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    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

    時(shí)間:2024-05-22 09:22:35 讀后感 我要投稿

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感15篇[經(jīng)典]

      認(rèn)真品味一部名著后,大家心中一定有很多感想,此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫了哦。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編整理的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感,希望能夠幫助到大家。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感15篇[經(jīng)典]

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感1

      讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,我深有感觸。作者在書中講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè),還是做好日常工作,只要做好每一個(gè)細(xì)節(jié),就會(huì)成功。

      在這本書中,還有一句話給我留下了深刻的印象:“每個(gè)人每天所做的都是一些重復(fù)的瑣碎的平凡的小事,能稱得上大事的沒(méi)有多少件。但能把小事、平凡事做好就是一個(gè)不平凡的人!边@段話看似平凡,其實(shí)蘊(yùn)藏了真正的哲理。的確,一個(gè)連小事都做不好的.人,肯定做不成大事。

      “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。我們作為普通的熱線咨詢員,每天都要和繳存職工打交道,接每一通電話,為繳存職工解答問(wèn)題,如果不重視細(xì)節(jié),表達(dá)的不清楚,甚至不小心說(shuō)錯(cuò)、說(shuō)漏業(yè)務(wù)申辦材料,都會(huì)導(dǎo)致繳存職工辦理不了業(yè)務(wù),白跑一趟,造成不滿的情緒,引起不必要的投訴。還會(huì)給我們的工作帶來(lái)負(fù)面影響。因此,我們必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升服務(wù)水平,從接每一通電話做起,熱情、耐心、認(rèn)真地為每一位繳存職工服務(wù)。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》確實(shí)是一本值得一讀的好書,它時(shí)刻提醒我們:作為熱線咨詢員,所做的工作本身就是重復(fù)做一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù),但要做好、做細(xì),必須付出較大的努力。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā),從大處著想,從小事做起,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做實(shí),做精!

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感2

      老子說(shuō)過(guò):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)!边@句話精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。這正是《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的精髓。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》一書雖簡(jiǎn)單平實(shí),但卻富含著深厚的哲學(xué)思想,其平實(shí)中蘊(yùn)含著真理,簡(jiǎn)單中透露著深刻。書中提出的“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”,“把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這所謂的“細(xì)節(jié)決定成敗”,不僅是對(duì)工作態(tài)度的一種描述,更是對(duì)人生哲理的一種解讀。

      “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不擇細(xì)流,故能成其深。”本書作者把這個(gè)深刻的道理用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),使讀者在輕松的閱讀體驗(yàn)中感悟到細(xì)節(jié)的重要性和細(xì)節(jié)背后的真理。

      “一樹一菩提,一葉一世界”這句話表達(dá)了細(xì)節(jié)的意義,細(xì)節(jié)就在身邊,細(xì)節(jié)能夠體現(xiàn)一個(gè)人的性格,細(xì)節(jié)也能決定一個(gè)人的成敗。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以造成嚴(yán)重的后果,而一個(gè)細(xì)節(jié)的把握,也許會(huì)改變一個(gè)人的命運(yùn)。

      “細(xì)節(jié)決定成敗”絕不是一句空洞的口號(hào),而是要求我們每個(gè)人都要從自己做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)成就完美。

      書中講述了許多因注重細(xì)節(jié)而取得成功的案例,如亨利·飛不拘一格地嘗試不同的合作模式,最終成就了肯德基;原一平每天對(duì)鏡五次微笑,最終成為日本第一的保險(xiǎn)推銷大師;喬丹憑借完美的投籃動(dòng)作和無(wú)與倫比的氣場(chǎng),成為了NBA歷史上最受歡迎的.球員……他們都是從細(xì)節(jié)做起,注重細(xì)節(jié),從而取得了成功。

      細(xì)節(jié)有如老子所說(shuō)的“微塵”,世人能見微知著,看到細(xì)節(jié)的重要性,卻往往容易忽略細(xì)節(jié)。而成功者之所以能夠取得成就,正是因?yàn)樗麄冏⒅丶?xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),從而走向成功。

      在工作中,細(xì)節(jié)同樣重要。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往會(huì)導(dǎo)致工作的失誤,而一個(gè)細(xì)節(jié)的把握,也許會(huì)提高工作的效率。因此,在工作中我們要注重細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),從而取得成功。

      人生就像一盤棋,你只有一步一個(gè)腳印地走,才能走出人生的精彩。而細(xì)節(jié)就像一個(gè)個(gè)美麗的珍珠,串聯(lián)起了人生的精彩。只有注重細(xì)節(jié),才能取得成功。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感3

      細(xì)節(jié)在教育中無(wú)處不存在,它往往表現(xiàn)在瞬間,善于把握機(jī)會(huì)的人就會(huì)把握住細(xì)節(jié),這需要用心才能實(shí)現(xiàn)教育是一個(gè)大的概念,但卻包含著許多細(xì)小的事情與環(huán)節(jié),關(guān)注這些環(huán)節(jié)與小的事情就是處理好了教育中的細(xì)節(jié),因?yàn)樾∈虑橥褪谴蠹?xì)節(jié)的體現(xiàn),它的表現(xiàn)具有瞬時(shí)性和隨意性,如果我們能在這種瞬間注意到了,就是捕捉到了機(jī)會(huì),這就是解決了細(xì)節(jié)。

      而事實(shí)上,這一點(diǎn)往往又最容易被忽視,人們總是習(xí)慣注意大事情,忽視了小事情,從而忽視了細(xì)節(jié)。所以汪中求先生告訴我們:“偉大源于細(xì)節(jié)的積累——從小事做起。”要對(duì)細(xì)節(jié)有無(wú)限的愛(ài),而細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是“用心才能看得見”的,也只有用心才能把握住細(xì)節(jié)。然而,事實(shí)上我們常常看到這樣的一些現(xiàn)象,教師要求學(xué)生做到的事情,自己卻不能做到,比如,要求學(xué)生不要遲到,但自己經(jīng)常在上課鐘聲響了以后才進(jìn)課堂;要求學(xué)生加強(qiáng)校園的文明規(guī)范意識(shí),自己卻在校園內(nèi)騎車,隨便丟紙屑;升國(guó)旗的時(shí)候,學(xué)生嚴(yán)肅致禮,教師卻在隊(duì)伍后面高談闊論;口口聲聲建立平等的師生關(guān)系,體罰學(xué)生的現(xiàn)象卻屢禁不鮮;對(duì)待學(xué)生家長(zhǎng)談話高高在上,忽視別人的存在和對(duì)別人的尊重等。

