企業(yè)辦理理念標(biāo)語

　　1、管理就是行動。

　　2、管理就是樹立榜樣。

　　3、高層管理不等于高高在上。

　　4、企業(yè)管理者必須進(jìn)行問題管理，而不是危機(jī)管理。

　　5、干部怕的就是不知道自己怕什么。

　　6、沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。

　　7、干部怎樣對待問題？要100%地落實責(zé)任，即“見數(shù)也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任，100%的責(zé)任人。

　　8、干部怎樣對員工？創(chuàng)造一個充滿活力的氛圍。

　　9、干部怎樣對市場？創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造；又要有闖勁、沖勁。

　　10、干部的目標(biāo)：做超級領(lǐng)導(dǎo)，即你的.領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

　　11、干部怎樣對待管理？悟性和韌性

　　12、如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

　　13、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　14、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)

　　15、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。

　　16、在位要受控，升遷*競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

　　17、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。

　　18、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

　　19、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會對你負(fù)責(zé)。

　　20、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

　　21、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　22、作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　23、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　24、要給用戶意想不到的驚喜

　　25、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。

　　26、在新經(jīng)濟(jì)時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

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