讀《篤行致遠(yuǎn)》有感范文
第一次聽說《篤行致遠(yuǎn)》這本書的時(shí)候，是在青年知識(shí)分子座談會(huì)上，吳福勝董事長推薦了此書。
找到這本書后，看介紹是一位國企老總的生平經(jīng)歷時(shí)，我的第一感覺就是這書離自己太遠(yuǎn)。對(duì)書中主人公宋志平這樣的名人兼國企董事長，我只能報(bào)以仰視的目光。
但是當(dāng)我看完第一個(gè)小故事《智慧�！返臅r(shí)候，心中不由自主地一顫。曾幾何時(shí)，自己剛畢業(yè)那時(shí)，不也有過作者的那種迷茫與困惑嗎？只是他在智慧海上坐了一會(huì)，心境就發(fā)生了變化，點(diǎn)燃了對(duì)工作以及未的激情。而我則在社會(huì)上闖蕩了兩年時(shí)間，才慢慢沉下心工作，這或許就是差距。
通篇細(xì)讀之后，書里面很多故事所蘊(yùn)含的`人生領(lǐng)悟與道理，相信給包括我在內(nèi)的所有讀者上了生動(dòng)的一。
書中，作者將自己從河北大學(xué)畢業(yè)分配到北京新型建材廠做技術(shù)員，直到成長為世界五百強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心路歷程娓娓道。而他所記錄的成長經(jīng)歷，給我很大的啟發(fā)。
作者曾多次在書中提及過，機(jī)會(huì)了，如果你沒有做好準(zhǔn)備，十有八九會(huì)被落下。如他在剛畢業(yè)參加工作時(shí)，有看書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。正是因?yàn)檫@個(gè)好習(xí)慣，有一次他被副廠長看到，并得到了副廠長的欣賞，最后以新人的身份加入到出國培訓(xùn)團(tuán)學(xué)習(xí)。這個(gè)故事給我的啟示便是，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，勤奮總會(huì)有人識(shí)。
在我們?nèi)粘９ぷ髦�，�?jīng)常聽到有人抱怨自己有才無人識(shí)�？墒撬麄儏s忽略了一點(diǎn)，自己與別人的付出是否相同。這就如書中作者那般，如果他當(dāng)年在基層做技術(shù)員的時(shí)候，將大多時(shí)間用在了抱怨上，而不是不斷地提升自我能力，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，那么他絕不可能有今日的成就。
全書中，作者不僅以自身成長心得，給讀者帶深思。還將經(jīng)歷真實(shí)的寫出，讓人有種對(duì)照自省的感覺。如作者在擔(dān)任北新建材廠長時(shí)，曾因石膏板原料無法到達(dá)，導(dǎo)致工廠停產(chǎn)，詢問工廠技術(shù)員為何只選擇寧夏中衛(wèi)的石膏礦，而不就近選擇東與河北的石膏。技術(shù)員回答是，因?yàn)槟壳八玫氖嗟V是德國專家所選的，其它地方的石膏泛硝。這似乎沒錯(cuò)，可是他們卻忽略了那已經(jīng)是十年前的石膏礦標(biāo)準(zhǔn)了，如今很多地區(qū)的石膏礦質(zhì)量大有提升，已經(jīng)達(dá)到石膏板生產(chǎn)要求了。經(jīng)此之后，困擾北新多年的原料緊張問題得以解決。
從這個(gè)故事中，可以看出很多人有慣性思維，慣性思維對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶不利，總想著因循守舊，不敢勇于嘗試與突破，自然也談不上發(fā)展。
如果在2008年全球金融危機(jī)時(shí)，公司決策層沒有做出"跳出皖維建皖維"的正確決策，而是抱著求穩(wěn)的心思，自然不會(huì)有今日一體兩翼的戰(zhàn)略格局了，更不會(huì)有國內(nèi)行業(yè)龍頭的地位。
好書之所以是好書，我認(rèn)為最關(guān)鍵的一點(diǎn)是他能夠帶給讀者以共鳴，讓讀者從中有所受益。
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