      這些表現(xiàn)在我們生活和工作中看起來(lái)是小事情的現(xiàn)象,恰恰是映射出大的道理,有的是表現(xiàn)了我們的素質(zhì),有的是體現(xiàn)了我們的修養(yǎng),而這些也都是我們身邊隨意產(chǎn)生的而又容易被忽視的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的積累產(chǎn)生偉大,這需要用心去實(shí)現(xiàn),這是細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),如果我們不能對(duì)發(fā)生在生活中瞬時(shí)的事情用心去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造,那么就會(huì)輕而易舉失去了機(jī)會(huì),“細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì)”,從某種意義上說(shuō),也就失去了細(xì)節(jié)的管理機(jī)會(huì)。

      有一次,和學(xué)生閑聊中,一個(gè)學(xué)生問(wèn)我,如果政策允許的話,你會(huì)不會(huì)取兩個(gè)老婆?這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)很荒唐,我們一般也會(huì)從直觀上認(rèn)為此學(xué)生思想有問(wèn)題,往往采用回避或者直接批評(píng)的方法解決這樣的問(wèn)題,但我并沒(méi)有這樣做,我卻進(jìn)一步問(wèn)學(xué)生為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的想法,他告訴我,原來(lái)他是留守兒童,他的父母都在外面打工,很少與父母接觸,他父親在外面開賭場(chǎng),會(huì)經(jīng)常和另外的女人一起生活。由此可見,他提出的問(wèn)題恰恰是反映他對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的一些不良現(xiàn)象的困惑和不解,從而導(dǎo)致學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的恍然,如果僅僅把他的問(wèn)題當(dāng)作荒唐而不經(jīng)意的話,那就失去了對(duì)該學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的教育了。

      于是我給了他這樣的回答:“一只蒼蠅,它一定非常喜歡垃圾或者垃圾存在的地方,但是正常的人恰恰會(huì)因?yàn)槔蜕n蠅的骯臟齷齪而厭惡它,說(shuō)明蒼蠅的行為和觀點(diǎn)是和社會(huì)認(rèn)識(shí)的主流背道而馳的.,人也一樣,不同人有不同的人生觀、價(jià)值觀,從而就會(huì)有不同的生活方式,但是否所有存在的生活行為都符合道德要求呢?顯然要看它是否與大多數(shù)人的道德認(rèn)識(shí)的主流相違背,違背了,那即使存在,也說(shuō)明它是不正常的,就如同蒼蠅愛(ài)垃圾一樣。”學(xué)生聽完我抽象的解釋后,會(huì)心的點(diǎn)了點(diǎn)頭:“我明白了,謝謝老師!”我當(dāng)時(shí)真的為我的回答而滿意。

      管理就好象一部作品,充滿藝術(shù),充滿激情,充滿著智慧,充滿著科學(xué)。正因?yàn)槿绱俗髌凡啪哂绪攘,而作品的藝術(shù)程度或者說(shuō)這部作品的魅力是什么?主要決定于作品內(nèi)在的細(xì)節(jié)的處理了。教師對(duì)學(xué)生的管理教育要從教育的真正內(nèi)涵入手,讓細(xì)節(jié)滲透于人本發(fā)展的各個(gè)層面,而不是僅僅體現(xiàn)在思想的表面化,應(yīng)該發(fā)展于理念,升華于實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)于發(fā)展。這樣,學(xué)校管理這部作品才具有和真正的藝術(shù)和魅力。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感4

      最近,一本名為《細(xì)節(jié)決定成敗》的書在全國(guó)暢銷。我利用閑時(shí)閱讀,頗有啟發(fā)。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本探討企業(yè)管理的圖書,它通過(guò)大量實(shí)例分析了企業(yè)管理中的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)了關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性。

      天下大事必做于細(xì),該書強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)對(duì)取得成功的重要性。

      是的,萬(wàn)里長(zhǎng)征需要一步一步丈量,千層大樓需要一層一層蓋起。如果離開了這”一步“或”一層“的起點(diǎn),什么事情都難以完成!從這個(gè)意義上說(shuō),細(xì)節(jié)決定成功,細(xì)節(jié)是企業(yè)的生命。幾十年前,美國(guó)的航天飛機(jī)爆炸,六名航天員不幸犧牲,后來(lái)查明是因?yàn)樗耐獠糠雷o(hù)層的墊圈質(zhì)量存在問(wèn)題。前蘇聯(lián)當(dāng)年發(fā)射衛(wèi)星時(shí),曾出現(xiàn)衛(wèi)星偏離軌道的嚴(yán)重問(wèn)題而難以回收,是因?yàn)橐粋(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤,從而造成巨大損失。

      這些教訓(xùn)是深刻的。俗話說(shuō):千里之堤毀于一穴,說(shuō)的是”一穴“對(duì)大堤產(chǎn)生危害的嚴(yán)重性。一個(gè)老鼠壞一鍋湯,說(shuō)的是”一鼠“對(duì)美味佳肴造成破壞的影響力。

      所以,我們?cè)趺茨軐?duì)細(xì)節(jié)掉以輕心呢?

      實(shí)踐告訴我們:一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展、要成功,就要關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。

      細(xì)節(jié)決定成敗。首先,我們要從思想上充分重視細(xì)節(jié)。思想指導(dǎo)一切。作為一名員工,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)對(duì)工作的`重要性。時(shí)時(shí)關(guān)注細(xì)微末節(jié),事事精打細(xì)算。我們是一家飛機(jī)維修企業(yè),每一件工作都關(guān)系人民的生命安全問(wèn)題,稍有疏忽,就會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和重大的社會(huì)影響。觀念的改變和重視可以為細(xì)節(jié)的實(shí)施提供思想保證。

      細(xì)節(jié)決定成敗。任何細(xì)節(jié)都不是個(gè)人行為,都關(guān)乎企業(yè)的聲譽(yù),企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,我們要從制度和規(guī)定上做起,形成全體員工的共識(shí)和行動(dòng),人人講究細(xì)節(jié),人人重視細(xì)節(jié),人人從細(xì)節(jié)做起。小到對(duì)一個(gè)鉚釘、一個(gè)鏍桿、一個(gè)插釘?shù)倪x擇和使用,大到一個(gè)建議、一個(gè)程序、一個(gè)報(bào)告的產(chǎn)生和提出,都要體現(xiàn)細(xì)節(jié)精神,讓重視細(xì)節(jié)形成一種良好的企業(yè)風(fēng)氣。

