《給教師的100條建議》讀后感
每一年，無論是接哪個班，都會遇上一些學(xué)困生，這往往是我最傷腦筋的事。對他們，平靜時，苦口婆心地勸說，煩躁時，喋喋不休地抱怨，生氣時，會毫不留情地訓(xùn)斥……結(jié)果，學(xué)生信心全無，往往破罐子破摔。 讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》一書，書中有這么一段話:如果你想教你的“頭腦遲鈍”的學(xué)生學(xué)會思考，那就請你把他們領(lǐng)到思維的源泉那兒去，那里會展示出現(xiàn)象的鏈條，一事物的結(jié)果成為另一事物的原因。
思維過程緩慢的學(xué)生，當(dāng)他努力用思維來把握這根鏈條，在記憶中保持住幾樣事實、事物和關(guān)系的時候，他就是在受到一種無可取代的`思維訓(xùn)練。問題在于，在各種現(xiàn)象的鏈條中，要一個接一個地進行發(fā)現(xiàn)，好比在兒童前點燃起思考的火花，它們會刺激思維過程活躍起來。只要點燃這種火花，兒童就想知道得更多，就想更深入地思考新的現(xiàn)象。這種意愿、愿望就是加速思維過程的活動性和推動力。
這段話，我在深深地思索著。 蘇霍姆林斯基是怎樣對待這些學(xué)困生的呢?他倡導(dǎo)的是一種人道主義精神。他說:我們的崇高使命就在于:要使我們每一個學(xué)生選擇這樣一條生活道路和這樣一個專業(yè)，這不僅是供給他一塊夠吃的面包，而且能給予他生活的歡樂，給予他一種自尊感。正像新課改所倡導(dǎo)的精神一樣，“一切為了學(xué)生的發(fā)展”。學(xué)生應(yīng)該是完整、有自尊、，充滿自信的、個性洋溢的人。我們要用真誠和愛心去呵護他們，激勵他們 。這使我更加深刻的認(rèn)識到，對待學(xué)困生，更要有細(xì)心和耐心。
一、目標(biāo)激勵:目標(biāo)層次化，對班級中各類學(xué)生分別提出不同的目標(biāo)，從而對學(xué)困生產(chǎn)生激勵鞭策作用。
二、尊重激勵:教師對學(xué)生尊重，能使學(xué)生產(chǎn)生滿足，愉快的心理體驗。公正、平等地對待學(xué)困生，尊重他們的人格，聽取他們的意見，從而使他們產(chǎn)生一種積極進取的動力，真正使阻力變成了動力。
三、情感激勵:學(xué)困生也有豐富的感情世界，因此，要轉(zhuǎn)化他們，必須大力進行感情投資。古人言:“親其師，信其道。”學(xué)生對老師有感情，才會聽取老師的教誨。
四、榜樣激勵: 學(xué)困生一般比較注重具體的，實際的東西，對老師空洞的說教，常有一種逆反心理，你要他這樣，他偏要那樣。所以，單憑說理是難以見效的。 要注意在本班級樹立學(xué)生身邊的典型，尤其對那些基礎(chǔ)較差但進步較快的同學(xué)給予大力表揚，號召全體同學(xué)向他們學(xué)習(xí)，這樣做，不僅促使這些學(xué)生加位努力，而且也使差生看到進步的希望。
榜樣的力量是無窮的，經(jīng)常宣傳榜樣，樹立典型，對學(xué)困生的教育就能收到較好的效果。 五、表揚激勵:榮譽是人自尊心的需要，恰當(dāng)而又適當(dāng)?shù)亟o學(xué)困生生以表揚和鼓勵，能夠幫助他們克服自卑心理，激發(fā)榮譽感和進取心。在平時，我們要多找學(xué)困生的“閃光點”，學(xué)困生并不是一切都壞，他們身上也有“閃光點”。有的雖然紀(jì)律觀念淡薄，但能積極勞動，不怕苦，不怕臟，帶頭完成任務(wù);有的對班集體不夠關(guān)心，但常常能夠見義勇為，助人為樂;有的文化基礎(chǔ)較差，但學(xué)習(xí)態(tài)度比較認(rèn)真……我們對學(xué)困生凡有積極行為和進步表現(xiàn)的，都應(yīng)給予表揚和鼓勵，來激勵學(xué)困生的進步
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