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    6S管理宣傳標語

    時間:2024-01-05 13:16:01 標語口號 我要投稿

    6S管理宣傳標語

      在生活、工作和學習中,大家一定沒少看到過標語吧,標語在一定程度上反映了社會經濟制度的本質和社會的文明程度,它的意義十分重大。那么問題來了,到底什么樣的標語才經典呢?以下是小編收集整理的6S管理宣傳標語,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    6S管理宣傳標語

    6S管理宣傳標語1

      整理—區(qū)分物品的用途,清除不要用的'東西

      整頓—必須品分區(qū)放置,明確標識,方便取用

      清掃—清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

      清潔—維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化

      素養(yǎng)—養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質

      安全—確保安全,關愛生命,以人為本

      整理整頓做得好,工作效率步步高

      清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯

      整理整頓天天做,清掃清潔時時行

      整頓用心做徹底,處處整齊好管理

      創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率

      全員投入齊參與,自然遠離臟亂差

      6S不只上全員參與,更需要全員實踐

      6S效果很全面,持之以恒是關鍵

      決心、用心、信心,6S活動有保證

      摒棄壞習慣,打造新風氣

      改善措施是基礎,不懈努力是關鍵

      人人做整理,場地有條理,全員做清掃,環(huán)境更美好

      減少浪費,提升品質,整齊舒適,安全規(guī)范

      現(xiàn)場差,則市場差,市場差,則發(fā)展滯

    6S管理宣傳標語2

      1、整頓-把整理好的物品明確, 規(guī)劃定位并加以標識

      2、6S-思一思 ,研究改善措施, 試一試 ,堅持不懈努力

      3、工作時時追求改善,方法始終不離6S.