      細(xì)節(jié)決定成敗。重視細(xì)節(jié)要持之以恒。任何事情貴在堅(jiān)持。古人說(shuō):”鍥而不舍,金石可鏤。“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),重視細(xì)節(jié)要成為一種長(zhǎng)期的精神文化和優(yōu)良傳統(tǒng),生生不息,代代流傳,企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

      當(dāng)然,我們強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)決定成敗的思想,并不是要忽視其它方面的內(nèi)容。除了對(duì)細(xì)節(jié)的把握和執(zhí)行外,確定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)往往也具有重要的意義。從企業(yè)決策和個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō),如戰(zhàn)略有誤或方向不對(duì),即便再注重細(xì)節(jié),也必?cái)o(wú)疑。那是另外一個(gè)話題了。

      重視細(xì)節(jié),我們將獲得永久的力量!

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感5

      汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,以經(jīng)濟(jì)的視角,多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題,回過(guò)頭來(lái)看本書的'作者,他自己也是一個(gè)十分注重細(xì)節(jié)的人,從一開始的人民教師到公職人員再到下海經(jīng)商成長(zhǎng)為現(xiàn)在的首席營(yíng)銷顧問(wèn),這一系列成功的蛻變不能不說(shuō)與他“把小事做細(xì)”的精神有很大的關(guān)系。其實(shí)“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個(gè)角落。俗話說(shuō)“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)!庇纱丝梢娂(xì)節(jié)問(wèn)題的重要性。

      在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,怎樣才能使自己不被社會(huì)所淘汰呢?我想只有樹立從小事入手,從細(xì)節(jié)著眼,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才能讓自己立于不敗。

      在我們身邊,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們有雄韜偉略的企業(yè)家,但缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們也有各類的規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)、把細(xì)事做好……

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感6

      “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!背晒χT總是虛掩著,看你有沒(méi)有能力發(fā)現(xiàn)并推開它。我想,細(xì)節(jié)便是通向成功之門的關(guān)鍵。成敗總在一瞬之間,將細(xì)節(jié)部分做好了,你只需輕輕一推,成功便在你眼前。

      很多事情的成敗往往決定于一件微小的事,哥倫比亞號(hào)因?yàn)榘l(fā)射前一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的計(jì)算錯(cuò)誤而機(jī)毀人亡。一個(gè)小數(shù)點(diǎn),在我們平時(shí)計(jì)算中也許微不足道,可關(guān)鍵時(shí)刻,卻決定了七位飛行員的'命運(yùn)。我們?cè)趺锤以僬f(shuō):“一點(diǎn)小細(xì)節(jié)而已,別在意”呢?治學(xué)應(yīng)重視細(xì)節(jié),不要以“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”為借口,大意了事,要知道。細(xì)節(jié)決定成敗,重視細(xì)節(jié),把握通往成功的鑰匙。

      為人處事或是學(xué)習(xí),都不但僅是把握大局就可以了。很多成功的關(guān)鍵總是隱藏在一些不被人注意的小細(xì)節(jié)中,你注意到了,便能走對(duì)道路,你錯(cuò)過(guò)了,便可能失去這枚通往成功的鑰匙。

      細(xì)節(jié)是美的源泉,讓一木一石現(xiàn)出光彩;細(xì)節(jié)是時(shí)間的圣使,使飄逝的化為永恒。朋友們,讓我們重視人生的每一個(gè)細(xì)節(jié),去鑄就生命的成功吧!因?yàn),?xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感7

      在我們身邊,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們有雄韜偉略的企業(yè)家,但缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們也有各類的規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡重視細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)、把細(xì)事做好……

      我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,感覺(jué)到在充滿競(jìng)爭(zhēng)的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個(gè)人能把自身所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。

      生活中無(wú)處不在昭示著這樣一個(gè)道理:要想取得最后的成功,就要重視每一樣小事,即細(xì)節(jié)決定成敗。在教學(xué)中,每一節(jié)課、每一個(gè)知識(shí)的傳授、每一個(gè)教學(xué)方法的使用都關(guān)系到學(xué)生能否很好地掌握知識(shí)和繪畫技能。這些都來(lái)源于平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)地把每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)抓實(shí)抓牢,因此在教學(xué)中我在備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生等各個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待,尤其在備課上下大功夫,尋找最好的方法,力求傳授的知識(shí)簡(jiǎn)單明了,使學(xué)生便于接受和掌握。

      日常的教育教學(xué)工作是繁瑣的`,都是由一個(gè)個(gè)小事,一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)構(gòu)成的,不要小看一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié),是它們決定了你最后的成敗。要想成功,那認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。最終它們會(huì)給你豐厚的回報(bào)。這是我在教育教學(xué)工作中最深切的體會(huì)。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感8

      今年相比去年生產(chǎn)任務(wù)較為繁忙,忙中偷閑看了一本書,叫《細(xì)節(jié)決定成敗》,作者是汪中求。讀了此書,我感觸很深。

      書的封面上寫著海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的兩句話“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!闭f(shuō)得很有哲理。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)今社會(huì),要做好自己的本職工作,并取得成績(jī),把握好每個(gè)細(xì)節(jié)至關(guān)重要。有些人不屑于做小事,喊著要做就要做驚天動(dòng)地的,孰不知“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!蔽覀兠總(gè)普通人大多時(shí)候都在做一些平凡的事做一些小事,假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,那就不簡(jiǎn)單!凹(xì)節(jié)”就是我們工作和生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,俗話說(shuō)“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)!

