有效性。
。2)加大財務(wù)管理信息化建設(shè)投入,提高財務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析能力,為學(xué)校決策提供更加準(zhǔn)確、及時的財務(wù)信息。
。3)加強(qiáng)財務(wù)人員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,鼓勵財務(wù)人員參加各種形式的學(xué)習(xí)和交流活動,不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
六、今后的工作思路
進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,確保學(xué)校各項工作的順利開展。
加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè),提高財務(wù)工作效率和管理水平。
積極籌措資金,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供有力的資金保障。
加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和審計,確保財務(wù)收支的合法性、真實性和準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為學(xué)校財務(wù)工作提供有力的人才保障。
各位代表,過去一年學(xué)校財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高財務(wù)管理水平,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
教代會財務(wù)工作報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
我受學(xué)校委托,向本次教代會作財務(wù)工作報告,請各位代表審議。
一、財務(wù)工作回顧
。ㄒ唬┦杖肭闆r
過去一年,學(xué)?偸杖霝閤xxx元。其中,財政撥款xxxx元,占總收入的xx%;事業(yè)收入xxxx元,占總收入的xx%;其他收入xxxx元,占總收入的xx%。
(二)支出情況
學(xué)?傊С鰹閤xxx元。主要包括以下幾個方面:
人員經(jīng)費支出xxxx元,占總支出的xx%。主要用于教職工工資、津貼、獎金、社會保障繳費等。
公用經(jīng)費支出xxxx元元,占總支出的xx%。主要用于教學(xué)、科研、辦公、水電、維修等日常運行費用。
項目支出xxxx元,占總支出的xx%。主要用于學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、學(xué)科建設(shè)等專項項目。
。ㄈ┴攧(wù)狀況
截至目前,學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxx元,負(fù)債總額為xxxx元,凈資產(chǎn)總額為xxxx元。學(xué)校財務(wù)狀況總體良好,資產(chǎn)負(fù)債率在合理范圍內(nèi)。
二、財務(wù)工作主要做法
。ㄒ唬┘訌(qiáng)預(yù)算管理
科學(xué)編制預(yù)算。按照“量入為出、收支平衡”的原則,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作任務(wù),科學(xué)合理編制預(yù)算。
嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的.監(jiān)督和控制,定期分析預(yù)算執(zhí)行情況,及時調(diào)整預(yù)算安排,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。
(二)規(guī)范財務(wù)管理
健全財務(wù)制度。完善學(xué)校財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保財務(wù)管理有章可循。
加強(qiáng)財務(wù)核算。嚴(yán)格按照國家會計制度和財務(wù)制度進(jìn)行財務(wù)核算,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。
強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)對財務(wù)收支的監(jiān)督和審計,防范財務(wù)風(fēng)險,確保資金安全。
(三)提高資金使用效益
優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。合理安排資金,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高資金使用效率。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理。加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)的管理,提高資產(chǎn)使用效益,防止資產(chǎn)流失。
三、存在的問題及改進(jìn)措施
(一)存在的問題
預(yù)算編制不夠科學(xué)精細(xì),預(yù)算執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。
財務(wù)管理信息化水平不高,財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用不夠充分。
資金使用效益有待進(jìn)一步提高,資產(chǎn)管理還需加強(qiáng)。
。ǘ└倪M(jìn)措施
加強(qiáng)預(yù)算管理。提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精細(xì)化水平,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。
推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)。提高財務(wù)管理信息化水平,加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用,為學(xué)校決策提供更加準(zhǔn)確、及時的財務(wù)信息。
提高資金使用效益。加強(qiáng)資金管理,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高資金使用效率。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益,防止資產(chǎn)流失。
四、今后的工作思路
。ㄒ唬┘訌(qiáng)預(yù)算管理,提高預(yù)算執(zhí)行效率
科學(xué)編制預(yù)算,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。
加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和控制,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。
建立健全預(yù)算執(zhí)行考核機(jī)制,提高預(yù)算執(zhí)行效率。
(二)推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè),提高財務(wù)管理水平
加大財務(wù)管理信息化建設(shè)投入,完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)。
加強(qiáng)財務(wù)人員信息化培訓(xùn),提高財務(wù)人員信息化操作水平。
充分利用財務(wù)管理信息系統(tǒng),提高財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用能力,為學(xué)校決策提供更加準(zhǔn)確、及時的財務(wù)信息。
。ㄈ┘訌(qiáng)資金管理,提高資金使用效益
優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),合理安排資金,提高資金使用效率。
加強(qiáng)資金的風(fēng)險管理,防范財務(wù)風(fēng)險。
加強(qiáng)對專項資金的管理,確保專項資金?顚S谩
。ㄋ模┘訌(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益
健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。
加強(qiáng)資產(chǎn)清查和盤點,確保資產(chǎn)賬實相符。
提高資產(chǎn)使用效益,防止資產(chǎn)流失。
各位代表,學(xué)校財務(wù)工作關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,我們將以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)財務(wù)管理,提高資金使用效益,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供有力的資金保障。
謝謝大家!