      4、只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

      5、6s是節(jié)約的能手,是最佳的推銷員,是品質零缺陷的護航者。

      6、PDCA循環(huán):計劃、執(zhí)行、檢查、行動

      7、識別管理:人員 工種 職務 熟練 設備 產品等

      8、6S-創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率

      9、6S-積極投入齊參加,自然遠離臟亂差

      10、6S創(chuàng)造出快樂的.工作崗位

      11、標準化就是將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行。

      12、6S-整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱

      13、清潔-維持前3S成果,使其規(guī)范化、標準化

      14、標準化的步驟:制定標準、執(zhí)行標準、完善標準

      15、看板作戰(zhàn):標明必需品的管理方法,短時間取用

      16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質

      17、整理-把物品區(qū)分要和不要, 不要的物品堅決丟棄

      18、創(chuàng)新突破,穩(wěn)定品質,落實管理,提高效率

      19、日常記錄好習慣,追溯分析利改善

      20、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法

      21、紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌、加以改善

      22、6S-無論是看得見, 還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈

      23、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施

      24、6S-實施效果看得見,持之以恒是關鍵

      25、6S-講究科學、講求人性化就是整頓的方向

      26、6S-整理整頓天天做,清掃清潔時時行

      27、6S是改善的前提,是標準的基礎,是效率的保障。

      28、清掃-經常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

      29、安全-消除一切安全隱患,保障生產工作安全

      30、6S管理的過程就是公司一切管理活動達到制度化、標準化、活力化、透明化的過程。

      31、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法

      32、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境

    6S管理宣傳標語3

      1、工作要認真6S要記心說到就要做到做到就要做好。

      2、生產誠可貴,生命價更高。

      3、6S是我們發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題的機會。

      4、創(chuàng)造舒適干凈的工作環(huán)境,不斷提高工作效率。

      5、鴻基品質客戶夸全靠6S做的好,他日立林500強堅實基礎全靠它。

      6、問題就是你的機會。

      7、5G訊息密布全球,6S文化深植我心。

      8、清理頓,持續(xù)動;潔素養(yǎng),實時行;守規(guī)章,顧無憂。

      9、6S是一切改善的基礎。

      10、人人都有改善的潛質;事事都有改善的余地。

      11、6S是鴻基打造世界一流冷鍛和沖壓產品的奠基石。

      12、鴻基是我家,干活靠大家。

      13、生產安全是首要,環(huán)境整潔效率高,創(chuàng)新務實要記牢。

      14、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境。

      15、6S的目的.是提升人的品質。

      16、6S效果很全面,持之以恒是關鍵。

      17、把下一道工序當作客戶對待,不接受、不制造、不放過不合格品。

      18、創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,不斷提高工作效率。

      19、6S不是萬能的,不做6S是萬萬不能的。

      20、清掃清潔做好,工作環(huán)境倍兒爽;整理整頓搞好,工作效率節(jié)節(jié)高。

      21、積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。

      22、爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很容易。

      23、6S是檢驗管理水平的基本標準。

    6S管理宣傳標語4

      1、用禮儀溝通心靈,讓文明化為行動。

      2、零缺陷生產工藝,百品質產品。

      3、創(chuàng)新突破,質量穩(wěn)定,實行管理,提高效益。

      4、建立6S審核制度并嚴格執(zhí)行。

      5、倡導文明禮儀,構建和諧成都。

      6、認真執(zhí)行工藝紀律,提高產品質量。

      7、佛山文明靠大家,文明市民是一流的。

      8、干凈整潔堅持做,環(huán)境真的很好。

      9、上下溝通達成共識,左右協(xié)調取得進展。

      10、徹底清理,合理整改;結果顯示,是毅力。

      11、推進依法治國,弘揚文明,做誠實守信的公民。

      12、整頓辦透,處處整潔好治理。

      13、只有通過持續(xù)的.評審和修改,才能實現(xiàn)持續(xù)的改進和改進。

      14、每天做整理,把線清理干凈。

      15、幸福佛山,從文明的開端,從你我。

      16、只有在成功的道路上,才找不到失敗的理由。

      17、愛工廠如家,愛工作,守紀律,互相幫助,互相尊重。

      18、加強團隊建設,提高工作效率。

      19、工作離不開現(xiàn)實,6S離不開現(xiàn)場。

      20、如果你今天不努力工作,明天就得找工作。

    6S管理宣傳標語5

      1、努力每一天,關心每一人。

      2、質量是生命,用戶是上帝。

      3、目的:不用浪費時間找東西。

      4、C6—04整理:下定決心,去蕪存精

      5、C6—05整頓:精心策劃,節(jié)約空間

      6、C6—06清掃:要有耐心,從我做起

      7、C6—07清潔:稱心如意,清爽環(huán)境

      8、C6—08素養(yǎng):信心提升,效率保證

      9、C6—09安全:消除隱患,安全生產

      10、目的:維持以上“3S”的成果。

      11、人人動腦創(chuàng)新,成本自然降低。

      12、做無差錯能手,向零缺陷邁進。

      13、團結,求真,務實,只爭朝夕。

      14、培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng),提高團隊力量。

      15、強化班組建設,提高工作效率。

      16、統(tǒng)一思想,團結協(xié)作,勇創(chuàng)一流。

      17、上下溝通達共識,左右協(xié)調求進步。

      18、今天工作不努力,明天努力找工作。

      19、只為成功想辦法,不為失敗找理由。

      20、想方設法解難題,團結協(xié)作求勝利。

      21、改善措施是基礎,不懈努力是關鍵。

      22、清理整頓天天做,清掃清潔時時行。

      23、BS6—01整理整頓天天做,清掃清潔時時行。

      24、BS6—05積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。

      25、BS6—07整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱。

      26、BS6—08實施效果看得見,持之以恒是關鍵。

      27、BS6—09整理整頓是關鍵,工作起來有頭緒。

      28、嚴肅工藝紀律執(zhí)行、提升產品整機質量。

      29、定義:每個人都要遵守公司的.規(guī)章制度。

      30、目的:確保職場內處于無任何危害狀態(tài)。

      31、精心是態(tài)度,精細是過程,精品是業(yè)績。

      32、零缺陷的生產過程,一百分的優(yōu)質產品。

      33、BS6—02講究科學、講求人性化就是整頓的方向。

      34、BS6—04思一思研究改善措施試一試堅持不懈努力

      35、BS6—06創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。

      36、日事日畢,工效領先,厲行節(jié)約,業(yè)績優(yōu)秀。

      37、愛廠如家,愛崗敬業(yè),風紀嚴明,互幫互敬。

      38、目的:改變“人質”,養(yǎng)成良好的工作習慣。

      39、C6—03徹底整理,合理整頓,持之以恒,效果展現(xiàn)

      40、“6S”整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

      41、C6—026S運動從你我做起,讓我們更有自信———6S匯總

      42、定義:對職場徹底的實施整理、整頓和去除事故。

      43、目的:消除臟污,保持職場干干凈凈,明明亮亮。

      44、C6—01無論是看得見,還是看不見,都要徹底清掃干凈

      45、定義:將上面“3S”的做法制度化、規(guī)范化,并維持成果。

      46、BS6—03無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈。

      47、專業(yè)技術上是能手,綜合技能上是強將,管理水平上是高手。

      48、定義:把要用的物品,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好識別管理。

      49、定義:掃除現(xiàn)場中設備、環(huán)境等生產要素的臟污,并防止污染的發(fā)生。

      50、定義:區(qū)分要用與不用的物品,不用的堅決清理掉。目的:把“空間”騰出來活用。

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