      書中列舉正面和反面的例子,闡述了細(xì)節(jié)在我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪械?重要性,強(qiáng)調(diào)不論做什么都要重視細(xì)節(jié)、重視小事,把小事做細(xì)、做透、做精,不斷鞏固積累就能做好大事。社會(huì)上,想做大事的人很多,耐得住寂寞,愿意把小事做細(xì)的人很少。書中說(shuō):“我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)把小事做細(xì)……”這段話深刻地指出了我們工作中的通病。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)。許多交通事故往往都是因?yàn)轳{駛?cè)舜中尼劤,假如他們都?xì)心就不會(huì)發(fā)生。作為一名焊工,認(rèn)真仔細(xì)焊好每一道焊縫,才能保證產(chǎn)品的焊接質(zhì)量。我們常用的焊絲ER308和ER309,兩種牌號(hào)只有一字只差,長(zhǎng)度、直徑和顏色幾乎一樣,如果不看清用錯(cuò)了,將會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量,甚至造成產(chǎn)品報(bào)廢。

      一個(gè)個(gè)行之有效的細(xì)節(jié)和關(guān)注,離不開我們公司全體員工對(duì)自己工作的反饋和分析。只有我們認(rèn)真地剖析,增加我們工作細(xì)節(jié)關(guān)注的程度,提出合理的改革意見,進(jìn)行行之有效的優(yōu)化改進(jìn),才能為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續(xù)加溫,是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以,我們只有燒好每一個(gè)平凡的 ℃,在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到沸騰的效果。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。企業(yè)要發(fā)展,就需要每個(gè)人立足崗位專心致志,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作的每一件小事,把握好每個(gè)細(xì)節(jié)。在工作中和生活中,無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),注重小事。古語(yǔ)有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易。勿以善小而不為,勿以惡小而為之?床坏郊(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,工作對(duì)于他們只有苦而沒(méi)有樂(lè),顯然也不可能把工作做好,而成功者既考慮細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié),往往也善于在做事的細(xì)節(jié)中抓住機(jī)會(huì),最終獲得成功。

      “阻擋你前進(jìn)的不是遠(yuǎn)處的山峰,而是鞋底的一粒沙子”。生活中無(wú)處不在昭示著這樣一個(gè)道理:要想取得最后的成功,就要注重每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié),即細(xì)節(jié)決定成敗。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感9

      近日,讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,感觸良多,受益匪淺。該書強(qiáng)調(diào)了不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),只有把小事做細(xì)、做透,才能取得更大的成功。我認(rèn)為,汪中求的理念和觀點(diǎn)對(duì)指導(dǎo)我們的日常工作具有很大的作用。在我們的日常工作中,無(wú)論是辦公室人員還是收費(fèi)人員,都離不開細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)是成功的基礎(chǔ)。現(xiàn)結(jié)合我們的工作實(shí)際,對(duì)汪先生提到的幾點(diǎn),談?wù)勎业目捶ā?/p>

      慎用“可能”、“大概”、“也行”、“好像”等模糊詞!都(xì)節(jié)決定成敗》中提到,周總理在一次涉外宴會(huì)中問(wèn)工作人員:“今晚的點(diǎn)心是什么餡?”一位工作人員答道:“大概是三鮮餡吧!敝芸偫眈R上追問(wèn):“什么叫大概?究竟是,還是不是?客人中如果有人對(duì)海鮮過(guò)敏,出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)?”在實(shí)際工作中,很多人喜歡用這類模糊詞,這給人一種做事不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X(jué),有些時(shí)候,可能讓人無(wú)所適從。記得有一次,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我某項(xiàng)工作怎么樣,我給領(lǐng)導(dǎo)的`回答是:“好像是……”,領(lǐng)導(dǎo)馬上嚴(yán)厲地批評(píng)到:“什么好像是,是就是,不是就不是!”后來(lái)想想,領(lǐng)導(dǎo)怎么能根據(jù)我的“好像是”來(lái)做決策!那次的批評(píng),使我終生受益。所以,在我們的日常工作中,應(yīng)該慎用“可能”、“大概”、“也行”、“好像”等等模糊詞,提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

      已經(jīng)做完的事,自己檢查認(rèn)定完全沒(méi)有錯(cuò)誤再上報(bào)。辦公室工作人員,經(jīng)常需要上報(bào)各式各樣的材料,如計(jì)劃總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料、發(fā)文等。我每次在上報(bào)之前都會(huì)先呈給所領(lǐng)導(dǎo)批改,但每次領(lǐng)導(dǎo)給我批改檢查出來(lái)的問(wèn)題都是一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題,如錯(cuò)別字、格式等。這便是不注重細(xì)節(jié),粗心大意所導(dǎo)致的。我想,這類問(wèn)題不僅僅存在于我個(gè)人之中,而是存在于多數(shù)人之中。部分人在一些上報(bào)的材料中甚至出現(xiàn)“我局”、“我縣”、“我廳”等等之類的詞,很明顯,作者在寫文章之前借用了其他地方的一些材料,但在修改時(shí)卻過(guò)于馬虎大意、沒(méi)有仔細(xì)檢查,從而導(dǎo)致這類問(wèn)題的出現(xiàn)。所以,作為辦公室工作人員,做完了一件事之后,一定要自行認(rèn)真檢查,確保無(wú)誤。

      不要滿足于“差不多”,爭(zhēng)取做到盡善盡美。在實(shí)際工作中,很多人總是覺(jué)得“差不多”就行了,但“差不多”是差多少呢?1%的錯(cuò)誤將會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。從大處說(shuō),建筑一座大廈,每增加一厘米的傾斜,都可能導(dǎo)致大廈的傾覆。從我們?nèi)粘9ぷ鱽?lái)說(shuō),驗(yàn)綠通時(shí),不能差不多符合文件要求,要完全符合文件要求,否則將給人留下空子可鉆,從而導(dǎo)致國(guó)家通行費(fèi)的流失;要求收費(fèi)人員使用文明用語(yǔ)、文明手勢(shì)時(shí),需要求每一輛車、每一個(gè)步驟都使用,而不是差不多使用了,否則服務(wù)水平永遠(yuǎn)都得不到提升;百分制檢查資料不是差不多做完了就行,而是要嚴(yán)格按照百分制標(biāo)準(zhǔn)做完、做好,這樣才可能少扣分,甚至不扣分。所以,在我們的日常工作中,不要滿足于“差不多”,爭(zhēng)取做到盡善盡美。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感10

      讀了汪中求先生的著作《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,我心里久久不能平靜,一連幾天腦海中都不斷浮現(xiàn)出書中的名言警句。該書精辟地講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè),還是做好日常工作,只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié),才能獲得成功。中國(guó)并不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。并不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。

