企業(yè)管理理念口號(hào)標(biāo)語(yǔ)

　　1、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。

　　2、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

　　3、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。

　　4、觀念決定思路，思路決定出路。

　　5、想到了+做到了+做好了=100分。

　　6、先處理重要的事，后處理緊迫的事。

　　7、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。

　　8、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事。

　　9、觀念的超越才是真正的超越。

　　10、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。

　　11、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。

　　12、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。

　　13、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。

　　14、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。

　　15、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的.人=落實(shí)。

　　16、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

　　17、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。

　　18、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　19、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。

　　20、顧客原則--顧客滿(mǎn)意是企業(yè)永恒的追求。

　　21、管事先管人，管人帶作風(fēng)。

　　22、工作三要素：責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果。

　　23、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。

　　24、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。

　　25、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，回憶工作說(shuō)感受。

　　26、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。

　　27、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。