周一清晨的領導課讀后感

　　當看完一本著作后，你有什么體會呢？寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，以下是小編為大家收集的周一清晨的領導課讀后感，歡迎閱讀與收藏。

周一清晨的領導課讀后感1

　　一本好書可以讓讀者產(chǎn)生共鳴，或?qū)μ柸胱��！吨芤磺宄康念I導課》這本書用對話的形式，輕松又不失道理的敘述風格，用十章內(nèi)容記錄了與托尼十個清晨的領導力咨詢談話，言辭深入淺出，如長者般娓娓道來的道理，本應枯燥的知識點都富有樂趣，耐人尋味，值得一看。

　　世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。人與人之間不斷的進行著交流，也就不斷的互相影響著對方。影響別人行為的行為，就叫做領導。影響別人行為的能力，就叫做領導力。領導力的高低決定一個人工作能力的高低，乃至生存能力的高低�！吨芤磺宄康念I導課》就像一盞明燈，點亮了如何成功的道路。

　　我作為公司的一名老員工，能隨著公司的成長一起成長，從員工到干部，角色在轉(zhuǎn)變，認知也在加深，從只管自己的事情，到管理團隊的事情。這本書告訴我們要事第一，這是解決事情的關鍵。要事是我們的目標，以及需要我們優(yōu)先考慮的事情。抓住了要事，也就抓住了事情的關鍵，我們就能將精力集中于重要的事務之上，要事是解決事情的關鍵。做正確的事并非輕而易舉，事實上有時候真的很難，但要記住，做正確的事始終都是正確的。

　　雖然我有很多的缺點，但我會通過不斷的努力學習來改變自己，在工作中努力做正確的決定，努力做正確的事情，做好事情。當自己成了干部，已不再是乘客，而是司機。盡管當了干部后，權利增加了，但同時也失去了某些自由。作為一個團隊和領導者，時刻知道什么是首要問題，書中告訴我們，有三件事情最為重要：一是告訴雇員獲取成功的方法和手段；二是為顧客提供出色的服務；三是盈利。

　　書中關于“桶和勺子”的部分，把勺子始終讓桶保持滿滿的動力。作為領導者，要保持每個桶都要滿滿的，需要隨時保持清醒明智的頭腦來解決好問題，需要知道哪些事情應該去做，怎么去做，這是非常重要的。要學會激勵員工去填滿大家的“桶”，發(fā)現(xiàn)員工的需求，及時給予肯定和評價。

　　提高效率非常重要。我們要想辦法縮短任務、去掉某些環(huán)節(jié)，或者把工作合并起來，工作會隨之變得很輕松。以下幾個方面是提高效率的體現(xiàn)：清理辦公桌，文件收放有條理；對回復電子郵件的時間和頻率進行控制；集中處理，把事情放在一起做。減少干擾，排除干擾其實是非常重要的，有時候我們沒法阻止別人干擾，也可以縮短他們干擾你的時間。每天留出一段不受干擾的'時間來做計劃�？s短和減少不必要的會議。準時開始，準時結(jié)束。

　　進入學習地帶，你想要出人頭地，就不能放任自己躺在舒適地帶上自鳴得意，你要通過學習追求進步。學習地帶中有三個“房間”。第一、閱覽室。假設你每月讀一本書，而大部分書一般有12章到20章的內(nèi)容。那么你一天讀半章，大約花10分鐘時間。一年后，你就讀了12本書，你積累的知識會成為你飛翔的翅膀。第二、傾聽室。如果你不善于傾聽下屬的意見，很快你就驕傲自大并對團隊中每個人的需要和渴望麻木不仁。這是管理黑洞中的一個陷阱，別讓自己掉入陷阱。第三、給予室。做好傳幫帶，讓你的下屬越來越優(yōu)秀，團隊才會越來越強大�，F(xiàn)在，無論你的壓力有多大，心情有多浮躁，都不用擔心，因為每個人都經(jīng)歷過這個時段，不同的是在這個時段恢復調(diào)整速度的快慢。是時候開始著手于建造你體內(nèi)的三個房間了，他們分別是閱讀室，傾聽室，和給予室。閱讀室專注于內(nèi)修，傾聽室專注于自省，給予室專注于分享。當你深刻的體會到這三個房間意義的時候，你就離自己一套真正的容身之所不遠了。