      本書從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細(xì)節(jié)入手,從小事做起!疤煜麓笫拢刈鲇诩(xì)!苯裉炻暶@赫海爾公司,當(dāng)初管理混亂。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。海爾能取得今天的成就,靠得是10萬(wàn)字的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,靠的是多項(xiàng)管理、工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),靠的是把小事當(dāng)做大事來(lái)做。敬愛(ài)的周總理位居總理之職,而他強(qiáng)調(diào)的卻是“關(guān)注小事,成就大事”胡錦濤同志也曾說(shuō)群眾利益無(wú)小事。縱觀書中講的許多例子,由興到衰都是其中的細(xì)節(jié)出了差錯(cuò),對(duì)于像我們這種工作崗位,每天直接面對(duì)的就是耕地面積、租賃金。在核算中稍有不仔細(xì),就會(huì)給國(guó)家、農(nóng)戶造成損失。為者常成,行者常至。細(xì)節(jié)決定成敗,于公于私,道理皆然。所以無(wú)論做人做事,我們都要從小事情做起,從細(xì)微處入手,誠(chéng)實(shí)對(duì)人,嚴(yán)謹(jǐn)做事,成為一個(gè)認(rèn)真做事的人,一個(gè)值得信賴的`人,一個(gè)有價(jià)值的人。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,對(duì)我的工作很有幫助,做任何工作時(shí),我都要盡量考慮到細(xì)節(jié),多考慮不會(huì)錯(cuò)。有時(shí)做得累了,可以馬虎而過(guò)的,我想忽略不做時(shí),想起書中所說(shuō)的名言,又仔仔細(xì)細(xì)的的把它完成了!都(xì)節(jié)決定成敗》一書深刻地揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”的真理。無(wú)論是做人、做事,處處都體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。在工作和生活中,如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以獲得一些機(jī)遇,也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。這本書引起了我無(wú)數(shù)的思考。雖然汪先生是做生意的,俗話說(shuō):隔行如隔山。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的"注重細(xì)節(jié),力爭(zhēng)把每一件事做透"這一思想對(duì)我們也是同樣適用的。

      每年年初,單位都要同各股室簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,也就是說(shuō)目標(biāo)已經(jīng)很明確,需要的只是我們每一個(gè)人的努力,只要心中想著這個(gè)目標(biāo),并朝著這個(gè)目標(biāo)細(xì)心、細(xì)微地開展各項(xiàng)工作,用心留意工作的每一處細(xì)節(jié),努力把手中的工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,保證一些細(xì)節(jié)上不出問(wèn)題,我們就完全有信心完成單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。反之,如果我們?cè)诠ぷ髦写种Υ笕~,導(dǎo)致的就是工作被動(dòng)。俗語(yǔ)說(shuō),“一句話使人笑,也能使人跳”,比如說(shuō)我們上報(bào)的文件,大的錯(cuò)誤不用說(shuō),小的如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不正確,有時(shí)會(huì)使一種意思變成另一種意思,那肯定會(huì)影響到整個(gè)單位形象,給別人的印象也絕對(duì)好不到哪里去。所以,要用心去干每一項(xiàng)工作,不干則已,干就要干好,本著對(duì)自己,對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,細(xì)細(xì)心心地做好每一件事。

      在我們的工作中處處都有一個(gè)詞的存在,那就是細(xì)節(jié)。工作要細(xì),吃透各各環(huán)節(jié),做好計(jì)劃和突發(fā)情況的處理,才能合理布置。在租賃金收繳任務(wù)的完成上,我們把農(nóng)場(chǎng)數(shù)理順,實(shí)質(zhì)收費(fèi),才能完成好任務(wù)。在地質(zhì)災(zāi)害防治工作的開展上,我們注重從他人所忽略的小問(wèn)題上去堵塞!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā币舱f(shuō)明了災(zāi)害防治工作無(wú)小事,但往往是小事不注意,釀成大禍。因此,我們經(jīng)常巡查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),多宣傳多提醒,以加強(qiáng)群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。服務(wù)上注重加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,多說(shuō)一句話,禮貌待群眾,把群眾當(dāng)親人,始終貫徹“為人民服務(wù)”的宗旨。在我們的日常工作中,各項(xiàng)工作都是相輔相成的,如何把它們合理的理順程序和相互聯(lián)系起來(lái),這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),盡職盡責(zé),把細(xì)節(jié)抓好,工作時(shí)要頭腦清晰,多思考,多想辦法,做好合理的計(jì)劃,分解,布置,落實(shí)。還要不斷的進(jìn)行檢查和總結(jié)。

      看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情,他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。總之,《細(xì)節(jié)決定成敗》一書使我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到,干好每一件事情的重要因素是什么-----細(xì)節(jié)。把握細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)是我們成功的關(guān)鍵,讓我們從小事做起,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),使我局的形象和地位得到進(jìn)一步提升。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感11

      《細(xì)節(jié)決定成敗》乍一看這題目,似乎覺(jué)得有點(diǎn)小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)、做透,揭示了細(xì)中見精、小中見大,寓偉大于平凡之中的真理。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國(guó)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)。這本書通過(guò)正、反兩方面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用。作者在書中不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了“求真務(wù)實(shí)”的`精神,是有效促進(jìn)文化管理水平和工作效率再上新臺(tái)階的法寶。

      當(dāng)今社會(huì),想做大事的人很多,愿意把小事做細(xì)的人卻很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。這正是我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì),只有先做好每一件小事,大事才能順利完成。

      在工作和生活中,無(wú)論做人、做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒(méi)有提升自己,反而更加失敗。看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感12

      一個(gè)勝利者往往會(huì)說(shuō):細(xì)節(jié)打算成敗。

      細(xì)節(jié),擁有驚人的力氣,能有什么驚人的力氣。可是,事實(shí)勝于雄辯。

      人們?cè)诘虊芜叞l(fā)覺(jué)了一個(gè)蟻穴,認(rèn)為沒(méi)有什么大不了的,就不管它了。然而在不久后,那堤壩奇跡般地塌了。事后人們調(diào)查出主角竟然是--成千上萬(wàn)的白蟻。這就是赫赫出名的,千里之提,潰于蟻穴。

      細(xì)節(jié),可以看出事情的好結(jié)果。一篇好的文章,需要大量的細(xì)節(jié)描寫才能勾畫文章內(nèi)容的`精彩。假如沒(méi)有了細(xì)節(jié)的描寫,那么這篇文章又如何稱得上是一篇好文章呢!