教代會財務(wù)工作報告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
受學(xué)校委托,現(xiàn)在我向大會作學(xué)校財務(wù)工作報告,請各位代表審議。
一、財務(wù)工作基本情況
過去的一年,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校財務(wù)工作堅持“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,積極組織收入,合理安排支出,為學(xué)校的.教育教學(xué)和各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的資金保障。
二、收入情況
財政撥款:本年度財政撥款收入xx萬元,主要包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等。
事業(yè)收入:學(xué)校的事業(yè)收入主要包括學(xué)費、住宿費等,本年度事業(yè)收入xx萬元。
其他收入:包括社會捐贈、利息收入等,本年度其他收入xx萬元。
三、支出情況
人員經(jīng)費支出:主要用于教職工工資、津貼、獎金、社會保障繳費等,本年度人員經(jīng)費支出xx萬元。
公用經(jīng)費支出:主要用于教學(xué)業(yè)務(wù)費、辦公費、水電費、差旅費、設(shè)備購置費等,本年度公用經(jīng)費支出xx萬元。
專項經(jīng)費支出:主要用于學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)設(shè)備購置、科研項目等,本年度專項經(jīng)費支出xx萬元。
四、財務(wù)工作主要措施
加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,建立健全財務(wù)管理制度,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,確保財務(wù)工作規(guī)范、有序進(jìn)行。
科學(xué)編制預(yù)算,合理安排資金。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作任務(wù),科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算,合理安排資金,確保重點項目和重點工作的資金需求。
積極組織收入,拓寬資金渠道。積極爭取財政撥款和社會捐贈,拓寬資金渠道,增加學(xué)校收入,為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)的購置、使用、處置管理,提高資產(chǎn)使用效益。
五、存在的問題及改進(jìn)措施
存在的問題
學(xué)校經(jīng)費緊張,資金壓力較大。
財務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。
資產(chǎn)管理還需加強(qiáng)。
改進(jìn)措施
積極爭取上級部門的支持,拓寬資金渠道,緩解學(xué)校經(jīng)費緊張的局面。
加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)管理水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。
六、今后的工作思路
加強(qiáng)財務(wù)管理,提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,科學(xué)編制預(yù)算,合理安排資金,提高資金使用效益。
積極爭取資金,改善辦學(xué)條件。積極爭取上級部門的支持,拓寬資金渠道,加大對學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教學(xué)設(shè)備購置的投入,改善辦學(xué)條件。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)的購置、使用、處置管理,提高資產(chǎn)使用效益。
加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員素質(zhì)。加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
各位代表,過去一年的財務(wù)工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,取得了一定的成績。但我們也清醒地認(rèn)識到,財務(wù)工作還存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,提高資金使用效益,積極爭取資金,改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益,為學(xué)校的教育教學(xué)和各項事業(yè)發(fā)展提供更加有力的資金保障。
謝謝大家!
教代會財務(wù)工作報告 10
尊敬的各位代表:
大家好!