　　在這本書中告訴我們：作為領導者，自己的業(yè)績是團隊共同努力的結(jié)果，自己對團隊的需要甚于團隊對自己的需要，也就是團隊的貢獻要比管理者大。通過一段長時期對團隊的觀察，我非常理解這些話的意思。個人的力量是有限的，團隊的力量是最大的。一個團隊之所以強大，并不是所有強者的組合，而是所有適者的搭配！

周一清晨的領導課讀后感2

　　每天忙碌于工作當中，有多少時間靜下心來看看我們的得失；沉湎于繁忙的工作當中，做了多少無用的事情，每天又有多少時間來回顧自己呢？時代在不斷的變遷，我們又改變了多少，有多少經(jīng)驗是值得我們再次使用，又有多少疑惑產(chǎn)生？當我們在冥思苦想中，又有多少思想火花？“工欲善其事必先利其器”，我們是多么需要堅定原則，改變方法啊，因為成功的人只會定下目標，為接近和實現(xiàn)目標而不斷調(diào)整方法，我們已經(jīng)真的不可以只使用一種方法而改變我們的目標或者降低我們的目標。今日研讀了《周一清晨的領導課》，讓我的一些方法和思路逐漸的清晰，受益匪淺。猶如用一根線把散落的珍珠串成了美麗的項鏈。為此我真的要感謝公司和領導，讓我們恢復讀書的習慣，并推薦了如此高質(zhì)量的`書籍。

　　《周一清晨的領導課》讓我明白哪些是自己要承擔的責任。當然這本書里更多的是說的肩負領導的責任，什么是司機，就是選擇這一車乘客取向的人，司機的正確與否決定了我們是否能夠及時、準確的到達目的地。但是作為團隊的一個個體不是說你什么責任都沒有。我們的責任更多的是“本職之責”，多么簡單的一個詞“本職之責”，但這里面包含了一個人整體的世界觀、人生觀以及價值之取向。往小里說，是個銷售，就要努力的做好營銷工作，開拓銷售渠道，了解產(chǎn)品知識。掌握銷售技巧。是個侍應，就要招待好計入店面的每一個客人，為每一個客人提更最好的服務。是個技工，就要掌握最熟練生產(chǎn)的技巧，使你的良品率、生產(chǎn)效率達到最好。作為社會的動物，“本職之責”也包含了中國最樸素的“為子盡孝，為臣盡忠，為父盡教”。不相信一個人連自己工作中的職責、責任都不能正確承擔的話，他怎么還能將這份工作去做好，去做完美。我想這也是這本書一開始把責任放在開篇的含義，要想做領導，要想有領導力，那么去承擔責任。為自己負責，為整個團隊發(fā)生的一切負責。既然要做司機，那么就不要做乘客的事情，因為你要受限制。

　　書中其他的領導力方面的知識以故事形式表述了很多了，比如：——作為一名領導者，你的下屬喜歡或尊敬你，都應該緣于一些恰當?shù)睦碛伞?/p>

　　——如果你的目的是讓別人喜歡你，你就會因為害怕觸怒朋友而避免做出嚴厲的決策。

　　——真正的領導者只會花時間來解決問題，而不是責備別人，當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。以上等金玉良言還有很多，在這里就不一一贅述。

　　目前國外描述成功類的書籍，無一不把某些方法作了擴大，甚至是夸大，僅是二元理論的一元，真正的成功不是幾個推理，幾個邏輯，幾個心得，幾個方法可以釋然。我批判的認為此類書籍是成功學的末，是術，但又不失為可操作的良好方法而已。我們不僅應該熟練掌握并運用次類方法，更應該另有高度的從成功學本身去挖掘原動力。個人認為我國儒、道的進取精神和文化精髓更值得我們?nèi)�學習和推廣。道不能止于理智，真正的道是滲透骨血的，是性情的自然，道與術可以圓潤的統(tǒng)一。因為所有的方法是外在的表現(xiàn)形式，然而內(nèi)因決定外因，真正的原動力在于自身。打個不恰當?shù)谋扔鳎旱赖率欠ㄖ频膬?nèi)化，是一種與法制相輔相成的心理秩序。所以目標是誘惑或者刺激人心的結(jié)果。因此真正的內(nèi)因不是什么抽象的東西，實際就是能否實現(xiàn)更大多數(shù)人的“義”和“利”。實現(xiàn)道路是曲折漫長，是事物發(fā)展的客觀規(guī)律。讓目標變行動，由行動到成功。猶如“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，而求索的過程才是人生的真正意義，不然目標達到了便會茫然，欲望滿足了便會乏味，如此就不會將“本”和“末”倒置。

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