      細(xì)節(jié),彰顯細(xì)節(jié)。即使是一個(gè)微不足道的行為,也可以看出我們?nèi)似返娜绾。假如,在?guó)外旅游?吹揭粋(gè)漂亮的雕塑,為了紀(jì)念曾經(jīng)到過(guò)這個(gè)地方,在雕塑上涂鴉。或許對(duì)于這個(gè)行為沒(méi)有感到不恥。但是這足以說(shuō)明個(gè)人道德素養(yǎng)有多么的差勁,同時(shí)也說(shuō)明白你生活的國(guó)家道德素養(yǎng)的凹凸。出門在外,就不僅僅代表了自己的形象,也代表了自己國(guó)家的形象。

      細(xì)節(jié),可成大事。總會(huì)有人說(shuō):不拘小節(jié),不拘小節(jié)?墒蔷褪且?yàn)檫@些人往往栽在了小節(jié)里,成不了大事;成大事者,往往是那些注意小節(jié)的人。就好比如說(shuō),牛頓發(fā)覺(jué)了萬(wàn)有引力。眾所周知,牛頓是在一個(gè)蘋果掉在地上,發(fā)覺(jué)萬(wàn)有引力的。每一個(gè)人都知道,蘋果是落在地上的,牛頓也知道,可是他注意細(xì)節(jié)。所以他可以流芳百世,永世不朽。

      其實(shí)只要我們多留意身邊的細(xì)節(jié),你就會(huì)發(fā)覺(jué)細(xì)節(jié)給我們的生活帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的勝利。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感13

      利用閑余時(shí)間,我閱讀了《細(xì)節(jié)打算成敗》一書,起初看我很不以為然,但讀完后不禁為汪先生的良苦專心所感動(dòng),一種責(zé)任感、使命感也油然而生。

      古有“一屋不掃,何以掃天下”,今有“細(xì)節(jié)打算成敗”。時(shí)代有變,但從小事做起,注意細(xì)節(jié)的道理,古今傳承,從未轉(zhuǎn)變。書中提到:“今后的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)”、“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少。多數(shù)人的多數(shù)狀況總還是做一些詳細(xì)的事,瑣碎的事,單調(diào)的'事,或許雞毛蒜皮。但這就是工作,是生活,是成就大事的不行缺少的基礎(chǔ)!

      訓(xùn)練教學(xué)要想求得更大的進(jìn)展,就要向細(xì)節(jié)管理要質(zhì)量,定是訓(xùn)練工今后的必定選擇。我們的訓(xùn)練教學(xué)工作,細(xì)節(jié)的珍貴價(jià)值更在于它是制造性的,獨(dú)一無(wú)二的,無(wú)法重復(fù)的。學(xué)校無(wú)小事,事事都育人,老師每個(gè)細(xì)小的動(dòng)作都是無(wú)聲的訓(xùn)練,她遠(yuǎn)比豪言壯語(yǔ)更行之有效。所以我們必需以仔細(xì)的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以劇烈的責(zé)任心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié):從對(duì)孩子的每個(gè)微笑至換位思索為孩子著想;從重視孩子每一次的提問(wèn)到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣,才有可能在平凡的崗位上制造出最大價(jià)值。

      “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完善”。我每天都在和一群稚氣未脫的學(xué)校生打交道,看起來(lái)都是些瑣碎的小事,讀完這本書后,我覺(jué)得自己的一顰一笑也在平凡中變得宏大起來(lái)。老師的工作說(shuō)大些,是擔(dān)當(dāng)了百年樹人、培育接班人的重任。說(shuō)得明白些,就是既要教書又要育人,可是,體現(xiàn)在日常訓(xùn)練教學(xué)工作中的更多的是瑣事,瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻圍圍著我們,但我們不能因時(shí)間、精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。我們必需轉(zhuǎn)變心浮氣躁的毛病,應(yīng)注意細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。從備好、上好每一堂課做起,從認(rèn)真批改每一本作業(yè)本做起,從仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)孩子的問(wèn)題做起,從彎腰撿起地上的廢紙做起,從撣掉辦公桌上的灰塵做起……,落實(shí)好對(duì)同學(xué)的養(yǎng)成訓(xùn)練、思想訓(xùn)練,孩子進(jìn)展的過(guò)程,也就是我們老師成長(zhǎng)完善的過(guò)程。

      既然選擇了老師這一神圣而光榮的職業(yè),我決心用自己的愛(ài)心、責(zé)任心、急躁、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個(gè)訓(xùn)練細(xì)節(jié),在平凡的訓(xùn)練崗位上留意從小事入手,先成就小事,再成就大事,最終走向勝利!

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感14

      汪中求先生以鏗鏘有力的六序警句“細(xì)節(jié)決定成敗”告訴人們,細(xì)節(jié)對(duì)于一個(gè)人的一生都非常重要。書中羅列到大量例子說(shuō)明細(xì)節(jié)的重要性。先不說(shuō)這些例子的來(lái)源是否可靠,但他告訴人們一個(gè)道理:細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力。細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng),細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù),細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì),細(xì)節(jié)創(chuàng)造效率,細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。

      為人父母,應(yīng)在生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做孩子的榜樣,孩子耳薰目染的是你的舉手投足,言行所為!袄衔崂弦约叭酥希孜嵊滓约叭酥.”家長(zhǎng)做到了,孩子便會(huì)從小養(yǎng)成尊老愛(ài)幼的道德意識(shí),公共場(chǎng)所的行為方式,在家出門的行為習(xí)慣,服裝衣帽的整潔,杉杉有禮的舉止,一句輕聲的問(wèn)候,一個(gè)善意的微笑,生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在讓孩子感受到你是一個(gè)充滿愛(ài)心,有道德,有修養(yǎng)的人,那么孩子也會(huì)在這種包圍下成為一個(gè)具有優(yōu)雅氣質(zhì)、彬彬有禮、生活中嚴(yán)于律己的謙謙君子。

      為人師表,也應(yīng)在方方面面為學(xué)生做表彰,奉無(wú)巨細(xì),很細(xì)微的小事就能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響,孩子在家經(jīng)常的說(shuō)一句就是:“我們老師怎呀怎樣的。”教師的一言一行能使學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響,甚至影響他們的一生,要在工作和生活中處處成為學(xué)生的榜樣,以實(shí)際行動(dòng)贏得孩子們的尊重。在日常行為模范方面,要求學(xué)生做到的,老師也應(yīng)該做到尊重學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)成一個(gè)與你平起平坐,知心朋友去了解,讓學(xué)生在細(xì)致之處見真情,注重細(xì)節(jié)教育,提升教學(xué)效果。