我受學(xué)校委托,向本次教代會作財務(wù)工作報告,請各位代表審議。
一、財務(wù)狀況綜述
過去的一段時間里,學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,以服務(wù)師生、保障運轉(zhuǎn)為宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,積極籌措資金,合理安排支出,不斷加強(qiáng)財務(wù)管理,努力提高資金使用效益,為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的財務(wù)保障。
二、收入情況
財政撥款收入持續(xù)穩(wěn)定,為學(xué)校各項工作的正常開展提供了堅實的基礎(chǔ)。
學(xué)費收入隨著學(xué)生人數(shù)的增加和收費標(biāo)準(zhǔn)的合理調(diào)整,也有了一定的增長。
其他收入包括社會捐贈、科研項目經(jīng)費等,為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。
三、支出情況
人員經(jīng)費支出占比較大,主要用于教職工工資、津貼、獎金、社會保障等方面,確保了教職工的待遇穩(wěn)定。
教學(xué)經(jīng)費支出不斷增加,用于教學(xué)設(shè)備購置、教學(xué)改革、課程建設(shè)等方面,提高了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。
日常運行經(jīng)費支出合理控制,在保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的`前提下,努力降低運行成本。
專項經(jīng)費支出嚴(yán)格按照項目預(yù)算執(zhí)行,確保了專項項目的順利實施。
四、財務(wù)管理措施
建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,確保財務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進(jìn)行。
加強(qiáng)預(yù)算管理,科學(xué)編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,提高預(yù)算的執(zhí)行率和資金使用效益。
強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險防范意識,合理控制債務(wù)規(guī)模,防范財務(wù)風(fēng)險。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益,確保資產(chǎn)安全完整。
五、存在的問題及改進(jìn)措施
存在的問題
資金緊張的局面依然存在,尤其是在學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教學(xué)設(shè)備更新方面,資金缺口較大。
財務(wù)管理水平還有待進(jìn)一步提高,財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)需要不斷提升。
預(yù)算執(zhí)行的剛性還不夠強(qiáng),存在一定的調(diào)整和追加現(xiàn)象。
改進(jìn)措施
積極爭取上級部門的支持,拓寬資金籌集渠道,加大資金投入力度,緩解資金緊張的局面。
加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),提升財務(wù)管理水平。
進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,增強(qiáng)預(yù)算的剛性約束。
六、未來展望
在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)學(xué)校發(fā)展為中心,以提高資金使用效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)財務(wù)管理,努力為學(xué)校的教育教學(xué)和各項事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。我們相信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校的財務(wù)工作一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。
謝謝大家!
教代會財務(wù)工作報告 11
尊敬的各位代表:
大家好!
下面我向大會作學(xué)校財務(wù)工作報告。
一、財務(wù)工作回顧
在過去的一年里,學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校中心工作,堅持“依法理財、科學(xué)管理、服務(wù)師生、保障發(fā)展”的工作理念,積極籌措資金,合理安排支出,不斷加強(qiáng)財務(wù)管理,為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的資金保障。
。ㄒ唬┦杖肭闆r
財政撥款收入穩(wěn)定增長,確保了學(xué)校人員經(jīng)費和日常運行經(jīng)費的需求。
學(xué)費收入隨著招生規(guī)模的擴(kuò)大和收費標(biāo)準(zhǔn)的提高,也有了一定幅度的增長。
積極爭取上級部門的專項經(jīng)費支持,為學(xué)校的重點項目建設(shè)提供了資金保障。
。ǘ┲С銮闆r
人員經(jīng)費支出占總支出的較大比例,主要用于教職工工資、津貼、獎金、社會保障等方面。
教學(xué)經(jīng)費支出不斷增加,用于教學(xué)設(shè)備購置、教學(xué)改革、課程建設(shè)等方面,提高了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。
科研經(jīng)費支出逐年增長,為教師開展科研活動提供了資金支持。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修改造經(jīng)費支出較大,改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
。ㄈ┴攧(wù)管理措施
加強(qiáng)預(yù)算管理,科學(xué)編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,提高預(yù)算的執(zhí)行率和資金使用效益。
完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,確保財務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進(jìn)行。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益,確保資產(chǎn)安全完整。
積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè),提高財務(wù)管理效率和服務(wù)水平。
二、存在的問題
學(xué)校經(jīng)費緊張的局面依然存在,資金供求矛盾較為突出。
財務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高,預(yù)算執(zhí)行的剛性還不夠強(qiáng)。
資產(chǎn)管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié),資產(chǎn)使用效益有待提高。
三、改進(jìn)措施
積極爭取上級部門的支持,拓寬資金籌集籌集渠道,加大資金投入力度,緩解學(xué)校經(jīng)費緊張的局面。
加強(qiáng)財務(wù)管理培訓(xùn),提高財務(wù)人員的'業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),提升財務(wù)管理水平。
進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,增強(qiáng)預(yù)算的剛性約束。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理,完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)使用效益。
四、未來展望
在新的一年里,學(xué)校財務(wù)工作將繼續(xù)堅持以服務(wù)學(xué)校發(fā)展為中心,以提高資金使用效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)財務(wù)管理,努力為學(xué)校的教育教學(xué)和各項事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。我們相信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校的財務(wù)工作一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。
謝謝大家!
【教代會財務(wù)工作報告】相關(guān)文章:
關(guān)于教代會校務(wù)公開工作報告(通用9篇)02-19
教代會工作總結(jié)03-09
學(xué)校財務(wù)工作報告04-25
學(xué)校財務(wù)工作報告05-15
財務(wù)述職工作報告01-10
農(nóng)村小學(xué)財務(wù)工作報告12-16
學(xué)校財務(wù)工作報告范文04-23
公司財務(wù)工作報告03-14