      做班主任更是如此,教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說(shuō):“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人!蔽蚁M业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我們首先就要使自己成為這樣的人。

      學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的'作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,不需要任何鼓動(dòng)性的語(yǔ)言,就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性,都自覺(jué)地按照老師的分工,熱火朝天地干起來(lái),并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比,看誰(shuí)干的又快又好。

      事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為;教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會(huì)得到滿意的效果。

      名人之所以成為名人,其實(shí)沒(méi)有什么特殊的原因,僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)而已。細(xì)節(jié)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感15

      為了積極響應(yīng)閱讀活動(dòng),提高自身素質(zhì),我選擇了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書。是汪中求先生總結(jié)多年管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),借鑒國(guó)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)而撰寫的一部細(xì)節(jié)管理專著。書寫流暢,通俗易懂。我仔細(xì)看了兩遍,受益匪淺,感觸很深。

      我們古人主張“天下大事,必盡于細(xì);世上難的事會(huì)變得容易”;已故的周恩來(lái)總理一直提倡注重細(xì)節(jié),他本人就是一個(gè)關(guān)心小事成就大事的典范!都(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗》本書強(qiáng)調(diào),無(wú)論做什么工作,都要關(guān)注小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做得細(xì)致透徹,揭示“小中見精”“小中見大”“大而平凡”的道理。

      注重細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,其實(shí)是日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。說(shuō)到積累,就不能不說(shuō)到習(xí)慣,因?yàn)槿?5%的行為都是受習(xí)慣影響的。習(xí)慣決定行為,行為決定性格,性格決定人的命運(yùn)。所以在工作中要從細(xì)節(jié)入手,培養(yǎng)一絲不茍的好習(xí)慣,從自己做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),提高自身素質(zhì)。

      作為一名醫(yī)務(wù)工作者,在工作中一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,尤其是要以“慎獨(dú)”的精神。這是提高護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理管理水平和效率的法寶。我們應(yīng)該永遠(yuǎn)記住,我們工作的質(zhì)量與病人的生命息息相關(guān)。也許我們的小失誤會(huì)給患者帶來(lái)巨大的痛苦,甚至付出生命的代價(jià)。我們護(hù)理工作的目標(biāo)是提高護(hù)理質(zhì)量,為患者提供良好的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士所做的每一項(xiàng)工作都是提高護(hù)理質(zhì)量的有效保證。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理咨詢工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),借鑒國(guó)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫的一部細(xì)節(jié)管理專著。內(nèi)容豐富,信息量大,對(duì)提高我國(guó)中層干部的管理水平有實(shí)際作用。這本書強(qiáng)調(diào),無(wú)論做什么工作,都要關(guān)注小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做得細(xì)致透徹,揭示“小事為上”“小事為大”

      汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說(shuō):“能做大事的人太少,大多數(shù)人只能做一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的事情,這些事情可能過(guò)于平淡或瑣碎,但這是工作、生活和成就大事不可或缺的基礎(chǔ)”。

      有哪些細(xì)節(jié)?我們把它理解為一個(gè)準(zhǔn)備了很長(zhǎng)時(shí)間并積累起來(lái)的機(jī)會(huì)。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,一種愿景,一種智慧。對(duì)于學(xué)校經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)關(guān)系到學(xué)校的方方面面。

      一、學(xué)校管理

      學(xué)校管理,一個(gè)學(xué)校在做,其他學(xué)校也在做,但是結(jié)果不一樣。為什么呢?首先,做好學(xué)校管理工作,校長(zhǎng)必須要有想法和思路,學(xué)校管理才能有特色和成績(jī)。一個(gè)沒(méi)有想法和理念,尤其是先進(jìn)理念的校長(zhǎng),顯然不可能有好的管理效果。其次要強(qiáng)調(diào)制度管理,在此基礎(chǔ)上逐步升華到科學(xué)管理和文化管理的先進(jìn)水平。管理是確;疽(guī)范、規(guī)則和規(guī)則落實(shí)到位的基本手段。只有制度管理好的學(xué)校,才能發(fā)展科學(xué)文化管理。再次,要以“人文關(guān)懷”為靈魂,以“竭誠(chéng)服務(wù)”為核心,實(shí)行“嚴(yán)格細(xì)致管理”。歸根結(jié)底,學(xué)校管理基本都是一樣的,關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的落實(shí)。什么叫抓大放。可蠈W(xué)沒(méi)什么大不了的。面對(duì)辦學(xué)條件、文化立校理念、教學(xué)質(zhì)量三大難題,田莊中學(xué)從解決領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)、關(guān)注教師發(fā)展、改善辦公條件入手,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園,實(shí)現(xiàn)管理高效、辦學(xué)質(zhì)量大幅提升,始終注重細(xì)節(jié)和落實(shí)。

      二,教師發(fā)展

      學(xué)校管理的目的是什么?是質(zhì)量嗎?是一種常態(tài)嗎?是利益嗎?我們認(rèn)為,學(xué)校管理的立足點(diǎn)是發(fā)展,即教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。沒(méi)有人(師生)和學(xué)校的發(fā)展,談什么都沒(méi)有意義。在學(xué)校,尤其是教師的專業(yè)發(fā)展對(duì)學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展起著非常重要的作用。南開區(qū)教育局部分培訓(xùn)模式與我區(qū)類似,不分高低,但特色鮮明。

      1.培養(yǎng)模式多樣化:名校長(zhǎng)、名師、崗前培訓(xùn)、優(yōu)秀中青年教師評(píng)比、最高領(lǐng)導(dǎo)研討班、青年教師定期學(xué)習(xí)會(huì)等。樹立“今天的教育就是明天的質(zhì)量”的長(zhǎng)遠(yuǎn)思想和先進(jìn)理念,培養(yǎng)教師和干部的能力、個(gè)性、人緣、大胸懷、大氣度、大境界,將多樣化的培養(yǎng)模式制度化、正規(guī)化,形成較為完整的干部教師培養(yǎng)體系。

      2.培養(yǎng)方式的主題化:幾乎所有學(xué)校在教師隊(duì)伍建設(shè)中,都以“課程改革與素質(zhì)教育”為主題,培養(yǎng)和訓(xùn)練教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展。我們以“教學(xué)帶研究、教學(xué)帶研究、研究與研究相結(jié)合”為培訓(xùn)主題,堅(jiān)持教師專業(yè)培訓(xùn)的“三品格”課程:青年教師“合格”成長(zhǎng)課程、中青年教師“升級(jí)”實(shí)踐課程、骨干教師“作風(fēng)”示范課程。

      3.校本培訓(xùn)內(nèi)容:教師發(fā)展的本質(zhì)是綜合素質(zhì)、專業(yè)水平和工作能力的提高。校本教師培訓(xùn)可以根據(jù)各個(gè)學(xué)校的實(shí)際情況有針對(duì)性地進(jìn)行,有利于增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性。開展“偶遇訓(xùn)練”模式,我覺(jué)得有時(shí)候偶遇訓(xùn)練更有效。比如領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn),就是以“用心用情待人,一碗水端平”為主題,重塑領(lǐng)導(dǎo)班子形象。對(duì)教師進(jìn)行校本培訓(xùn),他們給教師布置以“感動(dòng)田中人民”為主題的作業(yè)業(yè),從而增強(qiáng)教師的責(zé)任心和使命感,增強(qiáng)學(xué)校教師的情感意識(shí)。

      樹立先進(jìn)的辦學(xué)理念,掌握科學(xué)的管理手段,落實(shí)規(guī)范的`辦學(xué)行為,推動(dòng)學(xué)校的全面工作向前發(fā)展才是我們的主要目的。盡管辦學(xué)和管理過(guò)程中存在許許多多的問(wèn)題和困惑,但我們始終堅(jiān)信一個(gè)真理:辦法總比困難多。

      三、今后做法:

      1、理清思路,輕裝上陣

      明確學(xué)校的辦學(xué)思想,辦學(xué)理念,把它變成全校教職工的共同思想,在有共同理想的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)一心,在有目標(biāo)明確的前提下苦于實(shí)干。放下思想的包袱,注重行動(dòng)的細(xì)節(jié),用心做好事。

      2、別忘了自己是誰(shuí)?校長(zhǎng)是什么?校長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)者,管理者,引領(lǐng)者,更是服務(wù)者,隨時(shí)隨地記住自己肩上的職責(zé),承擔(dān)的責(zé)任,為師生服務(wù),為事業(yè)奉獻(xiàn)。

      3、別以為自己是誰(shuí)?校長(zhǎng)要低下身來(lái)靠近師生,多了解他們的需求,疾苦和意見,弄清楚校長(zhǎng)不是官,而是師生中的一員、一個(gè)能與師生同甘共苦的組織者、貼心人。

      4、凝心靜氣做教育:凝心靜氣才能沉下心來(lái),思考教育,體味教育的規(guī)律,凝心靜氣才能少一些浮燥和功利,才能把教育當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。

      5、心平氣和干工作:凡事冷靜、三思而后行,工作中難免有這樣或那樣的困難和問(wèn)題,切莫生氣浮燥,對(duì)人對(duì)事要有大氣度、大胸懷、高境界和長(zhǎng)眼光,工作中有競(jìng)爭(zhēng)而不惟競(jìng)爭(zhēng)。

      6、關(guān)注細(xì)節(jié),注重落實(shí):同樣的工作,一個(gè)人在做,另外的人也在做,但做的效果卻千差萬(wàn)別,那是因?yàn)槲覀兒芏鄷r(shí)候忽略了細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,或者在細(xì)節(jié)上沒(méi)有落實(shí)到位。辦學(xué)和管理的關(guān)鍵就在這里,誰(shuí)是細(xì)節(jié)的關(guān)注者和實(shí)踐者,誰(shuí)就會(huì)收獲成功。

      “把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。細(xì)細(xì)品味這句話很有折理,作為湯河水庫(kù)一名財(cái)務(wù)工作人員所從事的工作就是一件很普通很平凡的事,但是把這項(xiàng)工作作到上得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,下至群眾滿意也不是一件容易的事。因?yàn)樨?cái)務(wù)是一個(gè)綜合業(yè)務(wù)部門,所從事的是整個(gè)公司經(jīng)濟(jì)核算。

      對(duì)主管單位要核算出考核支出和非考核支出的費(fèi)用和成本;對(duì)稅務(wù)部門核算出應(yīng)交地方稅務(wù)局的各項(xiàng)稅金;對(duì)地方財(cái)政又要核算出財(cái)務(wù)的各項(xiàng)重要指標(biāo)。對(duì)公司內(nèi)部職工又要進(jìn)行住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)的核算。平時(shí)最明顯的是每周二給公司職工進(jìn)行的報(bào)銷業(yè)務(wù)。從這件看是簡(jiǎn)單容易的小事可以折射出每一個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度和工作人員本身的個(gè)人素質(zhì)。從辦理業(yè)務(wù)職工的反饋意見就可以了解到我們這項(xiàng)工作作得成功還是失敗。

      要想把這項(xiàng)工作作好,首先作為財(cái)務(wù)工作人員必須端正態(tài)度。具體來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)工作也是一個(gè)服務(wù)行業(yè),作為服務(wù)人員首先想到的就是讓辦事人員感受到熱情舒服。每周只有周二進(jìn)行現(xiàn)金核算,這就要求財(cái)務(wù)工作人員作好細(xì)節(jié)準(zhǔn)備。首先調(diào)查好各科室所需的現(xiàn)金數(shù)額,然后在超出所需數(shù)額又不違背現(xiàn)金庫(kù)存額的要求情況下,去銀行取出現(xiàn)金。在進(jìn)行業(yè)務(wù)授理時(shí),按先后順序給每一個(gè)辦理業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。遇到不合財(cái)務(wù)要求的憑證,財(cái)務(wù)工作人員要做好耐心的解釋工作,告之正確的方法,我想這樣做起來(lái)即做好了自己的本職工作,又方便了公司的報(bào)銷人員,即使得不到好評(píng),我們也做得問(wèn)心無(wú)愧。

      總的來(lái)說(shuō),我在以前的工作中有時(shí),有時(shí)的細(xì)節(jié)工作屬實(shí)是忽略了,有時(shí)雖然注意到了細(xì)節(jié)但懶于去做,通過(guò)讀這本書使我體會(huì)到必須強(qiáng)迫自已去注意細(xì)節(jié),強(qiáng)迫成規(guī)律,規(guī)律成自然,好的自然習(xí)慣便是成功的一半。

      古往今來(lái),不少人常常因細(xì)小的事而失敗,但也有的人因細(xì)小的事而成功的。所以說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗!

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